Министерство образования и науки республики казахстан



жүктеу 5.08 Kb.
Pdf просмотр
бет1/31
Дата30.01.2017
өлшемі5.08 Kb.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   31

Қазақ-Орыс Халықаралық университеті Хабаршысы, №3(8), 2014 


Вестник Казахско-Русского Международного университета, №3(8), 2014 

 
ҚАЗАҚСТАН  РЕСПУБЛИКАСЫ  БІЛІМ  ЖӘНЕ ҒЫЛЫМ  МИНИСТРЛІГІ 
МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ  И  НАУКИ  РЕСПУБЛИКИ  КАЗАХСТАН 
 
 
 
 
 
 
«Қ
АЗАҚ

РЫС 
Х
АЛЫҚАРАЛЫҚ 
 
УНИВЕРСИТЕТІНІҢ ХАБАРШЫСЫ
» 
Халықаралық ғылыми журналы 
 
 
Международный научный журнал 
«В
ЕСТНИК 
К
АЗАХСКО

УССКОГО 
 
М
ЕЖДУНАРОДНОГО УНИВЕРСИТЕТА
» 
 
 
International Scientific Journal 
«V
ESTNIK OF 
K
AZAKH
-R
USSIAN 
 
I
NTERNATIONAL 
U
NIVERSITY
»
     
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
АКТОБЕ  
2014 
СЕНТЯБРЬ 
 
 

Қазақ-Орыс Халықаралық университеті Хабаршысы, №3(8), 2014 

 
ҚАЗАҚ-ОРЫС ХАЛЫҚАРАЛЫҚ 
УНИВЕРСИТЕТІНІҢ ХАБАРШЫСЫ 
 
ВЕСТНИК КАЗАХСКО-РУССКОГО 
МЕЖДУНАРОДНОГО 
УНИВЕРСИТЕТА 
 
 
ISSN 2307- 5686 
 
Международный 
научный журнал 
 
Выходит 4 раза в год 
Направления:  экономические  науки,  гуманитарные  науки, 
технические и естественные науки, юридические науки 
2014 
Выпуск №3 (8) 
 
Собственник:  Товарищество  с  ограниченной  ответственностью 
“Международное  высшее  учебное  заведение”  Казахско-Русский 
международный университет” (ТОО “МВУЗ” КРМУ”) 
 
 
LTD  “International  higher  educational  institution  
“Kazakh-Russian 
International 
University”   
“LTD “IHEI” KRIU” 
 
 Международный научный журнал 
«Вестник Казахско-Русского 
Международного университета»  
издается с 2012 г. 
 
 
РЕДАКЦИОННАЯ КОЛЛЕГИЯ 
 
Главный редактор 
Бердимуратов Темерхан Байбосынович (профессор, доктор 
психологии, DBA в сфере управления человеческими ресурсами, 
академик Академии Педагогических Наук Казахстана) 
 
Заместитель главного редактора 
Мырзашова Алтын Куанышбековна (профессор, канд. филол. 
наук, доктор PhD) 
 
СОСТАВ РЕДАКЦИОННОЙ КОЛЛЕГИИ 
Такишева Гүлбану Акылбековна (профессор, канд. пед. наук) 
Сулима Сергей Владмирович (профессор, канд. экон. наук) 
Яппарова Гульфия Муратовна (доцент, канд. пед. наук) 
Каирова Нелля Имамуратовна (профессор, канд. юрид. наук) 
Тукашев Жумабай Баракбаевич (доцент, канд. техн. наук) 
Абенов Даулет Кусаинович (доцент, канд. ист. наук) 
Каири Мария Сериковна (доцент, доктор DBA в сфере связи с 
общественностью и коммуникации) 
Алеуова Зарина Жеткергеновна (ст. преп., канд. физ.-мат. наук) 
 
МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЕДАКЦИОННЫЙ СОВЕТ 
Гатут Л. Будионо (доктор PhD, профессор Университета Панкасия, 
Индонезия) 
Рогожникова Татьяна Павловна (доктор фил. наук, Омский 
государственный университет им. Ф.М. Достоевского, РФ) 
Михалис Глампедакис (профессор по направлению математика, 
Технологический образовательный институт, Афины, Греция) 
Николас Оурусофф  (профессор по направлениям информатики и 
психологии, государственный университет в Нью Мексико, США) 
Азрил Азахари (доктор PhD, профессор Университета Трисакти, 
Индонезия)  
Винсент Дидиек В.Арянто (доктор PhD, профессор Университета 
Соеджия, Индонезия)  
Сесилия Акуино (доктор PhD, профессор Университета Санто 
Томас, Филиппины) 
Тан Сри Датук М.Салех (доктор PhD, профессор Университета 
Объединенных Наций, Малайзия)  
 
А
ДРЕС РЕДАКЦИИ 
 
030006 г.Актобе, ул. Айтеке би, 52. Тел. +7(7132) 22-15-16, ф.:21-42-12.   
E-mail: vestnikkrmu@mail.ru, web-site: http:// www.krmu.kz/ 
 
«ҚОХУ  Хабаршысы»  Халықаралық 
журнал  мақалаларының  тақырыптамасы 
әлеуметтік-гуманитарлық 
және 
жаратылыстану 
техникалық 
ілімдер 
салаларында. 
Жарыққа 
шығатын 
материалдарда  аталған  бағыттардағы 
өзекті 
мәселелер, 
эмпирикалық 
зерттеулер нәтижелері қарастырылады. 
 
 
Тематика  статей  международного 
журнала  «Вестник  КРМУ»  отражает 
научные 
интересы 
специалистов 
в 
области 
социально-гуманитарных 
и 
естественно-технических 
знаний. 
В 
публикуемых  материалах  рассматри-
ваются  актуальные  проблемы  данных 
направлений,  обсуждаются  результаты 
эмпирических исследований 
 
 
The  subject  of  international  journals 
articles  in  “Vestnik  KRIU”    are  socially 
humanitarian  and  natural-technical  fields. 
Urgent problems of phisolosophy, psychology 
and  sociology  are  considered  in  published 
materials.  There  are  results  of  emprical 
researches in the articles 
 
 
Журнал зарегистрирован в Комитете 
информации и архивов Министерства 
Культуры и информации Республики 
Казахстан  (№ 13379-Ж  
от 19 февраля 2013 г.) 
 
 
Территория распространения — 
Республика Казахстан, 
Российская Федерация 
Дата выхода: 30.09.2014 г. 
© ТОО “МВУЗ”КРМУ”, 2014 
 
 
 

Вестник Казахско-Русского Международного университета, №3(8), 2014 

 СОДЕРЖАНИЕ 
 
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ / ЭКОНОМИКА ҒЫЛЫМДАРЫ 
 
 
Жадыгерова А.Т., Давлеткалиев Е.Р. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ И 
МЕТОДЫ ЕЕ РАЗРАБОТКИ 

Алексеева А.С.Өтеш Ж.А. АҚТӨБЕ ОБЛЫСЫНЫҢ ЭКОНОМИКАСЫ 
12 
Нурмаганбетова  М.С.,  Мурзалина  А.С.  КӘСІПОРЫНДАҒЫ  СТРАТЕГИЯЛЫҚ 
БАСҚАРУДЫҢ  НЕГІЗГІ АСПЕКТІЛЕРІ 
16 
Бурамбаев  А.,  Жуманазарова  А.К.,  Нурмаганбетова  М.С.  АКТУАЛЬНЫЕ 
ВОПРОСЫ  ОРГАНИЗАЦИИ  НАЛОГОВОГО  КОНТРОЛЯ    В  РЕСПУБЛИКЕ 
КАЗАХСТАН И В ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАНАХ 
20 
Рыбцова 
О. 
Л., 
Снасапина 
А.С., 
Карабалина 
Ж.Ж. 
РАЗВИТИЕ 
ЭКОЛОГИЧЕСКОГО  ТУРИЗМА  НА  ТЕРРИТОРИИ  БАЙГАНИНСКОГО  РАЙОНА 
АКТЮБИНСКОЙ ОБЛАСТИ 
24 
Биисова  Г.И.  ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ  ОСНОВЫ  УПРАВЛЕНИЯ 
ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 
27 
 
ЮРИДИЧЕСКИЕ НАУКИ / ЗАҢ ҒЫЛЫМДАРЫ 
 
 
Волосова  Н.Ю.  ПРЕЕМСТВЕННОСТЬ  ПОЛОЖЕНИЙ  СВИДЕТЕЛЬСКОГО 
ИММУНИТЕТА 
В 
НОВОМ 
УГОЛОВНО-ПРОЦЕССУАЛЬНОМ 
КОДЕКСЕ 
РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН 
33 
Иванова  М.А.  ИСТОРИЯ  ВОЗНИКНОВЕНИЯ,  СОВРЕМЕННОЕ  СОСТОЯНИЕ  И 
ТЕНДЕНЦИИ  РАЗВИТИЯ  ПРОИЗВОДСТВА  ПО  ДЕЛАМ,  ВОЗНИКАЮЩИМ  ИЗ 
ПУБЛИЧНЫХ ПРАВООТНОШЕНИЙ 
38 
Насырова  Л.Р.,  Ауелбаев  М.А.    ПРОБЛЕМЫ  И  ПЕРСПЕКТИВЫ  РАЗВИТИЯ 
СЕМЕЙНОГО ПРАВА В РЕСПУБЛИКЕ КАЗАХСТАН 
44 
Камардина  А.А.  ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ  ПОЛНОМОЧИЯ  ГОСУДАРСТВЕННОГО 
ОБВИНИТЕЛЯ  ПРИ  РАССМОТРЕНИИ  УГОЛОВНОГО  ДЕЛА  СУДОМ  ПЕРВОЙ 
ИНСТАНЦИИ 
49 
Калмуратова  С.Ж.,  Гасанов  А.А.  ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО,  РЕГУЛИРУЮЩЕЕ 
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЮВЕНАЛЬНЫХ СУДОВ ПО РАССМОТРЕНИЮ ГРАЖДАНСКИХ 
ДЕЛ 
53 
Бисембиев  Т.Ш.,  Берекетова  Ж.К.  ҚАЗАҚСТАН  РЕСПУБЛИКАСЫНДАҒЫ 
ЕСІРТКІ ҚЫЛМЫСЫНЫҢ АЛДЫН АЛУ ШАРАЛАРЫ 
58 
Құттымұрат А. Д., Гасанов А.А. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ИСТОРИИ СТАНОВЛЕНИЯ 
И РАЗВИТИЯ ПАРЛАМЕНТАРИЗМА В РЕСПУБЛИКЕ КАЗАХСТАН 
63 
Исмагулов К.Е. ПРОБЛЕМЫ УГОЛОВНО-ПРОЦЕССУАЛЬНОГО ПРИНУЖДЕНИЯ 
В СТАДИИ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО РАССЛЕДОВАНИЯ 
71 
Куатова  А.А.  ПРЕДПОСЫЛКИ  ВОЗНИКНОВЕНИЯ  И  РАЗВИТИЯ  ИНСТИТУТА 
МЕДИАЦИИ В РОССИИ 
76 
Құттымұрат  А.  Д.,  Гасанов  А.  А.  ПРИНЦИПЫ,  ФУНКЦИИ  И  МОДЕЛИ 
ПАРЛАМЕНТАРИЗМА В РЕСПУБЛИКЕ КАЗАХСТАН 
79 
Мухтаров  Р.Қ.  ЖОО    ОҚЫТУШЫЛАРДЫҢ  ПЕДАГОГИКАЛЫҚ  БІЛІКТІЛІГІН 
АРТТЫРУ 
87 
Бекбауова  А.А.    ОСНОВНЫЕ  ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ  ФОРМЫ    УГОЛОВНОГО 
ПРЕСЛЕДОВАНИЯ  И  СОБИРАНИЯ  ДОКАЗАТЕЛЬСТВ  ПО  ДЕЛАМ  О 
ПРЕСТУПЛЕНИЯХ ПРОТИВ ЛИЧНОСТИ 
92 
Галиуллина А.С. МЕМЛЕКЕТТІК ТІЛДІ БІЛУ  —  ӨМІР ТАЛАБЫ 
96 
Жумабаева 
А.А. 
ИСТОРИЧЕСКИЕ 
И 
СОЦИАЛЬНО-ПОЛИТИЧЕСКИЕ 
100 

Қазақ-Орыс Халықаралық университеті Хабаршысы, №3(8), 2014 

ПРЕДПОСЫЛКИ МОДЕРНИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ В СТРАНАХ 
СНГ 
Калмуратова  С.Ж.,  Гасанов  А.  А.  СУДЫ  В  СИСТЕМЕ  ЮВЕНАЛЬНОЙ 
ЮСТИЦИИ. СТАНОВЛЕНИЕ, РАЗВИТИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ 
106 
Исмаилова  Б.Ш.,  Адаев  О.Ш.  ОБСТОЯТЕЛЬСТВА,  СПОСОБСТВУЮЩИЕ 
РАЗВИТИЮ НАРКОМАНИИ СРЕДИ НЕСОВЕРШЕННОЛЕТНИХ 
111 
Сармагамбет  А.А.  УГОЛОВНАЯ  ОТВЕТСТВЕННОСТЬ  ЗА  КРАЖУ  ПО 
КАЗАХСКОМУ ОБЫЧНОМУ ПРАВУ 
115 
Бектемирова  Д.  А.,  Гасанов  А.А.  ҚЫЛМЫС  ЖАСАҒАН  ТҰЛҒАЛАРДЫ  ҰСТАП 
БЕРУДІ ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ҚҰҚЫҚТЫҚ РЕТТЕУДІҢ МӘСЕЛЕЛЕРІ 
118 
Бектемирова  Д.А.,    Гасанов  А.А.  ҚЫЛМЫСТЫҚ  ІСТЕР  БОЙЫНША  ӨЗАРА 
ҚҰҚЫҚТЫҚ КӨМЕК КӨРСЕТУ ТҮСІНІГІ 
127 
Аман  Б.Б.,    Гасанов  А.А.  ЭКОНОМИКАЛЫҚ  КОНТРАБАНДА  САЛАСЫНДАҒЫ 
ҚЫЛМЫСТАРДЫҢ КРИМИНАЛИСТИКАЛЫҚ ЗЕРТТЕУДІҢ МӘСЕЛЕЛЕРІ 
139 
Аман  Б.Б.,    Гасанов  А.А.  ҚЫЛМЫСТАРДЫҢ  КРИМИНАЛИСТИКАЛЫҚ 
СИПАТТАМАСЫНЫҢ  ТЕОРИЯЛЫҚ  МӘСЕЛЕЛЕРІ,  ОНЫҢ  КРИМИНАЛИСТИКА 
ҒЫЛЫМЫ ЖҮЙЕСІНДЕ АЛАТЫН ОРНЫ 
145 
 
СОЦИАЛЬНО-ГУМАНИТАРНЫЕ НАУКИ / 
 ӘЛЕУМЕТТІК-ГУМАНИТАРЛЫҚ ҒЫЛЫМДАР 
 
 
Фризен Д.Я. КАЗАХСТАНСКОЕ ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ СЕГОДНЯ И ЗАВТРА  
150 
Наурызбай Ф.Т., Дженисова А.Д. БІЛІМ БЕРУ ЖҮЙЕСІНДЕГІ ПСИХОЛОГИЯЛЫҚ 
ТЕСТІЛЕУДІҢ 
НӘТИЖЕЛЕРІНЕ 
КОМПЬЮТЕРЛІК 
ДИАГНОСТИКАНЫҢ 
ТИГІЗЕТІН ӘСЕРІ 
158 
Фризен Д.Я. НАЗНАЧЕНИЕ УЧЕНОГО 
164 
Рахимова  М.  М.  ПОСТРАВМАЛЫҚ    СТРЕСС  ЖӘНЕ  СТРЕСКЕ  ТӨЗІМДІЛІКТІ 
КӨТЕРУДІҢ ПСИХОЛОГИЯЛЫҚ ЖОЛДАРЫ 
169 
Төлепбергени  Ж.Т.  ЧИСЛЕННОСТЬ,  СОЦИАЛЬНАЯ  СТРУКТУРА,  УРОВЕНЬ 
ГРАМОТНОСТИ  ТЮРКО-МУСУЛЬМАНСКОГО  НАСЕЛЕНИЯ  ЮЖНОГО  УРАЛА 
И ЗАПАДНОГО КАЗАХСТАНА В КОНЦЕ XIX - НАЧАЛЕ XX В.В 
173 
Өтегенова  А.,  Рахимова  М.М.  КӘСІБИ  СТРЕССТІҢ  ПАЙДА  БОЛУ  ФОРМАСЫ 
ЖӘНЕ ТЕОРИЯЛАРЫ 
182 
Таханова  Р.С.,  Нуртазина  З.К.ИЗ  ИСТОРИИ  РАЗВИТИЯ  ШКОЛЬНОГО 
ОБРАЗОВАНИЯ ОРЕНБУРЖЬЯ В 30-Е ГОДЫ XX ВЕКА 
186 
 
ТЕХНИЧЕСКИЕ И ЕСТЕСТВЕННЫЕ НАУКИ /  
ТЕХНИКАЛЫҚ ЖӘНЕ ЖАРАТЫЛЫСТАНУ ҒЫЛЫМДАРЫ 
 
 
Кайракбаев  А.К.,  Абдрахимов  В.З.,  Абдрахимова  Е.С.  ИСПОЛЬЗОВАНИЕ 
НАНОТЕХНОГЕННОГО 
СЫРЬЯ 
В 
ПРОИЗВОДСТВЕ 
КЕРАМИЧЕСКОГО 
КИРПИЧА  
189 
Ажимова 
Қ.Ж
ҚАЗІРГІ 
АҚПАРАТТЫҚ 
– 
КОММУНИКАЦИЯЛЫҚ 
ТЕХНОЛОГИЯЛАРДЫ АРНАУЛЫ ПӘНДЕРДЕ ҚОЛДАНУ ЖОЛДАРЫ 
193 
 
НАШИ ЮБИЛЯРЫ /  МЕРЕЙТОЙ ИЕЛЕРІ 
 
 
КАИРОВА НЕЛЛЯ ИМАМУРАТОВНА 
196 
Основные 
материалы 
круглого 
стола 
 
«АКТУАЛЬНЫЕ 
ПРОБЛЕМЫ 
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ  ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА  В  СФЕРЕ  ГЕНДЕРНОГО 
РАВЕНСТВА», посвященного юбилею КАИРОВОЙ Н.И. / 
201 

Вестник Казахско-Русского Международного университета, №3(8), 2014 

Н.И.КАИРОВАНЫҢ мерейтойына орай ұйымдастырылған «ГЕНДЕРЛІК ТЕҢДІККЕ 
АРНАЛҒАН ЗАҢНАМАНЫ ЖЕТІЛДІРУДІҢ ӨЗЕКТІ МӘСЕЛЕЛЕРІ» атты дөңгелек 
столдың негізгі материалдары 
Каирова  Н.И.  ИМПЛЕМЕНТАЦИЯ  НОРМ  МЕЖДУНАРОДНО-ПРАВОВЫХ 
ОСНОВ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА РК В СФЕРЕ ГЕНДЕРНОГО РАВЕНСТВА 
201 
Гасанов 
А.А., 
Алимпиев 
А.А. 
ВОПРОСЫ 
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ 
ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫХ 
МЕР 
ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ 
СЕМЕЙНО-
БЫТОВЫХ ПРЕСТУПЛЕНИЙ 
208 
Телибекова  И.М.,  Телибеков  Б.А.  ГЕНДЕРНЫЕ  АСПЕКТЫ  РАЗВИТИЯ 
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РЕСПУБЛИКЕ КАЗАХСТАН 
213 
Бектурганов  Н.М.,  Жумагазиева  Р.Ш.  НЕКОТОРЫЕ  АСПЕКТЫ  ПРАВОВОГО 
РЕГУЛИРОВАНИЯ БЫТОВОГО НАСИЛИЯ В СЕМЬЕ 
218 
Бекмагамбетов  С.К.,  Бекмагамбетова  С.С.    НЕКОТОРЫЕ  ВОПРОСЫ 
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ  СПЕЦИАЛЬНОСТИ  «ЮРИСПРУДЕНЦИЯ»  В  СВЕТЕ 
ПОСЛАНИЯ  ГЛАВЫ  ГОСУДАРСТВА  «СТРАТЕГИЯ  «КАЗАХСТАН  -  2050»  И 
ПРИНЯТОГО 
НОВОГО 
УГОЛОВНО-ПРОЦЕССУАЛЬНОГО 
КОДЕКСА 
РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН 
223 
Ациева Э.А. ПОЛИТИЧЕСКОЕ ПРОДВИЖЕНИЕ ЖЕНЩИН В КАЗАХСТАНСКОМ 
ОБЩЕСТВЕ 
228 
Бектурганов 
Н.М., 
Жумагазиева 
Р.Ш. 
КРИМИНОЛОГИЧЕСКАЯ 
ХАРАКТЕРИСТИКА    ПРИМЕНЕНИЯ  НАСИЛИЯ    В  СЕМЬЕ  В  РЕСПУБЛИКЕ 
КАЗАХСТАН И ЗАРУБЕЖОМ 
232 
Избасарова А.Б. МЕДИАЦИЯ- ДАУДЫ БІТІМГЕРШІЛІКПЕН ШЕШУ ЖОЛЫ 
238 
Амангелдықызы 
А
ӘЙЕЛДЕРДІҢ 
ҚҰҚЫҚТЫҚ 
ЖАҒДАЙЫНЫҢ  
ҚАЛЫПТАСУЫНЫҢ ЖАЛПЫ ӘЛЕУМЕТТІК ЖӘНЕ ЗАҢДЫ АСПЕКТІЛЕРІ 
240 
 
 
 

Қазақ-Орыс Халықаралық университеті Хабаршысы, №3(8), 2014 

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ / ЭКОНОМИКА ҒЫЛЫМДАРЫ 
 
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ И МЕТОДЫ ЕЕ РАЗРАБОТКИ 
 
Жадыгерова А.Т. к.э.н., Давлеткалиев Е.Р. магистрант  
специальности 6М050700-Менеджмент,  
Казахско-Русский Международный университет; 030006, Актобе, ул. Айтеке би, 52 
 
Стратегия  организации  –  это  генеральный  план  действий,  определяющий  приоритеты  стратегических 
задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей. В статье рассмотрены 
основные  составляющие  стратегии:  анализ  макро-  и  микросреды  компании,  конъюнктуры  рынка, 
философия,  миссия,  цели  и  задачи,  стратегия  в  области  деятельности  предприятия,  маркетинговая 
стратегия,  инвестиционная  политика,  стратегия  по  работе  с  персоналом  (кадровая  стратегия), 
региональная  политика,  стратегия  в  области  международной  деятельности.  Основные  этапы  и  методы 
формирования стратегии предприятия. 
Ключевые  слова:  стратегия,  стабильность  предприятия,  макро-  и  микросреда  компании,  конъюнктура 
рынка,  маркетинговая  стратегия,  инвестиционная  политика,  стратегия  по  работе  с  персоналом  (кадровая 
стратегия), аспекты стратегий развития деятельности компании. 
 
 
Современные 
стратегии 
основываются  на  регулярном  учете 
условий, 
в 
которых 
работает 
определенное 
промышленное 
предприятие, 
на 
осознании 
задач, 
стоящих  перед  ним,  что  способствует 
возникновению  самых  разнообразных 
проектов  развития,  которые,  в  свою 
очередь,  обусловливают  выбор  такого 
варианта  стратегии  развития,  который 
обеспечит  стабильность  предприятия  и, 
удовлетворяющие 
требованиям, 
экономические результаты. 
Современные 
стратегии 
основываются  на  проникновении  в  суть 
условий,  в  рамках  которых  работает 
определенная  сфера  экономики,  отрасль; 
осознании 
задач, 
стоящих 
перед 
предприятиями. 
Это 
способствует 
возникновению  разнообразных  проектов 
развития,  позволяющих  выбрать  вариант, 
который 
обеспечит 
выживаемость 
компании  и  возможность  ей  выйти  на 
хорошие экономические результаты [1].  
Основные составляющие стратегии: 
1.  Анализ  макро-  и  микросреды 
компании, конъюнктуры рынка. 
2.  Философия,  миссия,  цели  и 
задачи. 
3. Стратегия в области деятельности 
предприятия: 

 
приоритетные виды деятельности; 

 
сегменты 
рынка, 
на 
которых 
собирается действовать фирма; 

 
доля  компании  в  общероссийском 
объеме; 

 
место компании в списке крупнейших 
в Казахстане. 
4. Маркетинговая стратегия: 

 
продукты,  требующие  разработки 
исходя из существующего спроса; 

 
системы продажи продуктов; 

 
доля 
различных 
форм 
распространения продуктов; 

 
новые 
каналы 
и 
передовые 
технологии распространения продуктов; 

 
ценовая политика; 

 
система  формирования  спроса  на 
услуги; 

 
рекламная стратегия. 
5. Инвестиционная политика: 

 
анализ инвестиционной среды; 

 
принципы инвестиционной политики; 

 
приоритетные 
направления 
инвестиций; 

 
прогноз 
уровня 
доходности 
по 
инвестиционным проектам. 
6. Стратегия по работе с персоналом 
(кадровая стратегия): 

 
система 
подбора 
и 
обучения 
персонала; 

 
система стимулирования; 

 
корпоративная культура и ценности; 

 
система коммуникаций. 
7. Региональная политика [2, c. 315]: 

 
краткий анализ регионов Казахстана; 

Вестник Казахско-Русского Международного университета, №3(8), 2014 


 
перечень 
вновь 
открываемых 
филиалов; 

 
система  взаимоотношений  головной 
компании и филиалов. 
8. 
Стратегия 
в 
области 
международной деятельности. 
Необходимость  в  выработке  новой 
стратегии  организации  появляется  тогда, 
когда  возникают  новые  цели  или 
выясняется  невозможность  достижения 
поставленных  целей  с  помощью  прежней 
(действующей) стратегии. 
Процесс 
разработки 
стратегии 
предприятия  состоит  из  нескольких 
этапов (табл. 1). 
 
Таблица 1. Основные этапы и методы формирования стратегии предприятия. 
Этап 
Характеристика этапа 
Используемые методы 
1. Предварительный 
Анализ личного потенциала 
руководства, его 
заинтересованности в разработке 
стратегии. Диагностика 
предприятия по всем направлениям. 
Выбор согласованных позиций 
руководства и привлеченных 
экспертов. 
Анкета директора. 
Анкетный опрос. 
Бизнес диагностика. 
2. Выработка 
альтернативных стратегий 
Формирование рабочих групп для 
разработки различных вариантов 
стратегии. Оценка стратегии 
экспертов. 
Мозговой штурм. 
Проблемно-деловая 
игра. 
Коллективная работа с 
экспертами. 
3. Ранжирование 
альтернативных стратегий 
и принятие решений 
Ранжирование стратегических 
проблем. Выбор критерия. 
Разработка целевых программ. 
Экспертные методы. 
Сетевые методы. 
Стохастические графы. 
Интуиция 
руководителя. 
 
Методологической 
основой 
инструментария  стратегического  анализа 
являются 
общенаучные 
методы 
(системный  и  ситуационный  анализ, 
комплексный 
подход, 
программно-
целевое  планирование  и  т.д.),  аналитико-
прогностические  методы  и  методические 
приемы,  заимствованные  из  разных 
областей 
знаний 
(социологии, 
психологии,  антропологии,  экологии, 
эстетики и т.д.) [3, c. 328]. 
Применение 
аналитических 
методов  в  стратегическом  управлении 
связано  с  применением  системного 
подхода  к  управлению.  Учеными  были 
выделены 
следующие 
модификации 
системного 
подхода: 
системно-
комплексный, системно-функциональный, 
системно-целевой,  системно-ресурсный, 
системно-интеграционный, 
системно-
коммуникационный, 
системно-
исторический, 
системно-программный, 
системно-мультипликационный, 
системно-нормативный, 
системно-
динамический 
и 
системный 
режим 
экономии. 
Управленческая 
значимость 
методов 
анализа 
внешней 
среды 
организации  выражается  в  возможности 
определять  силы  проявления  каждого 
значимого  фактора  внешней  среды,  а 
также 
степени 
чувствительности 
стратегии к внешним факторам. 
На  выбор  метода  анализа  внешней 
среды влияют следующие характеристики 
внешней среды: 

 
сложность  –  число  факторов,  на 
которые 
предприятию 
следует 
реагировать; 

 
подвижность  –  темп  изменений, 
скорость, 
с 
которой 
происходят 
изменения в окружении предприятия; 

Қазақ-Орыс Халықаралық университеті Хабаршысы, №3(8), 2014 


 
неопределенность  –  количество  и 
надежность  информации  о  конкретных 
факторах  внешней  среды;  чем  выше 
неопределенность, тем с большим числом 
проблем 
приходится 
сталкиваться 
менеджерам предприятия; 

 
привычность  событий  –  новизна 
возникающих изменений. 
Метод  стратегического  анализа 
внешней среды должен быть направлен на 
[4, c. 123]: 

 
установление  и  оценку  факторов 
среды,  представляющих  угрозу  или 
способствующих развитию организации; 

 
изучение  изменений,  влияющих  на 
текущую  деятельность  организации,  и 
установлении их тенденций; 

 
разработку  возможных  реакций  на 
развитие факторов среды; 

 
открытие  новых  способов  создания 
некоторой 
полезности, 
имеющей 
ценность для потребителей. 
Из  наиболее  часто  используемых 
методов 
анализа 
внешней 
среды 
достоинством 
всех 
анализируемых 
методов  анализа  внешней  среды  стало 
наглядное 
изображение 
внешних 
факторов,  совместное  изучение  внешних 
и  внутренних  факторов  присуще  SWOT-
анализу,  картам  стратегических  групп 
конкурентов.  Среди  недостатков  методов 
анализа  внешней  среды  отмечается 
практически 
для 
всех 
методов: 
статичность метода, невозможность учета 
внезапных событий, субъективность. 
Большое  значение  в  анализе 
внешней  среды  играют  экономико-
математические  методы.  Это  экономико-
статистические  методы:  множественная 
регрессия, дискриминантный, факторный, 
кластерный, 
объединенный, 
вариационный 
анализ, 
анализ 
многомерных  совокупностей;  методы 
экономико-математического 
моделирования: 
моделирование 
марковских процессов, модели очереди, и 
др.; методы оптимизации: математическое 
программирование, теория игр, эвристика 
и др. 
К 
недостаткам 
применения 
методов 
экономико-математического 
моделирования: 

 
необходимость  серьезных  затрат  на 
организацию исследовательской работы и 
оплату труда специалистов; 

 
невозможность  охватить  в  моделях 
все  наиболее  существенные  тенденции 
развития; 

 
высокую 
вероятность 
внезапных 
изменений,  разрушительных  событий, 
существенно 
снижающих 
полезный 
эффект модели. 
Стратегический 
управленческий 
анализа – это инструмент стратегического 
анализа, 
с 
помощью 
которого 
руководство 
организации 
оценивает 
эффективность 
хозяйственной 
деятельности  с точки  зрения  обеспечения 
будущей 
долгосрочной 
прибыли. 
Стратегический  управленческий  анализ 
оценивает  не  только  текущее  состояние 
предприятия, 
но 
и 
направлен 
на 
выявление  стратегических  проблем  [5,  c. 
62]. 
Портфельный 
анализ 
– 
это 
инструмент  стратегического  анализа,  с 
помощью 
которого 
руководство 
организации  выявляет  и  оценивает  свою 
хозяйственную  деятельность  с  целью 
вложения средств в наиболее прибыльные 
или  перспективные  ее  направления  и 
сокращения или прекращения инвестиций 
в  неэффективные  проекты.  Основным 
приемом  портфельного  анализа  является 
построение  двухмерных  (трех-,  четырех-, 
n-ых)  матриц,  с  помощью  которых 
бизнес-единицы 
или 
продукты 
сравниваются  друг  с  другом  по  таким 
критериям,  как  темпы  роста  продаж, 
относительная  конкурентная  позиция, 
стадия  жизненного  цикла,  доля  рынка, 
привлекательность  отрасли  и  др.  При 
этом реализуются  принципы  сегментации 
рынка  (выделения  наиболее  значимых 
критериев  на  основе  анализа  внешней 
среды) 
и 
анализа 
деятельности 
предприятия  и  согласования  (по  парного 
сопоставления 
критериев). 
Достоинствами  портфельных  методов 
является 
комплексное 
рассмотрение 
определенного 
набора 
продуктов, 


жүктеу 5.08 Kb.

Поделитесь с Вашими друзьями:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   31




©emirb.org 2020
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет