Еуразия гуманитарлық институтының хабаршысы тоқсандық журнал 2001 ж шыға бастаған 2015



жүктеу 13.94 Kb.
Pdf просмотр
бет6/23
Дата30.04.2017
өлшемі13.94 Kb.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   23

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 
 
1
 
Национальное  статистические  Агенство  РК.  Ежегодные  отчеты.  [Электронный 
ресурс]. – Режим доступа: http://kazstat.kz 
2
 
Сундетов  Ж.С.  Организационно-экономические  основы  формирования  и  развития 
многоукладной экономики на селе. – Алматы, 1995. - Деп.КазГосИНТИ. 6 февраля. 
3
 
Чаянов А.В. Избранные труды. - М.: "Колос", 1993. – C. 591.  
4
 
Вареникова  С.П.  Организационно-правовые  формы  крестьянских  хозяйств  в 
Республике Казахстан. // Право и государство. - Алматы: КазГЮУ. – 1998. - №2. 
5
 
Аяганов К.Т. Крестьянские хозяйства Казахстана. - Алматы, 1998. - C. 175.  
6
 
Сундетов Ж.С. Организация и экономика крестьянских хозяйств. / Учебное пособие. – 
Акмола, 1995. – C. 60.  
7
 
Сундетов  Ж.С.  Рекомендации  по  организации  сельскохозяйственной  кооперации.  - 
Астана, 2009. – 41 с. 
8
 
Проект закона РК «О сельскохозяйственной кооперации».  
 
 
ТҮЙІН 
 
Қазіргі уақытта Қазақстанның көптарапты ауыл шаруашылық экономикасында ресми түрде 
ауылшаруашылық  өнімін  өндірушілерден  үш  негізгі  топ  құрылған:  ауылшаруашылық 
кәсіпорындар,  шаруа  (фермерлік)  қожалықтары  және  кәсіпкерлік  құрылымдарға  жатпайтын 
халықтың  қожалықтары.  Әртүрлі  шаруашылық  құрылымдар  бір-бірін  толықтыра  отырып, 
сонымен  бірге  жалпы  жүйеде  әрбірінің  өз  орны  бөлек  болуы  керек.  Шаруа  жүргізудің  түрлі 
нысандары  үйлесімді  қатынасуын  потенциалдық  мүмкіншіліктерді  және  нақты  жұмыс  жүргізу 
жағдайларында тұрақты әрекет етудің мүмкіндігін есепке ала отырып қол жеткізуге болады.  
 
RESUME  
 
At present in the poly-structural economy of agrigulture of Kazakhstan there have been formed the 
following groups of the agrigultural production: business structures  – agricultural enterprises, farms and 
also  the  population  farms  not  referring  to  business  structures.  Different  economic  formations  must 
supplement  each  other,  and  each  of  them  must  have  its  own  place  in  the  general  system.  Rational 
combination  of  different  forms  of  economy  may  be  achieved  taking  into  account  their  potential 
possibilities and capabilities on sustainable functioning in concrete conditions of economy.  

 
51 
УДК 330(574)(091) «1990/ 20..» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Г.Д. Байжанова
  
Институт истории государства  
КН МОН РК, канд. экон. наук 
 
Астана – центр 
инвестиционных 
проектов 
 
Аннотация 
В  статье  рассматривается  ряд  важных 
государственных  мероприятий,  направленных  на 
развитие  города  Астаны,  которые  объективно 
отражают  экономический  и  инвестиционный 
потенциал  Астаны  как  самого  масштабного 
проекта  с  привлечением  отечественных  и 
зарубежных инвестиций и их реализацию в годы 
независимости. 
Ключевые слова: независимость, экономика, 
инвестиция,  стратегия,  логистика,  агломерация, 
специальная  экономическая  зона  «Астана  – 
новый город». 
 
 
Концепция  вхождения  столицы  в  рейтинг 
10-ти  лучших  городов  мира  к  2050  году 
утверждена 
постановлением 
Правительства 
Республики  Казахстан  от  29  декабря  2014  года 
№1394, 
сопряжена 
с 
высоким 
уровнем 
конкуренции со стороны действующих лидеров и 
других 
развивающихся 
мегаполисов. 
Рост 
производительности труда за счет автоматизации 
процессов 
создания 
материальных 
благ, 
концентрация  трудовых  и  финансовых  ресурсов 
ввиду усиления процессов урбанизации, развитие 
новых 
видов 
деятельности 
и 
изменение 
структуры 
мировой 
экономики 
являются 
ключевыми  факторами,  которые  определят 
направления  и  приоритеты  перспективного 
развития  современных  городов.  Основные 
направления 
соответствуют 
принципам 
Стратегии  "Казахстан  –  2050",  а  также  новой 
экономической  политики  Казахстана  "Нұрлы 
жол".  
Долгосрочными  приоритетами  вхождения 
Казахстана  в  число  30  самых  развитых  стран 
мира  предусматривается  развитие  столицы  как 
центрального  каркаса  наукоемкой  экономики 
путем  внедрения  информационных  технологий, 
использования  инноваций,  а  также  реализации 
крупных  инфраструктурных  проектов  в  рамках 
Астанинской агломерации [1, 2].  
Именно  территориальное  развитие  страны 
по  хабовому  принципу  с  созданием  городов, 
которые 
станут 
центрами 
притяжения 
в 
макрорегионах,  должно  сформировать  единый 
рынок  и  стать  одним  из  вариантов  политики 
снижения  региональных  диспропорций.  В  этой 

 
52 
связи  основные  задачи  развития  столицы  к  2050  году  представляют  собой  привлечение 
новых  идей  и  инвестиций,  формирование  имиджа  делового,  финансового  и  научно-
образовательного центра всего Центральноазиатского региона.  
1996-1997  годы  независимости  охарактеризовались  выдвижением  и  реализацией 
двух долгосрочных проектов, это разработка Стратегии развития государства до 2030 года 
и  перенос  столицы.  Снискав  широкое  одобрение  народа  Казахстана  и  высокие  оценки 
международного  сообщества,  Стратегия  «Казахстан-2030»  сразу  начала  претворяться  в 
жизнь.  Одним  из  первых  крупных  шагов  по  пути  практического  воплощения  идей 
Стратегии стал перенос столицы из г. Алматы в г. Акмолу (Астану). 
Перенос  столицы  был  продиктован  целым  рядом  объективных  обстоятельств 
геополитического,  экономического,  социально-демографического  характера.  И  сегодня 
мы  с  уверенностью  говорим,  что  этот  шаг  оказался  стратегически  верным.  Следует 
отметить, что впервые это официально была озвучена Н.А.Назарбаевым еще в 1994 году, а 
его идея возникла в 1992 году после референдума на пост Президента страны. 
В  последующие  1995-1997  годы  Президентом  страны  был  издан  ряд  важнейших 
указов  и  распоряжений,  направленных  на  развитие  Акмолы:  о  столице,  об  учреждении 
Акмолинской  специальной  экономической  зоны  и  внебюджетного  фонда  «Новая 
столица», об объявлении Акмолы столицей Республики Казахстан [2, 4].  
С 1997 года объем привлеченных в Астану инвестиций достиг 475 миллиардов тенге. 
А  ее  внешнеторговый  оборот  с  1999  года  составил  два  миллиарда  долларов.  В  городе 
зарегистрировано  360  предприятий,  125  из  них  совместные.  Для  скорейшего 
формирования  нового  городского  центра  на  левом  берегу  реки  Ишим  была  создана 
специальная экономическая зона [3, 241]. 
Приложенные усилия и вложенные средства позволили создать прочный фундамент 
социально-экономической и общественно-политической стабильности становления города 
Астаны  в  качестве  столицы  Республики  Казахстан.  Архитектурный  облик  и  широкие 
возможности  реализации  стали  визитной  карточной  столицы  на  международной  арене. 
Предприятиями,  организациями  Астаны  в  августе  1999  года  освоено  2562,3  млн.  тенге 
инвестиций  в  капитальное  строительство,  а  введено  в  действие  основных  фондов  на 
сумму 536,4 млн. тенге [4, 15 л.].  
Первый этап развития был успешно пройден, и теперь новые цели и задачи, стоящие 
перед  городом,  требуют  создания  новой  концепции  долгосрочного  развития.  Для  этого 
используется  имеющийся  демографический  потенциал  и  создание  комфортных  условий 
для проживания людей, не нанося при этом вреда окружающей среде. 
Город  расположен  в  самом  центре  страны  и  равноудален  от  крупнейших 
экономических  регионов  республики.  Развитые  промышленная  и  прилегающая  аграрная 
инфраструктура,  статус  важнейшего  транспортного  узла,  хорошая  экологическая 
обстановка, 
сбалансированные 
природные 
условия, 
устойчивое 
снабжение, 
малонаселенность (в сравнении с перенаселенностью современных мегаполисов) – все это 
говорило не только в пользу выбора, но и в пользу перспективности развития [5, 355].  
Новую столицу Казахстана строили всем миром. В строительстве Астаны принимали 
участие  71  город  страны,  432  строительные  компании,  135  заводов  снабжали  стройку 
строительными материалами. С местными фирмами новую столицу  возводили турецкие, 
итальянские, французские, швейцарские компании. Ежегодно вступали в строй 60 средних 
и  крупных  объектов.  Ускоренные  темпы  строительства  и  всенародная  поддержка 
позволили  построить  в  степях  Казахстана  современный  модернизированный  город  с 
неповторимым обликом и стилем [6, 10 л.]. 
Начальной  точкой  новой  индустриализации  города  Астаны  станут  стимулирование 
развития традиционных и  основополагающих  отраслей  производства,  в  числе  которых  – 
машиностроение, производство продуктов питания, химическая промышленность, а также 
новейших,  наукоемких  отраслей,  микроэлектроники,  вычислительной  техники, 

 
53 
биотехнологии  и  разработки  программного  обеспечения.  Для  содержания  возрастающих 
потребностей  и  повышения  надежности  энергоснабжения  и  теплоснабжения  города 
Астаны,  а  также  для  создания  благоприятных  условий  в  привлечении  зарубежных 
инвестиций  на  развитие  столицы  ведется  реализация  проекта  по  строительству  ТЭЦ-3. 
Общая стоимость составляет 193,7 млрд. тенге со сроком завершения в 2018 году[7, 57с.]. 
Создается  эффективная  производственно-обслуживающая  модель  экономики,  в 
которой  малый  и  средний  бизнес  не  конкурирует  с  крупными  компаниями,  а  занимает 
соответствующую  рыночную  нишу,  тем  самым  общий  процесс  производства  и  оказания 
услуг  формируется  за  счет  гармоничного  взаимодействия  экономических  субъектов 
разного  уровня.  Серьезная  роль  уделяется  строительству  и  девелопменту.  В  настоящее 
время рынок недвижимости столицы является одним из лучших в Казахстане. 
Анализ развития города Астаны показывает, что с 2008 года Астана играет особую 
роль  в  современном  экономическом  развитии  Казахстана,  на  территории  в  722  кв.  км 
проживает  лишь  4,8%  населения  республики,  но  здесь  производится  до  9,9%  валового 
внутреннего  продукта,  формируется  значительная  часть  доходов  бюджета  государства 
порядка 15% и около 9% всех инвестиций в основной капитал страны.  
Объем валового регионального продукта города (ВРП) за 2013 год составил 3 484,8 
млрд.  тенге.  Показатель  ВРП  на  душу  населения  достиг  по  итогам  2013  года  28,8  тыс. 
долл. США (средний по РК – 13,6 тыс. долл. США) [1, 3]. 
На фоне рецессии и снижения общего уровня потребительского спроса в 2008-2009 
годах  наблюдался  значительный  спад  экономики  города.  Вместе  с  тем,  именно  в  этот 
период  изыскиваются  новые  пути  достижения  роста  экономики  столицы.  И  результатом 
принятых мер уже с 2010 года в структуре ВРП стали преобладать услуги в финансовом 
секторе,  логистике,  здравоохранении  и  образовании,  сфере  коммунального  и 
транспортного  обслуживания,  сервисные  услуги,  а  также  производство  в  реальном 
секторе экономики, что в принципе взаимосвязано с приоритетами развития столицы. 
За  2008-2013  годы  объем  промышленного  производства  вырос  в  два  раза  со  109,6 
млрд. тенге до 276,2 млрд. тенге. Необходимо отметить, что в период с 1997 по 2007 годы 
рост  промышленного  производства  обеспечивался  в  основном  предприятиями 
строительной  индустрии,  на  их  долю  приходилось  40%,  соответственно,  снижение 
объемов  строительных  работ  привело  к  сокращению  выпуска  в  этой  сфере  и 
сопутствующих производств [1 ,4]. 
Вместе  с  тем,  привлечение  инвесторов  и  реализация,  востребованных  рынком 
проектов  на  территории  Индустриального  парка  позволила  уже  в  2009  году  запустить 
первое крупное производственное предприятие "Локомотивосборочный завод". По Карте 
индустриализации введено 19 производств, еще 7 проектов будет запущено до конца 2015 
года. Все проекты строятся за счет частных инвестиций с общим объемом более 400 млрд. 
тенге. 
На  сегодня  на  территории  Индустриального  парка  реализуется  47  инвестиционных 
проектов  с  общим  объемом  инвестиций  166,7  млрд.  тенге.  Кроме  того,  в  городе  Астане 
большое  внимание  акцентировано  на  реализации  проекта  "Smart  Astana",  в  основу 
которого  приняты  лучшая  мировая  практика  и  шесть  основных  характеристик  "Умного 
города":  умные - экономика, управление, жизнь, мобильность, люди, окружающая среда. 
В этом направлении совместно с привлеченными иностранными консультантами ведется 
работа по реализации проекта "Безопасный город", "СМАРТ – сити". 
Столица  является  реальным  центром  инвестиций,  объем  капиталовложений  в 
экономику за 2013 год составил 547,5 млрд. тенге, что в 1,3 раза выше уровня 2007 года 
[1, 3]. 
 
 
 

 
54 
 
Объем инвестиций в основной капитал: 
 
Источник: [1, 4] 
Всего за период с 2008 года в экономику столицы было инвестировано 2956,5 млрд. 
тенге,  в  том  числе  государственных  средств  1  299,9  млрд.  тенге  (44,0%).  По  объему 
привлеченных инвестиций Астана последние три года занимает 2-е место среди регионов 
после Атырауской области. 
С 2008 года на жилищное строительство было направлено порядка 500 млрд.  тенге 
инвестиций,  введено  7,7  млн.  кв.  метров  жилья  на  73971  квартиры  (из  них  10210  – 
государством) [1, 4]. 
Астана является центром сервисной экономики, по объемам произведенных платных 
услуг  в  расчете  на  1  жителя  за  2013  год  город  занимает  1  место  по  стране  –  833,9  тыс. 
тенге (в 2008 году – 404 тыс. тенге – 2-ое место). В структуре ВРП на долю выпуска услуг 
приходится более 60%, в данном весьма трудоемком секторе экономики работает до 77% 
занятого населения города. 
Количество субъектов малого и среднего предпринимательства выросло с 2008 года 
в 2 раза и составило 60,0 тыс.ед., в этой сфере работает 40% от занятого жителя столицы, 
здесь создается ежегодно более 60% новых рабочих мест. 
Сегодня  предпринимательству  предоставлена  возможность  участвовать  во  всех 
сферах жизнедеятельности города. В сравнении с регионами республики Астана занимает 
1-е место по объему произведенной продукции в пересчете на каждого занятого в МСБ  – 
6,3 млн.тенге (среднее значение по республике – 3,1 млн. тенге). 
Сфера торговли – одна из основных составляющих экономики города, ежегодно рост 
индекса  физического  объема  товарооборота  составляет  порядка  15-20%,  с  2007  года  его 
объем  увеличился  в  3,4  раза  и  достиг  544  млрд.  тенге  по  итогам  2013  года.  Кредиты, 
выданные  субъектам  малого  предпринимательства,  выросли  в  1,2  раза  и  за  2013  год 
составили  91,9  млрд.  тенге,  ставка  вознаграждения  по  ним  снизилась  с  16,8%  до  13,2%. 
Именно  в  крупном  городе  наиболее  ярко  выражается  результат  развития,  наиболее 
концентрировано проявляются как основные достижения, так и проблемы, сдерживающие 
рост национальной экономики в целом.  
Между  тем  PEST  –  анализ  экономического  потенциала  города  Астаны  (оценка 
влияния  различных  аспектов  макроэкономического  характера)  показал  позитивные  и 
негативные  аспекты.  Экономические  позитивные  аспекты  –  это  наличие  особого 
налогового  и  таможенного  режима  на  территории  СЭЗ  «Астана  –  новый  город»,  и, 
конечно  же,  растущий  внутренний  рынок.  К  негативным  аспектам  можем  отнести 
высокий  уровень  зависимости  внутреннего  рынка  от  импортных  товаров  массового 
потребления, также дисбаланс спроса и предложения на рынке труда. 
Астана  сегодня  уже  стала  столицей  инвестиционных проектов.  Благодаря  активной 
государственной  поддержке  города,  его  имиджа  столицы  мирового  уровня,  частный 

 
55 
капитал  устремился  сюда.  Сегодня  почти  60%  всех  инвестиций,  привлекаемых  в 
экономику Астаны, представляют негосударственные инвестиции [8, 32 л.].  
В  соответствии  с  результатами  SNW-анализа  демографического  потенциала  города 
Астаны,  который  характеризует  возможности  воспроизводства  населения  и  развития 
человека,  по  4  позициям  столица  обладает  высоким  уровнем  потенциала.  В  их  числе 
динамика  роста  численности  населения,  высокие  показатели  рождаемости  и  низкие 
показатели  смертности,  в  целом  определяющие  большую  емкость  демографического 
потенциала. 
В  сравнении  с  городами  развитых  стран  средняя  продолжительность  жизни  в  г. 
Астане существенно ниже (разница составляет  в среднем  – 5 лет),  что  в данном аспекте 
является слабой стороной демографического потенциала столицы. 
Еще  одним  определяющим  моментом  в  скорости  экономического  роста  становятся 
количество и качество территориального капитала. Концепция территориального капитала 
предполагает,  что  одинаковые  инвестиции  в  разных  регионах  приведут  к  разным 
результатам,  как  на  городском  уровне,  так  и  на  уровне  государства.  Территориальный 
капитал влияет на конкурентоспособность города посредством привлечения инвестиций и 
квалифицированных работников. 
С точки зрения потенциального инвестора территориальный капитал города Астаны 
включает в себя такие позиции. Как растущий рынок недвижимости, реализация программ 
благоустройства,  расширение  сети  культурно-развлекательных  и  спортивно  –  досуговых 
объектов, 
отсутствие 
вредных  производств, 
расширение 
сфер 
деятельности 
экономических  субъектов,  развивающийся  рынок  труда,  наличие  условий  для 
инновационной  деятельности,  поддержка  со  стороны  городских  властей  при  реализации 
крупных проектов и организации малого бизнеса. 
К  2020  году  численность  населения  города  Астаны  достигнет  около  1  миллиона 
человек, к 2030 году –1,22 миллиона, а к 2050 году – в столице будет проживать свыше 2,1 
миллион человек [1, 2 л.]. 
Нужно отметить, что с момента создания на территорию СЭЗ привлечено около $12 
млрд.,  из  них  $2,8  млрд.  было  инвестировано  государством  в  строительство 
инфраструктуры  и  социально  культурных  объектов,  которые  обеспечивают  постоянные 
рабочие места более 900 человек. Также отметить наиболее крупные проекты: заводы по 
сборке  локомотивов,  по  сборке  и  обслуживанию  вертолетов  марки  ЕС-145,  по  выпуску 
железобетонных изделий, по производству «сэндвич»-панелей [9, 20]. 
Астана  стала  гордостью  нового  Казахстана,  символом  утверждения  национальной 
идеи и объединения страны. Будущее Казахстана неразрывно связано с будущим Астаны, 
которая  еще  недавно  воспринималась  как  «новая  столица»,  а  теперь  является 
неотъемлемой частью нового образа Казахстана, страны, устремленной в ХХI век.  
 
 
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 
 
1
 
Постановление Правительства Республики Казахстан от  29 декабря 2014 года №1394 
Об утверждении Концепции вхождения столицы в рейтинг 10-ти лучших городов мира 
до 2050 года. Номад, 2015. – С. 38. 
2
 
Первый  Президент  Республики  Казахстан  Нурсултан  Назарбаев.  Хроника 
деятельности. 1996-1997 годы. – Астана: Деловой Мир Астана, 2010. – С. 548.  
3
 
Сааданбеков Ж. Нурсултан Назарбаев. Законы лидерства. Научно-популярное издание. 
- Астана, 2005. – С. 608.  
4
 
Национальный  архив  Республики  Казахстан.  Ф.90.  Социально-экономическое 
положение г.Астаны. Управление статистики г.Астаны. 1999 год. Оп.1. Д.21. Лл.38.  

 
56 
5
 
Выступление  на  1  сессии  Верховного  Совета  республики  Казахстан  тринадцатого 
созыва по вопросу  о целесообразности переноса  столицы страны. Первый Президент 
Республики Казахстан Нурсултан Назарбаев. Хроника деятельности. 1994-1995 годы. – 
Астана: Деловой Мир Астана, 2011. – С. 576.  
6
 
Национальный  архив  Республики  Казахстан.  Ф.43.  Переписка  с  Администрацией 
Президента Республики Казахстан. 1996 год. Оп.1, Д.29 Лл.7-10,14.  
7
 
Программа  развития  города  Астаны  на  2011-2015годы.  Приложение  1  к  решению 
маслихата города Астаны от 29 декабря 2010 г. №421/51-IV. - Астана, 2010. – С. 141. 
8
 
Национальный  архив  Республики  Казахстан  Ф.90.  М:городские  административные  и 
институциальные аспекты. ТОО «Корпорация развития столицы». Оп.1, Д.11 Лл.27-33.  
9
 
Казахстан:  Специальные  экономические  зоны.  Министерство  индустрии  и  новых 
технологий  РК.  АО  «Национальное  агентство  по  экспорту  и  инвестиции  «KAZNEX 
INVEST». - Астана, 2011. – С. 45. 
 
 
 
ТҮЙІН 
 
Мақалада  тәуелсіздік  жылдарында  жаңа  идеялармен,  инновациялық  жобалармен  әлемге 
танылған  Астана  қаласының  дамуы  мен  өсіп-өркендеуіне  қатысты  экономикалық  мәселелер 
қозғалады, сонымен қатар Астананың инвестициялық әлеуеті жан-жақты көрсетіледі. 
 
RESUME 
 
The  article  reveals  the  issues,  concerning  the  development  of  Astana  city,  which  received  an 
international stardom, as a place of attraction of new ideas, courageous innovations and projects  and the 
city investment potential. 

 
57 
УДК 331.5:005.584(045)  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Качественное 
прогнозирование 
востребованных  
на рынке труда 
компетенций 
 
Аннотация 
Постоянный  мониторинг  состояния  рынка 
труда  и  уровня  подготовки  трудовых  ресурсов 
позволяет  своевременно  оценивать  меняющуюся 
ситуацию.  Для  прогнозирования  потребности 
экономики  в  квалифицированных  кадрах  все 
больше  используются  ведомственные  данные 
министерств  труда  и  образования,  данные 
опросов  населения  и  работодателей,  оценки 
потоков на рынке труда и через образовательную 
систему. 
Повышение 
роли 
качественного 
прогнозирования  выражается  прогнозированием 
востребованных  на  рынке  труда  компетенций. 
Построение  подобных  прогнозов  возможно  на 
основе опросов работодателей. 
Ключевые 
слова: 
трудовой 
рынок, 
мониторинг,  профессиональные  компетенции, 
обследование занятости.  
 
 
Мониторинг 
на 
постоянной 
основе 
состояния  рынка  труда  и  уровня  подготовки 
трудовых  ресурсов  позволяет  своевременно 
оценивать  меняющуюся  ситуацию  на  трудовом 
рынке.  Данные,  характеризующие  эти  явления, 
выступают  как  исходные  для  составления 
прогнозов  потребности  экономики  в  кадрах,  что 
требует 
высокого 
уровня 
организации 
национальной  статистики.  Кроме  использования 
сложившихся  в  большинстве  стран  итогов 
переписей  населения,  обследований  занятости, 
поступающих  из  национальных  статистических 
комитетов,  для  прогнозирования  потребности 
экономики  в  квалифицированных  кадрах  все 
больше  используются  ведомственные  данные 
министерств  труда  и  образования,  данные 
опросов  населения  и  работодателей,  оценки 
потоков на рынке труда и через образовательную 
систему. 
Целью  проведения  опросов  работодателей, 
экспертов,  а  также  кадровых  агентств  (агентств 
занятости 
и 
трудоустройства, 
бюро 
по 
трудоустройству, 
рекрутинговых 
агентств, 
агентств  по  подбору  персонала)  является 
определение  вектора  и  интенсивности  движения 
трудовых 
ресурсов 
на 
предприятиях 
и 
организациях.  Проведение  опросов  позволяет 
выявить 
запланированные 
работодателями 
изменения       в       количестве     занятых       лиц 
Каталог: wp-content -> uploads -> 2016
2016 -> Филология кафедрасы
2016 -> 46-ғылыми-әдiстемелiк конференция материалдары
2016 -> №70 (858) Сенбі, 3 қыркүйек
2016 -> Қазақ өркениеті / Казахская цивилизация. №2, 2015 ж
2016 -> ҚазаҚстан Республикасының Мәдениет Және споРт МинистРлігі МинистеРство культуРы и споРта Республики казахстан
2016 -> Еуразия гуманитарлық институтының хабаршысы тоқсандық журнал 2001 ж шыға бастаған 2016
2016 -> 2016 жыл №89 (8009 ) 12 Қараша сенбі (Жалғасы 3-бетте)
2016 -> Қазақстан республикасы білім және ғылым министрлігі «мектепке дейінгі балалық шақ» республикалық орталығЫ

жүктеу 13.94 Kb.

Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   23




©emirb.org 2020
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет