Бағдарламасы туралы 10 беттен оқыңыздар мазмұны журнал 2003 жылдан бері айсайын шығарылады Таралымы 30000 дана



жүктеу 283.53 Kb.
Pdf просмотр
бет1/3
Дата10.09.2017
өлшемі283.53 Kb.
түріБағдарламасы
  1   2   3

Корпоративтік журналы

КАЗКОММЕРЦ

 NEWS

№ 7–8 (140–141) 



Шілде–тамыз

2015


ҮЗДІК

КОНТЕНТ

2015

Өз үйім —

өлең төсегім

Өз үйім —

өлең төсегім

Казком 2 ай ішінде 750 заем алушылардың 

ипотекалық қарызын жеңілдетті

(ипотекалық қарызды қайта қаржыландыру 

бағдарламасы туралы 10 беттен оқыңыздар)


МАЗМҰНЫ

Журнал 2003 жылдан бері айсайын шығарылады



Таралымы 30000 дана

Жеке меншік иесі және баспагер: «Айелет» ЖШС

Басылым Қазақстан Республикасының Мәдениет, ақпарат және қоғамдық 

келісім министрлігінде тіркелген

2003 жылғы 31 желтоқсандағы № 4587-Г куәлігі

Алғаш тіркеуге алынған нөмері мен күні:

2003 жылғы 12 маусымдағы № 3971-Г нөмiрі

«КазкоммерцNews»

Корпоративтiк журналы

Қазақ тілді басылымның редакторы Меруерт Бердыбаева

Редакцияның мекенжайы: Алматы қ.,

Әл-Фараби даңғылы, 34, 5 қабат



Тел: +7 (727) 2585 465; e-mail: press@kkb.kz

Арт-директоры: Давид Джубаев [www.nebolondona.org]

Беттелуі және дизайн — Иваненко ЖК

Басып шығарған баспахана: «Print House Gerona» ЖШС-гі,

Алматы қ., Сәтпаев к-сі, 30А/3, 124 кеңсесі, тел. 250–47–40

Материалдардан дәйексөздер алынған кезде «КазкоммерцNews» 

корпоративтік журналынан алынды деген сілтеменiң көрсетілуі міндетті

Жарнаманың мазмұнына жарнама беруші жауапты

МАҢЫЗДЫ ЖАҢАЛЫҚТАР



04

 Кеңес Ракишев Қазкоммерцбанк акциясының 

бақылау пакетіне иелік ететін болады

06

  Интеграция мәреге жетті



08

 Казком мен БТА интеграциясы

оқиғаларының хронологиясы

10

 Ипотеканы қайта қаржыландыру бағдарламасы: 

алғашқы қадамдар!

 

ЖАҢАРТПАЛАР



12

 Алаяқтыққа төтеп беретін қорғаныс жүйесі 

клиенттерге ыңғайлы болуы шарт

 

ШОБ



14

 Minipos-тан Maxi пайда!



18

  Компанияларға арналған қаржыландыру 

көздеріне шолу жасау

22

 Назар аударыңыз: мотор!



25

 Терезе біреу, ал қызмет түрі — көп

 

ҚАЙЫРЫМДЫЛЫҚ



26

 Жыл басынан бері 94 көзге ота жасалды



Сенім сыйлап, 

қанат бітірген...

ЕРТЕДЕ, 

ипотекалық кредитті алған заем алу-

шылар үшін мемлекет тағы да қол ұшын созып, 

қайта қаржыландыру бағдарламасын ұсынды. 

Қазірдің өзінде Казком 700-ден астам заемшының 

үміт ұшқынын оятып, өмірлерін жеңілдетті десек 

артық болмас.

Бұл туралы және қарызды кімнің жеңілдете 

алатыны жайлы толығырақ журналдың осы 

нөмірінен білуге болады.

Сондай-ақ басылымның осы санында шағын 

және орта бизнес кәсіпкерлеріне арналған тиімді 

ұсыныстар да қызықты боларына сенеміз.

Дүниеге іңгәлап сәби келді … Кез келген ата-

ана үшін баланың денсаулығы маңызды. Бала 

ауырса жанымызды қоярға жер таппай қиналамыз. 

Ал ол көз жанарына қатысты болса, әңгіме басқа. 

Сәбиінің ретинопатия дертіне шалдыққанын есту 

ата-анаға ауыр тиері сөзсіз. Дана қазақ «Жұмыла 

көтерген жүк жеңіл» дейді. «Періштелер» қорына 

салым салып, дерттің алдын алуға сіз де үлес қоса 

аласыз.


Қазақ тілді журналдың редакторы

Меруерт Бердыбаева

4

5

КАЗКОММЕРЦ NEWS



Корпоративтiк журналы

Шілде–тамыз 2015

№7–8 (140–141)

Кеңес Ракишев

Қазкоммерцбанк акциясының бақылау 

пакетіне иелік ететін болады

Дәулет Сембаев

80 жаста

ҚАЗКОММЕРЦБАНКТІҢ ІРІ 

акционері Кеңес Ракишев «Альнаир» 

инвестициялық тобымен өздеріне 

тиесілі Казкоммерцбанктің акция 

пакеттерін біріктіру жөнінде жасалған 

алдын-ала келісімнің сәтті өткені 

жайлы хабарлады.

Бұл мәміле — осы тектес 

келісімдер жасалғанда, оның ішінде 

жалпыға ортақ қажетті шешімдер 

шығарылып басқа да шарттар 

орындалған жағдайда жүзеге 

асады. Нәтижесінде Кеңес Раки-

шев ККБ тарабынан шығарылған 

және орналастырылған қарапайым 

акцияның 28,08 пайызына иелік ететін 

«AlnairCapitalHolding» (Alnair) АҚ-ның 

бас ұйымын өз меншігіне алады. Ал-

дын ала жасалған болжам бойынша 

осы мәмілеге сәйкес Ракишев мырза 

«Альнаир» инвестициялық тобының 

бас серіктесіне айналады және Аlnair 

акциясы бойынша ККБ-да дауыс 

беруге және өзге де құқықтарға ие 

болады.

Мәміле жасалғаннан кейін 



Ракишев мырзаның (Alnair арқылы) 

тікелей және жанама бақылауындағы 

ККБ шығарған және орналастырған 

қарапайым акцияларының жиынтығы 

«Біз БТА Банкті қабылдауда 

аса ауқымды істерді атқардық. БТА 

мен ККБ-ның деконсолидациясы 

тұсында Кеңеспен бірге өте байыпты 

және жемісті қызмет жасадық.

Кеңес банктің қазіргі 

басшылығымен өте жақсы жұмыс 

істеп отыр, басшылықтың стратегия- 

сын жүзеге асыруда ерекше көңіл 

бөлініп, аса үлкен қолдауға ие болып 

отыр. Бұл банк жұмысының нәтижелі 

болатынын көрсетеді бұған сенімім 

мол. Бүкіл банк жүйесіне қиындық 

туған сәтте банкке қолдау көрсеткені 

үшін және табысқа деген сенімділігі 

үшін «Альнаир» тобына айтар 

алғысым шексіз».

Қазкоммерцбанктің басқарма 

төрағасы Мағжан Әуезов мына

жайтты атап өтті:

«Біз Ракишев мырзаның 

Казкоммерцбанктің акция 

пакетіндегі үлесінің артуын 

құптаймыз және оған жақында 

ғана БТА Банкпен арада жасалған 

келісімнен кейін банктің активтер 

құрылымын жақсарту жолындағы 

ірі жоспарды жүзеге асыруға қолдау 

көрсеткені үшін шын ниетпен алғыс 

білдіреміз. Біз банктің одан әрі 

дамуына мүдделі бола отырып, Ра-

кишев мырзаның акциялар бақылау 

пакетін шоғырландыруын банк 

әлеуетіне және директорлар Кеңесі 

мен басқарма жұмысына деген 

сенімділігі деп түсінеміз».



КЕҢЕС РАКИШЕВ — 

кәсіпкер, венчурлық 

инвестор,  «Казкоммерцбанк»  

АҚ акционері, директорлар 

Кеңесінің мүшесі. SAT 

& Company өндірістік 

холдингтің директорлар 

Кеңесінің төрағасы,  

NetElement — қазақстандық 

капитал арқылы NASDAQ 

жоғары технологиялық 

биржаға енген тұңғыш 

америкалық компанияның  

директорлар Кеңесінің 

төрағасы, Ресейдің 

FastlaneVentures ірі 

венчурлық қорының 

директорлар Кеңесінің 

мүшесі. Робототехника 

өндірісіндегі стартап пен 

серпінді технологияға 

мамандандырылған 

SingulariTeam ғаламдық 

венчурлық қордың негізін 

қалаушылардың бірі.

Кеңес Ракишев 

Нұржан Сұбханбердин

Мағжан Әуезов



ДӘУЛЕТ ХАМИТҰЛЫ СЕМБАЕВ —

 

Қазақстан қаржы жүйесінің 



мойындалған патриархы. Ол ҚР 

президентінің алғашқы экономикалық 

бағдарламасын авторлас жүзеге 

асырушы әрі 1991—1993 жылдары 

үкіметте вице-премьер лауазымды 

қызметін атқарған тұста экономикалық 

реформа жүргізген қоғам қайраткері. 

Қазақстан Республикасы Ұлттық 

Банкінің төрағасы қызметін атқарып 

тұрған шақта еліміздің ұлттық 

валютаға көшу тұжырымдамасын 

жасап, оның ел аумағында қолданысқа 

енуіне тікелей ат салысты. Кейінірек 

Зейнетақы реформасын жасау 

жөніндегі топты басқарды.

Дәулет Хамитұлы 

Казкоммерцбанкте 10 жылдан 

астам уақыт қызмет атқарды — 

директорлар Кеңесінің құрамына кірді, 

бірнеше жыл директорлар Кеңесі 

төрағасының орынбасары қызметін 

алып жүрді. «Құс жолы» корпоративті 

қайырымдылық қорын құрып, біраз 

уақыт қордың бірінші президенті 

болды. Бұл салада аса тәжірибелі әрі 

56,75 пайызға жетеді. Оған акционерлердің 

өзге де құқықтары мен дауыс беруі кіреді.

Барлық қажетті құжаттар Қазақстан 

Республикасы Ұлттық экономика 

министрлігінің табиғи монополиялар-

ды реттеу және бәсекелестікті қорғау 

комитетінің қарауына жіберіледі. Кеңес 

Ракишев пен «Альнаир» инвестициялық 

тобы бұл мәмілені «жансыз кезең» (яғни 

ККБ-ның 2015 жылдың 30 маусымындағы 

қаржылық нәтижесі жарияланғаннан 

кейін) және монополияға қарсы органның 

келісімін алғаннан кейін аяқтауды жоспар-

лап отыр.

Кеңес Ракишевтің түсіндірмесі:

«Мен «Альнаир» инвестициялық тобымен 

бірге ККБ-дағы мүддемізді біріктіру туралы 

келісімге қол жеткізгеніме қуаныштымын. 

Бұл маған ККБ акциясының бақылау 

пакетін иеленуге мүмкіндік береді. БТА 

мен ККБ-ның таяуда сәтті өткен деконсо-

лидациясы, сондай-ақ басқа да жағымды 

өзгерістер, оның ішінде банк басшылығына 

жаңа буынның тағайындалуы — осының 

бәрі айналып келгенде банктің әлемдік 

деңгейдегі берік те мықты мекеме болуы-

на ықпал ететініне сенемін. Банктің одан 

әрі дамуы акционерлік базаның бірігуінен 

көп нәрсе ұтады. Мұның өзі қазіргі 

басшылыққа клиенттер, қызметкерлер мен 

акционерлердің және Қазақстанның жалпы 

экономикасының игілігіне арналған страте-

гияны жүзеге асыруға даңғыл жол ашады». 

Нұржан Сұбханбердин, Казкоммерцбанктің 

ірі акционері әрі негізін қалаушы. Мәмілеге 

қатысты былай дейді:

беделді — Дәулет Хамитұлының сол бір 

кезде Казкомға қызметке келуі банк үшін 

үлкен оқиға болған еді.

Казкомдағы негізгі қызметінен басқа 

Дәулет Хамитұлы Қазақстан қаржы 

қауымдастығын басқарды. Ол Қазақстан 

банктерін дамыту және дағдарыстан 

аман алып шығу жолында заңнаманы 

жетілдіру сынды ауыр міндетті мойнына 

алып, барлық қаржы саласына зор көмек 

көрсетті.

Сізді ауыртпалығы мен жақсылығы 

қатар жүретін өмір өрісінде кез келген 

қызметті абыроймен, жоғары деңгейде 

кәсіби шеберлікпен атқарған адал 

еңбегіңіз үшін және мықты адамгершілік 

ұстанымыңыз үшін қадір тұтамыз.

Үлкен-кіші деп бөліп жармай жас 

пен де кәрі мен де бірдей тіл табысатын 

қасиетіңіз бен қарапайым, кішіпейіл әрі 

адал адам ретінде білеміз.

Ол кісі үшін басты құндылық — 

отбасы. Ұл-қыздары мен немерелерін 

ұяда түлетіп, қияға самғатып, білімді де 

мәдениетті азамат етіп қатарға қосты. 

Бүгінгі таңда аң аулап, балық ұстау 

сынды ата кәсібімізді жанына медеу 

тұтып отыр. Соңғы кездері бау-бақша 

шаруашылығын да қолға алған, адам 

жанын жібітетін хош иісті раушан гүлін, 

әсіресе таураушан гүлін (рододендрон) 

өсіру — бүгінгі сүйікті ісі.

Қазкоммерцбанктің басқармасы мен 

ұжымы Дәулет Хамитұлына ғұмырдың 

ұзағын, жақсының шуағын тілей отырып, 

шексіз алғыс айтады.

Жүйрік уақыттың ұшқыр қанаты 

бүгінде сізді сексеннің сеңгіріне алып 

жетіпті. Мерейтойыңызбен шын 

жүректен құттықтаймыз! Амандық, 

саулық тілейміз!



МАҢЫЗ

ДЫ

 Ж

АҢА

ЛЫҚТ

АР

6

7

КАЗКОММЕРЦ NEWS



Корпоративтiк журналы

Шілде–тамыз 2015

№7–8 (140–141)

Интеграция 

мәреге жетті

Сонымен, Қазақстанның банк 

жүйесінде бұрын соңды болмаған 

мәміле — БТА мен Қазкоммерцбанктің 

бір жылға созылған интеграциясы 

толығымен аяқталды. Бірігу процесінің 

нәтижесінде Қазкоммерцбанктің 

нарықтағы үлесі 22–25 пайызға жетті. 

Ал банктік лицензиясынан бас тартқан 

БТА проблемалық несиелермен жұмыс 

істейтін еншілес құрылымға айналды

БТА БАНК ПЕН КАЗКОМ 

интеграциясының мәреге жетуін 

Қазкоммерцбанктің басқарма 

төрағасы Мағжан Әуезов пен Ұлттық 

банк төрағасының орынбасары Қуат 

Қожахметов арнайы брифингіде 

қорытындылады.

Интеграцияның шешуші 

кезеңі — КАЗКОМ мен БТА 

активтерінің өзара алмасуы 15 

маусымда аяқталды. Осының 

нәтижесінде қазкоммерцбанктің 

бүкіл проблемалық активтері БТА 

ға өтсе, БТА ның жақсы активтері 

КАЗКОМ-ға берілді. БТА банктік 

лицензиясын қайтарып, енді күмәнді 

активтермен жұмыс істейді. Бірақ 

толығымен аяқтадық. Енді біз IT-

желісі бойынша ең ірі банкпіз», — 

деді М. Әуезов.

Бірігу нәтижесінде нарықтағы 

22–25 пайыз үлес нені білдіреді, 

оның нендей артықшылықтары 

бар деген мәселеге тоқталған 

Қазкоммерцбанктің басқарма 

төрағасы мұны былайша 

түсіндірді: «Бұл еліміздің түкпір 

түкпіріндегі бөлімшелеріміз 

300-ге жетті деген сөз. Бүкіл 

банк жүйесіндегі активтердің 

төрттен бірі КАЗКОМ-ға тиесілі. 

Бөлшек депозит бойынша бірінші 

орындамыз. Банкоматтар желісі 

бойынша көшбасшымыз, карталық 

платформа туралы да осыны айтуға 

болады. Елімізде қолданылатын 

әрбір төртінші пост терминал 

КАЗКОМ-дікі. Еншілес ұйымдардың 

саны артты». 

Бұдан былай Қазкоммерцбанк 

бөлшек, шағын және орта бизнес 

саласына басымдық бермек. 

Бұл бағытта қолға алынған 

алғашқы қадам — филиалдар 

желісінде несиелердің ставкасы 

төмендетілді. Екінші жарты 

жылдықта орта және шағын 

бизнес, корпоративті және бөлшек 

секторға арналған жаңа несие 

өнімдері таныстырылады.

Тағы бір жағымды жаңалық, 

проблемалық несиелер қоры 

Қазкоммерцбанкке 250 миллиард 

теңге көлемінде қаржы бөлді. 

Депозит түрінде 10 жылға берілген 

бұл сома клиенттерді белсенді 

түрде несиелендіруге жұмсалмақ.  

«Бұл өтімділікті несиелік 

портфельдің өсіруге бағыттаймыз. 

Қосымша өсімділіктің экономикаға 

әсері бірден білінеді», — деді 

М. Әуезов.

Сондай ақ Ұлттық банк 

төрағасының орынбасары бірқатар 

банктерге борышкерлер мәселесін 

шешу үшін 130 миллиард теңге 

берілгенін еске салды. Бұл қаржы 

ипотекалық несиені 3 пайызбен 

қайта қаржыландыруға және 

төлем мерзімін 20 жылға дейін 

ұзартуға мүмкіндік береді. 

Қазкоммерцбанк 12 мыңға жуық 

борышкердің ипотекалық несиесін 

қайта қаржыландыруды көздеп 

отыр.  

Десек те биылғы жылы заңнамаға 



өзгерістер қабылдап, есептен 

шығардық», — деді Қ. Қожахметов.

Активтер алмасуының 

нәтижесінде біріккен банктегі 

NPL көрсеткіші 14,6 пайызға түсті. 

Ал шілде айында NPL 13 пайызға 

дейін төмендеді. Қ. Қожахметовтің 

айтуынша, жылдың аяғына 

қарай пруденциалды норматив 

орындалып, NPL үлесі 10 пайыздан 

аспайтын деңгейге жетеді.

Қазақстанның банк нарығында 

бұрын соңды мұндай бірігу 

болмағандықтан, мәмілеге 

қатысушы тараптар әртүрлі 

күрделі мәселелермен бетпе бет 

келді. Осыған қарамастан, тиісті 

шешімдер дер кезінде қабылданып, 

ақырғы нәтижеге қол жеткізілді. 

Банктің басқарма төрағасы 

Мағжан Әуезовтің айтуынша, 

бастапқыда кезеңде екі банктің 

IT-интеграциясы — төтесінен 

тұрған мәселелердің бастысы 

болған. «Өйткені екі ірі банктің 

клиенттік базасы үлкен болды. 

IT-интеграцияның нәтижесінде 

БТА клиенттері еш кедергілерсіз 

КАЗКОМ өнімдерінің басымдығын, 

Homebank пен Onlinebank тәрізді 

артықшылықтарды бірден 

пайдаланып, бағаласа деген 

мақсат қойдық. Мұны сәтті түрде 

іске асырдық. Биылғы жылдың 

1 сәуірінде IT-интеграцияны 

сәуірде қабылданған заңға сәйкес, ол 

өзінің атауын сақтап қалды.

Банктің бұлайша «жақсы» және 

«жаман» банкке бөлініп, жұмыс 

істеуі — әлемде қалыптасқан 

тәжірибе. Қазкоммерцбанк 

клиенттермен жұмыс істейтін, 

несиелендіретін, өнімдерді 

дамытатын банк институты 

ретінде жұмысын жалғастырса, 

БТА жұмыс істемейтін несиелермен 

шұғылданатын, активтерді 

қайтарумен айналысатын құрылым 

болып қалды. М. Әуезов БТА жұмысы 

көп ұзамай тиімділігін көрсетіп, 

активтердің қомақты бөлігі 

қайтарылады деп есептейді.

Қос қаржылық институттың 

бірігуі мемлекет пен Ұлттық банктің 

еліміздің банк жүйесін сауықтыру 

бойынша бірігіп жүргізген іс 

әрекетінің арқасында іске асқанын 

ауызға алған Қ. Қожахметов 

қаржылық қадағалаушы бұл 

мақсатта заңнамалық өзгерістер 

қабылдағанына тоқталды. «Жұмыс 

істемейтін активтердің үлесін 

азайту бойынша жұмыс жүргізілді. 

Былтырғы жылдың мамыр —

маусымда бұл көрсеткіш 33,7 

пайызға, яғни 4,9 триллион теңгеге 

жетті. Осы жоғарғы көрсеткішке 

қарамастан, жұмыс істемейтін 

активтер провизиямен жабылды. 

Оны бірден есептен шығара алмадық, 

себебі заң мүмкіндік бермейтін. 

Б

Биылғы жылдың 1 



сәуірінде IT-интеграцияны 

толығымен аяқтадық. Енді 

біз IT-желісі бойынша 

ең ірі банкпіз — деді өз 

сөзінде Мағжан Әуезов

Қос қаржылық институттың бірігуі 

мемлекет пен Ұлттық банктің еліміздің 

банк жүйесін сауықтыру бойынша 

бірігіп жүргізген іс-әрекетінің 

арқасында іске асты — деді Қуат 



Қожахметов

Елнұр ӘЛІМОВА

МАҢЫЗ

ДЫ

 Ж

АҢА

ЛЫҚТ

АР

МАҢЫЗ

ДЫ

 Ж

АҢА

ЛЫҚТ

АР

10

11

КАЗКОММЕРЦ NEWS



Корпоративтiк журналы

Шілде–тамыз 2015

№7–8 (140–141)

Ипотеканы қайта 

қаржыландыру 

бағдарламасы: алғашқы 

қадамдар!

Қазкоммерцбанк 15 маусым 

мен 10 тамыз аралығындағы 

жұмыс барысында 

мемлекеттік бағдарлама 

бойынша ипотеканы қайта 

қаржыландыруға түскен 1366 

өтінімнің 743-ін мақұлдап, 

жалпы сомасы 1 529 766 

804,97 теңгені және 9 673 

750,39 АҚШ долларды 

(*187,65=1 815 279 260,68), 

барлығы 3 345 046 065,65 

теңгені игерді

1

   КРЕДИТ ТАРИХЫ: ҚАШАН 



АЛДЫҢЫЗ, ҚАЛАЙ ТӨЛЕДІҢІЗ, 

ҚАНДАЙ ҚИЫНДЫҚТАРҒА ТАП 

БОЛДЫҢЫЗ? 

  ҚАЙТА ҚАРЖЫЛАНДЫРУ ТУРАЛЫ 



ҚАЙДАН БІЛДІҢІЗ, ҚҰЖАТТЫ ҚАЛАЙ 

ЖИНАДЫҢЫЗ ЖӘНЕ СІЗ БЕРГЕН 

ӨТІНІМ ҚАЛАЙ МАҚҰЛДАНДЫ? 

  СІЗ ҮШІН БАҒДАРЛАМАНЫҢ 



ҰТЫМДЫ ТҰСТАРЫ ҚАНДАЙ?

түнде ұйқыдан айырды. 2006 жылы 

айына 525 доллардан (60 мың теңге 

мөлшерінде) төлеп отырдым, 2009 

жылы бірінші девальвациядан кейін 

бұл сан күрт 80 мыңға артты. Артынша 

тағы девальвация болды, ай сайын 

төлейтін сомам 100 мың теңгеге жетіп 

жығылды, анығын айтқанда 1,5 есеге 

өсіп кетті. 

2009 жылғы девальвацияға дейін 

қарызымды уақтылы қайтарып 

отырғанмын,  кейіннен қайта қарап 

құрылымдау үшін банкке өтініш 

бердім. Банк мойнымдағы жүктемені 

жарты жылға төмендетті, сөйтіп 

мен айсайын 100 доллардан төлеп 

отырдым. Бүгінгі таңда жалғыз өзім 

кредит төлеп отырмын, әрі бала асырап 

отырған жайым бар. 100 мың теңгенің 



НЕНІ БІЛУ МАҢЫЗДЫ: 

Бағдарлама шарты бойынша қайта 

қаржыландыруға берілген өтінімдерді 

қараудың басымдық тәртібі 

қарастырылған. Жылдық 3 пайыз 

мөлшерлемемен ипотекалық кредитті 

қайта қаржыландыруға алдымен 

тұрмысы нашар, әлеуметтік жағдайы 

төмен тұрғындар ие бола алады. 

Анығында, бағдарлама бойын- 

ша қолдауға ең бірінші мүгедектер, 

зейнеткерлер, жетімдер, жалғызбасты 

аналар ие бола алады. Екінші, үшінші 

кезекте 2015 жылдың 1 қаңтарына 

дейін қарызын өтеу уақыты 90 күннен 

асып кеткендер және несиені ше-

тел валютасымен алған адамдар 

жеңілдікке қол жеткізе алады. 

Әңгіме 2004 жылдың 1 қаңтарынан 

2009 жылдың 31 қаңтарына дейін 

тұрғын үй немесе жер учаскесін сатып 

алуға алынған ипотекалық қарызды 

қайта қаржыландыруға қатысты 

болып отыр. 



БАҒДАРЛАМАНЫҢ БАСТЫ 

БАСЫМДЫҒЫ МЫНАДА:

• ай сайынғы ипотеканы төлеу 

ауыртпалығы 2–3 есеге төмендейді;

• валютамен алынған заем теңгеге 

ауыстырылады, бұл бүгінгі валюта 

тұрақсыздығы жағдайында өте тиімді;

• кредитті төлеу 20 жылға дейін 

ұзартылады, бұл да ай сайынғы 

ауыртпалықты төмендетеді.

МЕМЛЕКЕТ 

бөлген қолдау қаржысын 

банк 10 жыл көлемінде пайдалана 

алады. Демек, осы уақыт ішінде 

түйткілді кредит иелері банк 

тарапынан үлкен қолдауға ие бола 

алады. Егер кімде-кім бастапқы 

кезеңде ипотекалық кредитін белгілі 

бір себептермен қайта қаржыландыра 

алмаса, кезекке тұрып, күтуге 

мүмкіндігі бар. Қарызгерлердің белгілі 

бір бөлігі ақша қайтара бастаған тұста, 

банк оны қайта қаржыландыруға 

жұмсай алады. 

Ая БАШАРОВА

қалтаға айтарлықтай салмақ түсіретіні 

анық. Ал қазір жаңа бағдарламаның 

арқасында бұрынғыдай 100 мың 

емес, 60 мың теңге төлейтін болдым. 

Осылайша 40 мың теңге үнемдеп 

отырмын. Күн көріс үшін бұл да ақша 

ғой.  Осылайша кредиттің жалпы 

кезеңі 4 500 000 теңгеге арзандап 

отыр!


 2   Мамандығым есепші 

болғандықтан әсіресе экономикалық 

жаңалықтарды үзбей оқып 

отырамын. Ипотекалық кредитті 

қайта қаржыландыру жайындағы 

мемлекеттік бағдарлама туралы 

баспасөз беттерінен оқып білдім. 

Құжатқа мұқият адаммын, әрі  

қаржылық сауаттылығым да  жоғары.  

сол себепті болар берген өтінішім тез 

арада мақұлданды.

 3   Еліме, жеріме керек адам екенімді 

тұңғыш рет сезіндім. Өзге біреудің 

көмек бергенін күтіп қол қусырып 

отырудан аулақпын, тек өз күш-

жігерім мен қажыр-қайратымызға 

сеніп үйренген адаммын. «Сәл де 

болса баға түсіп, қарызды төмен 

бағамен өтеймін» деген болмашы  

ғана үмітім бар еді.  Әлеуметтік 

жағдайы төмен отбасыларға қолдау 

көрсету бағдарламасының арқасында 

жеңілдіктерге ие болдым. Қайта 

қаржыландыру бағдарламасы маған 

қанат бітіріп, үміт 

сыйлады.   Демек,  

салықты текке 

төлеп жатқан 

жоқпын.  

МЕРЕКЕ МҰҚАТАЙ

ЖЕЗҚАЗҒАННАН:

 1   2007 жылы 

БТА Банктің 

Алматыдағы 

филиалында  «Ақсел-

Кент» (қазір «Ақкент») жаңа тұрғын 

үй кешенінен бір бөлмелі пәтер алуға 

33 мың доллар мөлшерінде кредит 

алдым. Ол кезде әскерде, офицер 

болып қызмет атқарып жүргенмін. 

Негізгі мамандығым экономист, 

қазір Жезқазған қаласында сауда 

саласында жұмыс істеймін. 

Ол уақытта бір балалы едік,  

жалақым небәрі 65 мың теңге болатын, 

оның 45 мыңын кредитке құям. 

Жұмысым барда қарызымды уақтылы 

өтеп жүрдім.  Содан 2 жыл жұмыссыз 

жүрдім. Жұбайым жалғыз өзі  жұмыс 

істеді.  Соған қарамастан, ішпей-жемей 

кредитті уақытында төлеп отырдық. 

Әйелім екінші балаға жүкті болғанда, 

жағдай қиындай түсті. Осыдан 3 жыл 

бұрын қаржы тапшылығын әбден 

сезіндік, банктен қарыз мерзімін шегере 

тұруға рұқсат сұрадық. Қарызды өтеуге 

3 ай уақыт берді, жұмысқа шыққан 

сәттен, кредитті қайтару туралы шарт 

жасастық. Шарт бойынша кредит төлеп 

жатқанымызға 8 жылдың жүзі болды, 

алда әлі 12 жыл бар. 

 2   Қайта қаржыландыру бағдарламасы 

туралы таныстарымыздан естіп білдік. 

Сол бойынша өтініш бердік, өтініш 2 

аптаның ішінде қаралды.

 3   Біріншіден, мөлшерлеме 12 

пайыздан 3 пайызға түсті. Бұл біз үшін 

айтарлықтай жеңілдік. Екіншіден, 

доллар түрінде алған қарыз теңгеге 

ауыстырылды. Доллар бағамы қанша 

құбылса да, біз енді оған тәуелді емеспіз. 

Бұрын айына 400 доллар төлейтінбіз, 

бағам бойынша оның мөлшері 72 мың 

теңге болатын. Енді айына 40 мың теңге 

төлейміз. Бір айда 32 мың, ал кредитті 

жапқанша 3 400 000 теңге үнемдейміз. 

Бүгінде үш баламыз бар. Кіші ұлымыз 

2012 жылы дүниеге келген, қазір 

екеуміз де жұмыс істейміз. Отағасының 

табысы несие жабудан артылмай 

отырса, атымызға сын емес пе? 

Құдайға шүкір бүгінгі таңда, 

балалардың оқуы сынды өзге де 

қаржылай мәселелерді шешуге 

қауқарлымын.

ӘСЕЛ НАҚЫПОВА

АЛМАТЫ ҚАЛАСЫНЫҢ ТҰРҒЫНЫ, БТА 

БАНКІНІҢ КЛИЕНТІ:

 1   2006 жылы пәтер алу үшін 

қарызды доллар бағамымен алдым. 

Ол уақытта доллар 120 теңге болатын, 

ал мен шамамен 46 мың долларға 

жуық кредит алдым. Уақыт өткен 

сайын  доллар бағамы да артып 

отырды, кезекті девальвация мен 

сияқты жандарды  күндіз күлкіден, 

Е


Каталог: gazeta
gazeta -> Ғылым таппай мақтанба ●
gazeta -> Жиналған студенттер қауымы ерекше толқу үстінде
gazeta -> Й е к б ілім күні М.Ө тем ісо в а ты н д ағы б аты с Қ азақстан м е м л е ке ттік у н и в е р с и те тін д е д е аталы п өтілді. С алтанатты ж и ы н ға о қы туш ы -п ро ф ессо р л ар құрамы
gazeta -> 15 апреля в зкгу им. Махамбета Утемисова прошло ежегодное распределение выпускников
gazeta -> 5 апреля состоялась пресс конференция с участием ректора зкгу им. М. Утемисова
gazeta -> Год Ассамблеи народа Казахстана дружба и согласие навсегда
gazeta -> Адамның адамшылдығы жақсы ұстаздан болады
gazeta -> Приезд высокого гостя 27 февраля с рабочим визитом в Уральск
gazeta -> Ұлылардың мұрасы да, мұраты да, атақ-даңқы да, мерейтойы да – кейінгіге үлгі. Ал үлгіге қарап ұрпақ өседі

жүктеу 283.53 Kb.

Поделитесь с Вашими друзьями:
  1   2   3




©emirb.org 2020
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет