БАҒдарламасы «Бизнес-үрдістерді жобалау»


БАҚЫЛАУДЫҢ ТҮРЛЕРІ ЖӘНЕ ФОРМАЛАРЫ



жүктеу 355.33 Kb.
Pdf просмотр
бет3/3
Дата28.04.2017
өлшемі355.33 Kb.
түріБағдарламасы
1   2   3

БАҚЫЛАУДЫҢ ТҮРЛЕРІ ЖӘНЕ ФОРМАЛАРЫ 

 

Жүргізілетін курстың шегінде бақылаудың келесі түрлері қарастырылады: 

-

 

ағымдағы бақылау 



-

 

рубежді бақылау 



-

 

қорытында бақылау 



Талаптарды орындау емтиханға рұқсатты қамтамасыз етеді: 

1. Білімдердің толықтылығы мен тереңділігі;  

2. Тақырыпты анықтаудың негізгі түсініңтерін және жаңдайларын анықтау; 

3. Тақырыптың негізгі терминдерін және түсініктерінің Знание определений основных терминов и 

понятий темы;  

4. Қорытынды жасау мен тарихи құбылыстарды жалпылауды үйрену; 

5. Дәрістер, СӨЖ, СОӨЖ конспектерінің бар болуы.  

6. Рефераттарды, эсселерді, баяндамаларды дайындау және оларды қорғау. 



 

Аталған  курс  бойынша  2  аралық  бақылау  ескерілген,  олар  жазбаша  және  ауызша  нысанда 

өткізіледі. Студенттермен жұмыс істеу барысында бақылаудың мына түрлерін белгілеуге болады: 

Ағымдағы бақылау (60%): 

-

 

 Дәрістердің және СОӨЖ мен СӨЖ конспектерін жүргізу; 



-

 

 Дәрістік, семинарлық және тәжірибелік сабақтар



Аралық  бақылау  (40%)  өзіне  наурыз,  сәуір  және  мамырдағы  дәрістердің,  СОӨЖ  мен  СӨЖ 

материалдарын енгізеді.  

Қорытынды бақылау  -  емтихан. 

 

Халықаралық стандарт бойынша студенттердің білім мен біліктіліктерін бағалау 



шкаласы 

Әріптік жүйедегі 

баға 

Ұпай  


Пайыздық мазмұны  Дәстүрлі жүйедегі баға 

4,0 



95-100 

үздік  


A- 

3,7 


90-94 

B+ 


3,3 

85-89 


жақсы 

3,0 



80-84 

B- 


2,7 

75-79 


C+ 

2,3 


70-74 

қанағаттанарлық 

2,0 


65-69 

C- 


1,7 

60-64 


D+ 

1,3 


57-59 

1,0 



53-56 

0,0 



50- ден төмен 

қанағаттандырылмаған 



  

                                                

 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

                                                  



 

 

 



 «Аймақтық экономика және басқару» курсы бойынша күнтізбелі-тақырыптық жоспар 

 

Курстың  мақсаты:  студенттердің  бойында  бизнес  –  үрдістерді  моделдеу  және  жоспарлау  туралы  теориялық  білімді  қалыптастыра  отыра, 

тәжірибеде қолдану. 



Курстың міндеттері: 

-

 



Бизнес – жоспарлауда қолданылатын негізгі түсініктерді анықтау (бизнес-үрдіс, бизнес-үрдістердің  реинжиннирингі); 

-

 



Бизнес-үрдістердің моделдеу және жоспарлаудың жаңа әдістерін қарау; 

-

 



Бизнес – моделдеудің құралдары арқылы бизнес-үрдістердің жобаларын қолдану. 

Курсты оқу барысында студенттер білу тиіс: 

-

 

бизнес – үдерістердің теориясын; 



-

 

ұйымның құрылымдық принциптерін; 



-

 

жаңа жоспарлаудың әдістері мен әдіс құрылымына талдау жасау; 



-

 

бизнес-үдерістерді сипаттаудағы жүйелік құралдарды қолдану; 



-

 

бизнес – үдерістердің негізгі қағидаларына талдау жасау. 



Теориялық білімнің көлемін және мәселелерді меңгеру нәтижесінде, студенттер білуі тиіс: 

-

 



ұйымды басқарудағы үрдістік амалды қолдану керек; 

-

 



бизнес-үрдістердің түсінігінің әдістерін қолдана отырып, олардың құрал-жабдықтарымен меңгеру. 

 

Күні, 


тапсырманың  № 

және сағаттар 

саны 

Негізгі тақырыптар 



Тапсырмалардың мазмұны 

Студенттердің өзіндік 

жұмыстары мен үй 

жұмысы тапсырмалары 

Бақылау 

түрі 






1 МОДУЛЬ 

Тақырып № 1. 

Дәріс 1 сағат 

Басқарудың 

үрдістік 

тұжырымдамасы 

Басқару  үрдістері.  Үрдіс  жүйесін  қалыптастыру. 

Әдістердің 

таңдауы. 

Үрдістік 

басқарудың 

философиясы 

Үрдістің 

компоненттерін 

ашатын  тірек  конспектісін 

құрастыру  

Тірек 


конспектісін 

тексеру 


Тақырып № 2. 

Дәріс 1 сағат 

Бизнес-үрдістерді 

жоспарлау 

Бизнестің  моделдерін  жасап  шығару.  Бизнес  – 

үдерістер.  Кәсіпорынның  негізгі  бизнес-үдерістерін 

жоспарлау.  Ұйымның  құрылымдарын  жоспарлау. 

Кәсіпорынның 

басқару 

жүйесінде 

бәсекеге 

қабілеттілігін  қалыптастыру.  Кәсіпорынға  жаңа 

басқару жүйелерін енгізуге дайындау. 

Интегралды  логистикалық 

қолдаудың 

жүйесін 


жасауды 

қарастыру 

бойынша тірек конспектісін 

құрастыру 

Тірек 

конспектісін 



тексеру 

Тақырып № 3. 

Дәріс 1 сағат 

Бизнес-үдерістерді 

анықтау және сипаттау 

Бизнес-үдерістерді 

анықтау. 

Қызметтер 

ағашын 

құрастырудың қағидалары. Декомпозиция. Басқарушы, 



көмекші  және    негізгі  бизнес-үдерістер.  Бизнес-

үдерістердің  ұйымның  типтерінің  диалектикасы. 

Тақырып 

бойынша 


конспект.  Ауызша  сұрауға 

дайындалу. 

Схеманы 

тексеру 


Бизнес-үдерістердің 

ұйымның 


мақсаттарына  

ұқсастықтары. Табыстың критикалық факторлары 

Тақырып № 4. 

Дәріс 1 сағат 

Бизнес-үдерістердің 

негізгі түрлері. Ұйымның 

үдерісінің 

жіктемесі. 

Үдерістер жіктемесі 

Бизнес-үдерістер  түрлері.  Бизнес-үдерістердің  негізгі 

типтері.  Міңездемесі.  Үдерістің  шығу  жолдары. 

Үдерістер классификациясы. 

Ұйымның 

негізгі 


және 

қосымша 


үрдістерінің 

салыстырмалы 

кестесін 

құрастыру 

Кестені 

тексеру 


Тақырып № 5. 

Дәріс 1 сағат 

Ұйымның 

қызметінде 

бизнес-үрдістердің 

қағидалары 

Ұйымды басқару объектісіндегі түрлері мен үдерістері. 

Үдерістердің  санымен  көлемі  бойынша  ережелер. 

Ұйымда басшыны тағайындау үдерістері 

Дивизиондық 

және 

матрицалық  құрылыммен 



ұйымдағы 

үрдістер 

схемасын құрастыру 

Схеманы 


тексеру 

Тақырып № 6. 

Дәріс 1 сағат 

Бизнес-үрдесінің  құрал-

саймандарын сипаттау 

Бизнес-үрдістерінің  технологиясын  сипаттау.  Бизнес-

үрдістерінің сипаттаудың мысалдары. Sadt әдіснамасы. 

IDF0-IDF5. DFD әдіснамасы. Oracle әдіснамасы. BAAN 

әдіснамасы. ARIS әдіснамасы 

ARIS 


және 

IDЕF0 


әдіснамасының 

салыстырмалы 

кестесін 

құрастыру 

Кестені 

тексеру 


Тақырып № 7. 

Дәріс 1 сағат 

Бизнес-үрдістерін 

құрастыру 

бөлімдерін 

құрастыру технологиясы 

Үрдістердегі 

тұтынушы/тасымалдаушы 

және 

кіру/шығу 



сипаттамасы. 

Үрдістердің 

басшылық 

қызметіне  сипаттама  беру.  Үрдістердің  қорытынды 

нұктесіне сипаттама беру. 

Үрдістердің  өз  арасында 

кіруін 

және 


шығуын 

келістіріп кесте құрастыру 

Кестені 

тексеру 


2 МОДУЛЬ 

Тақырып № 8. 

Дәріс 1 сағат 

Бизнес-үрдістердің 

регламенттеуі 

Бизнес-үрдістердің орындалу кезеңдері, құжаттары мен 

сипаттамалары. Ұйымның негізгі  регламенті. Үрдістер 

мен 


құрылымдық 

сыныптары. 

Регламенттің 

құрылымдық және құрамы. Регламенттің түрлері 

Бизнесті  модельдеу  мәнін 

ашатын  тірек  конспектісін 

құрастыру 

Тірек 


конспектісін 

тексеру 


Тақырып № 9. 

Дәріс 1 сағат 

Бизнес-үрдістердің 

үлгіленуі. 

Қоғам жағдайында жеке интеграция – бұл жүйелік кіру 

барысы. 


Мамандандыру, 

унификация, 

ашық 

спецификациясы  және  ашық  жүйелер.  Модель  түрлері 



OSE/RM,  MIS,  MUSIC,  OSI  ақпараттық  үрдістерінің 

негізі  ретінде.  Үрдістердің  жүйелік  анықтау  облысы: 

коммуникация  облысы,  ақпараттық  облысы,  жүйелік 

және үрдістер облысы, тұтынушы облысы 

Ашық 

спецификаларды 



дамыту 

мен 


қолдану 

бойынша 


материалды 

жүйелендіоһретін  схеманы 

құрастыру 

Схеманы 


тексеру 

Тақырып № 10. 

Дәріс 1 сағат 

Бизнес-үрдістердің 

модельдеу имитациясы 

Бизнес-үрдістерінің үлгілерін имитациясын 

тағайындау. Кәсіпорынның ұйымнық нұсқасын 

негіздеу арқылы негізгі имитациялық үлгілерін 

қолдану. Имитациялық үлгілерінің құралдарының 

сипаттамасы: ReThink, Ithink, Piligrim, Workflow-

Analyser, PДO, ARIS Simulation және т.б. Имитациялық 

үлгілерін құру. 

Келесі  сұрақтар  бойынша 

презентацияларды  әзірлеу: 

эксперименттердің 

нәтижелерін 

статистикалық 

қаралуын 

ұйымдастыру, 

модельдеудің  нәтижелерін 

Презентация

ны тексеру 



Имитациялық  үлгілердің  негізі  бөлшектері.  Кіру 

өлшемдерінің тапсырмасы. Имитациялық тәжіриебенің 

көрінісі.  Бизнес  үрдістердің  ұйымдық  нақтылық 

критерийлері.  Имитациялық  тәжіриебенің  көріністері. 

Бизнес үрдістернің имитациялық үлгілернің нәтижесін 

талдау. 


талдаудың әдістері 

Тақырып № 11. 

Дәріс 1 сағат 

Бизнес-үрдістердің 

үлгілерінде 

SADT 


технологиясын қолдану 

Басқару  үрдісінде  классикалық  әдісті  қолдану.  Ұйым 

менб-үрдістердің  ұқсастықтарының  құрылымдығы. 

Бизнес-жобаны жасаудағы қағидалар 

Декомпозиция 

стратегиясы 

сұрағы 

бойынша 


рефератты 

орындау 


Рефератты 

тексеру 


Тақырып № 12. 

Дәріс 1 сағат 

Бизнес 

үрдістердің 



бағалуына  талдау  жасау 

(ABC  –  Activity  Based 

Costing) 

Бизнес-үрдістердің  функционалдық-құндылық  талдау 

жасаудың маңызы. Ұғымдары: шығын орталығы, кіріс 

орталығы, 

құндылық 

объектілері, 

операциялар, 

шикізаттар. 

Объектіні 

бағалауда 

шығын 

шикізаттарының  шығыстарын  екі  кезеңдік  кестені 



қолдану,  дәстүрлі  кестеден  айырмашылығы  Easy  ABC 

Plus  функционалдық,  бағдарламалық  құралдардың 

мінездемесі  BAAN  VuRB.  Ақпараттық  жүйелік 

құралдармен  енгізілген.  Бизнес  үрдістердің  шығын 

бағасы  анықтау.  Бизнес  үрдістердің  операциясының 

түрлері.  Бизнес  үрдістерінің  операцияларын  қолдану 

критерийлері 

Келесі  сұрақтар  бойынша 

презентацияларды  әзірлеу: 

шығындарды 

жатқызу 

критерийлерін 

қалыптастыру 

үшін 


бухгалтерлік 

және 


өндірістік-өтімдік 

ақпараттық 

жүйеден 

ақпаратты қолдаудың ролі  

Презентация

ны тексеру 

Тақырып № 13. 

Дәріс 1 сағат 

Бизнес-үрдістердің 

оңтайлық 

технологиясының кешені 

Бизнес-үрдістердің  реинжинирингтік  компоненттік 

технологиясының 

мәні. 


Нақты 

кәсіпорынның 

корпаративтік  –  ақпараттық  жүйесі  мен  ұйымдық-

экономикалық 

шешімдердің 

типтік 


бейімделуі. 

Компоненттік  технологияларды 

бизнес-үрдістерде 

қолдана отырып, реинжинирингтік кезеңдерді орындау 

ерекшеліктері.    Бизнес-үрдістердің  реинжинирингінің 

компоненттік 

технологияларды 

іске 


асырудың 

модельді-бейімделген, 

құралдық 

ақпараттық 

құралдардың  сипаттамасы:  Enteprise  Nodeler  (ВААN 

V), Business Reengineering. Кәсіпорын моделінің негізгі 

компонеттерін 

ұйымдастыру. 

Жүйенің 

репозиториясындағы 

кәсіпорын 

моделінің 

компонеттері.  Компоненттер  ішінен  бизнес-үрдістер 

конфигурациясының 

технологиясы. 

Кәсіпорын 

Келесі  сұрақтар  бойынша 

презентацияларды  әзірлеу: 

бизнес-үрдістерді 

жетілдірудің  қағидалары, 

бизнес-үрдістерді 

жақсарту 

бойынша 

жобаның 


ұйымдастырушылық 

құрылымы, 

бизнес-

үрдістерді 



жетілдіру 

кезінде 


ұйымдағы 

өзгерістерді басқару  

Рефератты 

тексеру 


моделінің  түрлері.  Базалық  немесе  референттік 

моделінің  жобалық  модельге,  ал  жобалық  моделінің 

референттік модельге қайта ауысуының кезектілігі . 

Тақырып № 14. 

Дәріс 1 сағат 

Бизнес-үрдістер 

мониторингі 

мен 


контроллингі 

Кәсіпорын  үрдістерің  орындалуын  бақылау  және  

қорытындылау, 

нәтиежелерінің 

негізгі 

көрсеткіштерінің  өзгеруі,  бизнес-үрдістернің  шығу 

бағаларының стратегиясы. 

Еуропалық 

және 

жапондық 



тәсілдердің 

айырмашылығы  бойынша 

салыстырмалы 

кестені 


құрастыру 

 

Тақырып № 15 



Дәріс 1 сағат 

Бизнес 


үрдістердің 

басқаруының  жүйесімен 

және 

басқару 


стратегиясын енгізу және 

құрастыру 

Стратегиялық  жүйенің  мақсаты  мен  көрсеткіштері. 

Бизнес  үрдістерімен  біріктіру.  Басқару  үрдістерін  мен 

стратегиялық жүйені енгізу құрастыру 

Стратегиялық 

басқару 

жүйесінің 

кіру 

мен 


шығуды 

сипаттау 

бойынша 

салыстырмалы 

кестені құрастыру 

 

 



Каталог: library -> umkd
umkd -> Күндізгі оқу бөлімі 050117 «Қазақ тілі мен әдебиеті» мамандығында жалпы білім және орта кәсіби білім негізінде оқитын студенттерге арналѓан силлабус
umkd -> Қазақстан республикасы
umkd -> Қазақстан республикасының білім және ғылым министрлігі
umkd -> Білім және ғылым министрлігі
umkd -> Білім және ғылым министрлігі
umkd -> Қазақстан республикасының білім
umkd -> Білім және ғылым министрлігі
umkd -> Білім және ғылым министрлігі
umkd -> Күндізгі оқу бөлімі 050117 «Қазақ тілі мен әдебиеті» мамандығында жалпы білім және орта кәсіби білім негізінде оқитын студенттерге арналған силлабус

жүктеу 355.33 Kb.

Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3




©emirb.org 2020
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет