БАҒдарламасы «Бизнес-үрдістерді жобалау»



жүктеу 355.33 Kb.
Pdf просмотр
бет2/3
Дата28.04.2017
өлшемі355.33 Kb.
түріБағдарламасы
1   2   3

Бағдарламаның мазмұны 

Екінші жоғарғы білім беру  базасында қашықтықтан оқыту формасында  оқитын 

студенттерге арналған  

Моду


ль 

саны 


№  Тақырыптың аты  Сабақтың 

түрі 


Сабақтын мазмұны 

Сағат 


саны 

модул



ь 

Басқару 



үрдістерінің 

канцепциясы 

дәріс 

Басқару үрдістері. Үрдістердің жүйесін 



құрастыру. Әдістерді таңдау 

Жүйелік 



режимдегі 

сағат 


Кәсіпорынның басқару үрдісінде қолдану 

 



СӨЖ 

Басқару объектісі үрдіс ретінде 



Бизнес процесін 



жобалау 

Дәріс 


Бизнес үлгіні құрастыру. Кәсіпрынның 

бизнес үрдістернің кілтін жобалау. 

Кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін 

арттыру үшін бизнестің басқару жүйесін 

жобалау. Кәсіпкердің негізгі бағытының 

көрсеткіштерінің жүйесін құрастыру.  

Кәсіпорынның басқару жүйесінің жаңа 

технологиясын дайындау 

0,5 

Жүйелік 


режимдегі 

сағат 


Кәсіпорынның бизнес үлгісін құрастыру 

СӨЖ 



Бенчмаркинг. Логистикалық қолдау 

кіріктіру жүйесін құрастыру 



Бизнес-үрлісінің 



белгіленуі және 

сипатталуы 

Дәріс 

Бизнес-үрдістерін белгілеу.Негізгі, көмекші 



басқаратын бизнес-үрдістер. Бизнес-

үрдістерінің диолектикасы.Ұйымдар 

мақсатына бизнес-үрдістердің сәйкестіг 

0,5 


Жүйелік 

режимдегі 

сағат 

Кәсіпорынның негізгі, көмекші және 



басқаратын бизнес-үрдістері. 

СӨЖ 



Бизнес-үрдістерді басқаратын 

тұжырымдама. Компанияның қызметінде 

бизнес-үрдістердің типтік құрамы. 



 

Үрдістердің 



негізгі 

түрлері.Ұйымны

ң үрдісінің 

жіктелуі. 

Үрдістердің 

жіктелуі. 

Дәріс 

 

Бизнес-үрдістерінің түрлері:бизнес-



үрдістерінің негізгі типтері.Үрдістердің 

жіктелуі. 

0,5 

Жүйелік 


режимдегі 

сағат 


Кәсіпорынның бизнес-үрдісінің типтік 

құрамы. 


 

СӨЖ 



 

Бірінші қолдау және дамушы 

үрдістері.Ұйымдардың негізгі үрдістері. 

Ұйымдардың көмекші үрдістері 



Ұйымның 



қызметінде 

бизнес-


үрдістердің 

принцптері 

Дәріс 

 

Басқару объект түрінде ұйымдағы үрдістер. 



үрдістердің өлшемін санын анықтау 

ережелері.Иесін тағайындау және оны 

басқаруға әр үрдістердің ресурстарын 

тапсыру. 

0,5 

Жүйелік 


режимдегі 

сағат 


Иесін таңайындау үрдістердің санын, 

мөлшерін анықтау. 

СӨЖ 


Үрдістерді анықтау. Дивизиондық 

матрицалық құрылымдардың үрдістері. 



Бизнес-үрдесінің 



құрал-

саймандарын 

сипаттау, 

Дәріс 


 

Бизнес-үрдістерінің технологиясын 

сипаттау. Бизнес-үрдістерінің сипаттаудың 

мысалдары. Sadt әдіснамасы. IDF0-IDF5. 

DFD әдіснамасы. Oracle әдіснамасы. BAAN 

әдіснамасы. ARIS әдіснамасы 

0,5 

Жүйелік 


режимдегі 

сағат 


Бизнес-үрдістердің құрал-саймандарын 

сипаттауын қолдану. 

 



СӨЖ 



Интегралды ақпараттық жүйелерінің 

сәулеті. ARIS  және IDEF0 әдіснамасын 

салыстыру 



Бизнес-

үрдістерін 

құрастыру 

бөлімдерін 

құрастыру 

технологиясы 

 

Дәріс 


Жабдықтаушының кіру, шығуын бейнелеу. 

Үрдістердің басшылығының қызметін 

сипаттау. 

0,5 


Жүйелік 

режимдегі 

сағат 

Үрдістердің бақылау нүктелерін сипаттау. 



 

СӨЖ 



 

Үрдістердің көрсеткіштерін 

сипаттау.Үрдістердің кіруінің шығуының 

келісілгені. 



модул



ь 

Бизнес-үрдісінің 



регламенттеуі 

 

Дәріс 



Бизнес-үрдістерін орындалуын баяндайтын 

құжаттар. Ұйымдастырудың негізгі 

регламенттері. Бөлімшелердің 

қызметкерлердің құрылымдық 

регламенттері. Регламент түрлері 

0,5 


Жүйелік 

режимдегі 

сағат 

Үрдістерді орындайтын қызметкерлердің, 



басшы өкілеттілігін сайлау.  

СӨЖ 



 

Үрдістерді орындайтын қызметкерлердің, 

басшы өкілеттілігін сайлау.  



Бизнес-

үрдістердің 

үлгіленуі. 

Дәріс 


Жүйелеудің  мәні  -  қоғамның  зияткерлік 

күштерінің 

интеграциясы. 

Мамандану, 

үйлестіру  және  ашық  жүйлер.  OSE/RM, 

MIC,  MUSIC,  OSI  үлгілері  ақпараттандыру 

үрдісінде жүйлеуді ұйымдыстырудың негізі. 

Жүйе 


мен 

процестерді 

анықтаудың 

0,5 


облыстары:  байланыс  облысы,  ақпараттық 

облыс,  жүйе  мен  процестер  облысы, 

пйдаланушының облысы. 

Жүйелік 


режимдегі 

сағат 


Бизнес-процестерді модельдеу кезеңдері 

СӨЖ 



Модельдердің 

шарттылығы 

мен 

салыстырмалы  құндылықтары.  Жаһандық 



ақпараттандыру  негізі  -  дамыту  бойынша 

практикалық жұмыс . 

10 


Бизнес-

үрдістердің 

модельдеу 

имитациясы 

 

Дәріс  


Бизнес  процестердің  ұқсас  үлгілерінің 

міндеті.  Мекемені  қайта  ұйымдастыруда 

ұқсас  үлгілердің  негізгі  типтерін  қолдану. 

Ұқсас 


үлгілердің 

 

құралдар 



бағдарламасының  сипаттамасы:    ReThink, 

Ithink,  Piligrim,  Workflow-Analyser,  ARIS 

Simulation,  РДО  ж/у  т.б.  ұқсас  үлгілердің 

құрылысы. 

Ұқсас 

үлгілердің 



негізгі 

бөлімдері. Кіріс параметрлер тапсырмалары. 

Ұқсас 

тәжірибелердің 



қойылымдары. 

Бизнес-процестерді ұйымдастырудың тиімді 

критерийлері. 

Ұқсас 


тәжірибелердің 

сценарийлері.  Бизнес-процестерді  ұқсас 

үлгілеудің нәтижелерін талдау.  

0,5 


 

Жүйелік 


режимдегі 

сағат 


Мекеменің 

бизнес-процесінің 

ұқасас 

үлгілерін құру. 



СӨЖ 


Статистикалық  мәліметтерді  іздестіру  және 

олардың    кестесі  мен  графикасын  ұсыну. 

Үлгілердің нәтижелерін талдау әдістері.  

11 



Бизнес-

үрдістердің 

үлгілерінде 

SADT 


технологиясын 

қолдану  

Дәріс 

Басқарудағы классикалық әдісі. 



Бизнес-үрдісіне  сәйкес  ұйымның  қызметін 

құрылымдау.  Бизнес-үлгілердің  құрылыс 

принциптері. 

0,5 


Жүйелік 

режимдегі 

сағат 

Процестерді бөлшектеп байланыстыру 



СӨЖ 


SADT  қызметтік  үлгісі.  SADT  қызметтік 

үлгісінің 

құрамы. 

Бөлшектеп 

байланыстырудың стратегиясы. 

12 



Бизнес 

үрдістердің 

бағалуына 

талдау жасау 

(ABC – Activity 

Based Costing) 

Дәріс  

Бизнес-процесті 



қызметтік-құндық 

талдаудың 

мәні. 

Ұғымдар: 



шығын 

орталығы,  табыс  орталығы,  инвестиция 

орталығы,  құнды  объектілер,  операция, 

ресурс. 


Қызметтік 

құралдар 

бағдарламасының  -  Easy  ABC  Plus  және 

типтік  бағдарлама  жүйелерінің  BAAN  V  и 

R/3  сипаттамасы.  Бизнес-процестің  құндық 

шығындарын  есептеу.  Бизнес-процесстің 

опреция  түрлері.  Құндық  объектілердің 

шығындарға қатынасы. 

0,5 

 

Жүйелік 



режимдегі 

сағат 


Бизнес-процестердің 

қызметтік-құндық 

талдауында 

құралдар 

бағдарламасын 

қолдану. 



СӨЖ 

Құндық  объектілердің  түрлері.  Бизнес-

процестердің  қызметтік-құндық  талдауын 

қолдану  шарттары.  Есеп  және  өндірістік-

өткізу  ақпараттық  жүйлерінің  мәліметін 

қолдану маңызы. 

13 


Бизнес-

үрдістердің 

оңтайлық 

технологиясыны

ң кешені 

Дәріс 


 

Компоненттік  технологияның  мәні.  Бизнес-

прцестерді    реинжирингтеуде  компоненттік 

технологияның  мәні.  Нақты  мекемелердің 

ұйымдастыру-экономикалық шешімдері мен 

ұжымдық  ақпарат  жүйесіне  бейімделу. 

Компоненттік 

технологияны 

қолдануда 

бизнес-процестердің 

реинжирингтеу 

кезеңдерінің  орындалу  ерекшелігі.  Бизнес 

процестерді реинжирингтеуде компоненттік 

технология 

бағдараламаларының 

сипаттамасы: Enterprise, Modeler (BAAN V), 

Business Reengineering.  Мекеме үлгілерінің 

негізгі  компоненттерінің  жүзеге  асыру. 

Мекеме үлгілерінің түрлері.  

0,5 


Жүйелік 

режимдегі 

сағат 

Бизнес-процестің реинжирингі 



СӨЖ 


 

Бизнес-процестерді 

жетілдіру 

мен 


реинжирингілеу. 

Бизнес-процестерді 

жеілдіру  принциптері.  Ұйымның  бизнес-

процестерін 

жетілдірудегі 

өзгерістерді 

басқару.  

 



14 

Бизнес-


үрдістерінің 

мониторингі 

және 

контроллингі 



 Дәріс 

Компанияның  процестерін  бақылау  және 

тексеру, 

нәтижелерінің 

негізгі 

көрсеткіштерін  өлшеу,  бизнес-процестердің 

стратегияларын  жөндеу  және  тиімділігін 

талдау.  

Жүйелік 


режимдегі 

сағат 


Компания  процестері  нәтижелерінің  негізгі 

көрсеткіштерін анықтау. 

СӨЖ 


Тексерудің 

негізгі 


міндеті. 

Тексеру 


жүйелерінің қалыптасу қағидалары. Нәтиже 

өлшемдері  мен  процесс  өлшемдері  – 

европалықтар 

мен 


жапондықтардан 

айырмашылығы. 

15 


Бизнес 

үрдістердің 

басқаруының 

жүйесімен және 

басқару 

стратегиясын 

енгізу және 

құрастыру 

 

Дәріс 


Стратегиялық  мақсат  пен  көрсеткіштер 

жүйесі: 


бизнес 

процеске 

бекіту. 

Стратегиялық  және  процестік  басқару 

жүйесін өңдеу және тарату.   

Жүйелік 



режимдегі 

сағат 


Кәсіпорындағы  стратегиялық  мақсат  пен 

көрсеткіштер жүйесін өңдеу және тарату. 

СӨЖ 


Мекеменің 

стратегиялық 

картасы. 

Графиканы  өңдеу.  Стратегиялық  басқару 

жүйесіне кіру және шығу.  

                                                                                                                     Барлығы: Дәріс- 6 сағ. 



                                                                                                                     Тәжіриебелік сабақ-24 сағ. 

                                                                                                                     СӨЖ- 60 сағ. 

                                                                                                                     Барлығы: 90 сағ. 

 

 



СОӨЖ тапсырмалары және олардың орындалу графигі 

№  Тапсырма тақырыбы 

Тапсырма мазмұны 

Бақылау 


формасы 

Тапсыру 


уақыты 

1. 


Басқарма процесінің 

тұжырымдамасы 

Жобаларды 

басқарудың 

негізі 

тақырыбына баяндама дайындау 



Баяндаманы 

тексеру 


2 апта 

2. 


Бизнес-процестерді  

жобалау 


Бенчмаркинг  –  сапасын  басқарудағы 

әмбебап  құралдар  сұрақтарына  реферат 

жазу 

Рефератты 



тексеру 

3 апта 


3. 

Бизнес-процестерді 

сипаттау және 

ерекшелеу 

Бизнес-процестерді 

басқару 


тұжырымдамасы 

Рефератты 

тексеру 

4 апта 


4. 

Бизнс-процестердің 

негізгі түрлері. 

Ұйымдастыру 

процесінің жіктелуі. 

Процестердің 

жіктелуі. 

Бастапқы,  қолдаушы  және  дамушы 

процестердің сызбасын құру 

Логикалық 

сызбаны 

тексеру 


5 апта 

5. 


Ұйым қызметінде 

бизнес-процестердің 

қағидалары 

Процестерді ерекшелеу 

Реферат 

тексеру 


6 апта 

6. 


Бизнес-процестерді 

сипаттау құралдары 

Біріктірілген  ақпараттық  жүйелердің 

архитектурасы  тақырыбына  баяндама 

жазу 

Баяндаманы 



тексеру 

7 апта 


7. 

Бизнес-процестердің 

құрамдық 

бөлімдерінің 

сипаттау 

технологиясы 

Процесс 

көрсеткіштерін 

сипаттау 

сызбасын құрастыру 

Логикалық 

сызбаны 


тексеру 

8 апта 


8. 

Бизнес-процестің 

регламенттеуі 

Қызметтік және процесстік басқарудағы 

регламент тақырыбына баяндама жазу 

Баяндама 

тексеру 

9 апта 


9. 

Бизнес-процесті 

үлгілеу 

Үлгілердің 

салыстырмалы 

құндылықтарына 

және 

олардың 


шарттылығыны кесте құру   

Кестені 


тексеру 

10 апта 


10.  Бизнес-процестің 

ұқсас үлгілері 

Статистикалық  мәліметтерді  іздестіру 

және  олардың    кестесі  мен  графикасын 

құру сұрақтарына реферат жазу 

Реферат 


тексеру 

11 апта 


11.  Бизнес-процесті 

үлгілеуде SADT 

технологиясын 

қолдану 


SADT қызметтік үлгінің сызбасын құру 

Логикалық 

сызбаны 

тексеру 


12 апта 

12.  Бизнес-процестің 

ұызметтік-құндық 

талдауы (ABC- 

Activity-Based 

Costing) 

Құндық  объектілердің  түрлері,  бизнес-

процестердің 

қызметтік-құндық 

талдауын 

қолдану 

шарттары 

сұрақтарына реферат жазу 

Реферат 


тексеру 

13 апта 


13.  Бизнес-процестерді 

үйлесімдеудің 

компоненттік 

технологиясы 

Бизнес-процестерді 

жетілдіру 

мен 

реинжирингтеу  тақырыбына  баяндама 



жазу 

Баяндама 

тексеру 

14 апта 


14.  Бизнес-процестерді 

бақылау мен 

мониторингі 

Бақылаудың  негізгі  міндеті.  Бақылау 

жүйесінің 

қалыптасу 

принциптері 

сұрақтарына реферат жазу 

Реферат 

тексеру 


15 апта 

15.  Стратегиялық 

басқару жүйесін 

өңдеу мен тарату 

және бизнес-

Мекеменің стратегиялық картасын және 

графикасын өңдеу 

Графика мен 

картаны 

тексеру 


15 апта 

процестерді басқару 

жүйесі 


 

 

СОӨЖ тапсырмалары және олардың орындалу графигі 

№  Тапсырма тақырыбы 

Тапсырманың мазмұны 

Бақылау 

формасы 


Тапсыру 

уақыты 


1. 

Басқарманың 

процестік 

тұжырымдамасы 

Процестің  тұжырымдамасын  ашатын 

конспект жазу 

Тірек 

конспектіні 



тексеру 

2 апта 


2. 

Бизнес-процесті 

жобалау 

Логикалық бірігу жүйесін өңдеу – тірек 

конспект жазу 

Тірек 


конспектіні 

тексеру 


3 апта 

3. 


Бизнес-процесті 

ерекшелеу 

және 

сипаттау 



Компания  қызметіндегі  бизнес-процесс 

типтерінің құрамы – сызба құру 

Сызбаны 

тексеру 


4 апта 

4. 


Бизнес-процестің 

негізгі 


түрлері. 

Ұйым 


процесінің 

жіктелуі.  Процестің 

жіктелуі 

Ұйымның 


негізгі 

және 


қосымша 

процесінің 

салыстырмалы 

кестесін 

құрастыру 

Кестені 


тексеру 

5 апта 


5. 

Ұйымның 


қызметінде  бизнес-

процестің 

принциптері 

Дивизиялық 

және 

матрицалық 



құрылымдағы ұйымның процесі – сызба 

құру 


Сызбаны 

тексеру 


6 апта 

6. 


Бизнес-процесті 

сипаттайтын 

құралдар 

ARIS  және  IDEFO  әдіснамсының 

салыстырмалы кестесін құру 

Кестені 


тексеру 

7 апта 


7. 

Бизнес-процестің 

құрамдық 

бөлімдерін 

сипаттайтын 

технологиялар 

Процестің  кірісі  мен  шығысына  өзара 

келісім кестесін құру 

Кестені 

тексеру 


8 апта 

8. 


Бизнес-процестің 

регламенттеуі 

Бизнесті  үлгілеудің  мәні  –  тақырыбына 

тірек конспект жазу 

Тірек 

конспектіні 



тексеру 

9 апта 


9. 

Бизнес-процесті 

үлгілеу 

Ашық  спецификацияларды  дамыту  мен 

қолдану 

бойынша 


жүйелейтін 

материалдың схемасын құрастыру 

Ссызбаны 

тексеру 


10 апта 

10.  Бизнес-процесті 

ұқсас үлгілеу 

Тәжірибе  нәтижесінің  статистикалық 

өңдеуін 

ұйымдастыру, 

үлгілеу 

нәтижелерін 

талдау 

әдістері 



– 

презетация жасау 

Презентация 

тексеру 


11 апта 

11.  Бизнес-процесті 

үлгілеуде 

SADT 


технологиясын 

қолдану 


Бөлшектеп  байланыстыру  стратегиясы 

сұрағына реферат жазу 

Реферат 

тексеру 


12 апта 

12.  Бизнес-процестің 

қызметтік-құндық 

талдауы 


(ABC- 

Activity-Based 

Costing) 

Есеп  және  өндірістік-өткізу  ақпараттық 

жүйлерінің  мәліметін  қолдану  маңызы 

сұрағына презентация жасау 

Презентация 

тексеру 


13 апта 

13.  Бизнес-процестерді 

оңтайландырудың 

компоненттік 

технологиясы 

Бизнес-процесті  жетілдіру  принциптері 

сұрағына реферат жазу 

Реферат 


тексеру 

14 апта 


14.  Бизнес-үрдістерінің 

мониторингі 

және 

контроллингі 



Қорытындылаудың 

негізгі 


тапсырмалары. 

Қалыптастыру 

жүйесінің  принциптері.  Үрдіс  шарасы 

және  нәтиеже  шарасы-  жапон  және 

Еуропалық айырмашылық 

Кестені 


тексеру 

15 апта 


15.  Бизнес 

үрдістердің 

басқаруының 

жүйесімен 

және 

басқару 


стратегиясын  енгізу 

және құрастыру 

Кәсіпорынның  стратегиялық  картасы. 

Графиктерді  құрастыру.  Басқарудың 

стратегиясының  жүйесінен  кіру  және 

шығу. 


Кестені 

тексеру 


15 апта 

 

Ескертпе. Жазбаша жұмыстарды бағалау кезінде келесі критерийлер ескеріледі: 



1)

 

тапсыру мерзімдерін қадағалау және жұмыстың талаптарын толығымен орындау 



2)

 

барлық жазбаша жұмыстар қолданылған әдебиеттерге сілтеме болу қажет 



3)

 

жұмыс таусылмалы ақпаратты қамту қажет және қарастырылатын сұрақ бойынша сіздің 



ойшыл үрдістің логикасын көрсету керек. 

 

Ұсынылатын әдебиет 



Негізгі: 

1.

 



Епиферов  В.Г.,  Репин  В.В.  Бизнес-процессы.  Регламентация  и  управление:  Учебник.  – 

М.:ИНФРА – М., 2006. – 319с 

2.

 

Нивен  П.Р.  Сбалансированная  система  показателей.  Шаг  за  шагом.  /    Пер  с  апгл.  – 



Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2004. – 328с 

3.

 



Каплан  Р.С.,  Нортон  Д.П.  Сбалансированная  система  показателей.  От  стратегии  к 

действию. / Пер с апгл. – 2-е изд., испр. и доп. М.:ЗАО Олимп – Бизнес, 2004. – 320с 

4.

 

Шестопалов  О.Т,Дорофеев  В.Д.,Шестопал  Н.Ю.,Андреева  Э.А.  Управление  качеством: 



Учебное пособие. М.:ИНФРА ИНФРА – М., 2011. – 331с 

5.

 



Менеджмент организации: учебник / А.В. Тебекин, Б.С. Касаев. – 4 – е изд., перераб. и доп., 

М.: КНОРУС, 2011. – 424с. 

6.

 

Кельто  В.,  Лоу  А.  Имитационное  моделирование.  Классика  СS.  3-е  изд.  –  СПб:  Питер; 



Киев:Издательская группа ВНV, 2004. – 847с. 

Қосымша: 

1.

 



Управление персоналом: учебное пособие / З.В. Брагина, В.П. Дудяшова, З.Т. Каверина.  – 

М.:КНОРУС. 2008. – 128с. 

2.

 

Упавление  качеством:  учебное  пособие    для  студентов    сузов,  обучающихся  по 



специальности «Управление качеством»/  И.И. Мазур, В.Д. Шапиро. – 8-е изд., стер. – М.: 

Издательство «Омега - Л», 2011. – 400с. 

3.

 

Управление  качеством:  Учебник  для  вузов  /  С.Д.  Ильенкова,  Н.Д.  Ильенкова,  В.С. 



Мхитарян и др.; Под ред. С.Д. Ильенкова. – 2-е изд., перераб. И доп., М.: ЮНИТИ ДАНА 

2003-334с.  

4.

 

Савенкова  Т.И.,  Савенкова  Т.П.  Маркетинг  персонала  в  инновационно  –  инвестиционной 



среде. М.: Экономист 2006-428с. 

 

«БИЗНЕС-ҮРДІСТЕРДІ ЖОБАЛАУ» КУРСЫ БОЙЫНША ЕМТИХАН СҰРАҚТАРЫ 

 

       1.  Бизнес-үрдіс  дегеніміз  не  және  бизнес-үрдісті  басқару  ресурстарды  басқарудан 



айырмашылығы неде 

       2.  Бизнес-үрдістердің  реинжинирингі  дегеніміз  не  және  ол  сапаны  жалпылай  басқару 

тұжырымдамасынан немен ажыратылады 

       3. Бизнес-үрдістердің реинжинирингі қандай міндеттерді шешеді 

       4. Бизнес-үрдістердің реинжинирингті өткізудің негізгі салдары  

       5. Бизнес-үрдістердің реинжинирингін қолданудың салалары 

       6. Бизнес-үрдістердің реинжинирингінің табыс шарттары қандай 

       7. Бизнес-үрдістердің реинжинирингінің негізгі қағидалары 

       8. Бизнес-үрдістердің негізгі класстары 

       9. Бизнес-үрдістердің ішкі және сыртқы клиенттері немен ажыратылады 



      10. 

Сызықтық-штабтық  және  матрицалық  ұйымдастырушылық  құрылымдар  немен 

ажыратылады 

      11. Үрдістер иелерінің және шикізаттар иелерінің қызметтері немен ажыратылады 

      12. Үрдістік команда қалай қалыптастырылады 

      13.  Қандай  ақпараттық  технологиялар  бар  және  олар  басқару  қызметтерінің  ақпараттық 

интеграциясын қалай қамтамасыз етеді 

      14. Қандай ақпараттық технологиялар бар және олар бизнес-үрдістерді шұғыл

 

басқаруды қалай 



қамтамасыз етеді 

      15.  Қандай  ақпараттық  технологиялар  бар  және  олар  бизнес-үрдістерді  орындау  оңтайлығын 

қалай қамтамасыз етеді 

      16.  Қандай  ақпараттық  технологиялар  бар  және  олар  кәсіпорындардың  ұйымдастырушылық 

формаларының өзгеруіне қалай әсер етеді 

      17.  Қандай  ақпараттық  технологиялар  бар  және  олар  кәсіпорындардың  өзара  іс-қимыл 

сипатының өзгеруіне қалай әсер етеді 

      18. Бизнес-үрдістердің реинжинирингінің кезеңдерін атап өтіңіз 

      19. Кәсіпорын миссиясы дегеніміз не. Мысал келтіріндер 

      20. Кәсіпорын табысының негізгі факторлары дегеніміз не. Мысал келтіріндер 

      21.  Бизнес-үрдістердің  реинжинирингі  қалай  жіктеледі,  ажыратылады  және  ранжирленеді. 

Мысал келтіріндер 

      22. Кері инжинирингтің мәні немен тұжырымдалады 

      23. Тура инжинирингтің мәні немен тұжырымдалады 

      24. Жобаланатын бизнес-үрдістердің шыңайы және жақсы моделі немен ажыратылады 

      25.  Жаңа  ұйымдастырушылық-экономикалық  және  ақпараттық  жүйесін  құру  кезінде  қандай 

жұмыстар орындалады 

      26.  Бизнес-үрдістердің  реинжинирингі  және  ақпараттық  жүйені  жобалау  үшін  қандай  әдістер 

мен құралдар орындалады 

     27. Бизнес-үрдістердің реинжинирингі жобасын енгізу қалай іске асырылады 

     28. Бизнес-үрдістердің жиынтық моделінің негізгі компоненттерін атап өтіңіз 

     29. Бизнес-үрдістің функционалдық және объектіге бағытталған модельдеудің әдістері қандай. 

      30. Бизнес-үрдістің функционалдық моделі деген не. 

      31. Функционалдық модельді құрастыруда қандай сындарлы элементтерді қолданады. 

      32. Материалдық, ақпараттық, финанстық объектілердің жиыны қалай көрсетіледі. 

      33. Басқарма атқараттың қызметі қалай көрсетіледі және талқыланады. 

      34. Бизнес-үрдістің атқарушылары қалай көрсетіледі. 

      35. Бизнес-үрдісте ақпараттық жүйені қолдануда қалай қамтылады. 

      36. Туннелді доғалар дегеніміз не және олар қалай қолданылады. 

      37. Бизнес-үрдістің  жолдарын қосу және тармақтау  қалай талқыланып  баяндалады. 

      38. Бизнес-үрдіс пен ақпараттық жүйені модельдеуде объективті шынайылық баяндаудың 

мақсаты қандай. 

      39. Бизнес-үрдістің қызметті – бағалау талдауы деген не.  

      40. Объектінің екі сатылы сызбадағы  шығын есебінің мақсаты қандай. 

      41. Қызметтің негізгі тағайындау талдауы қалай анықталады. 

      42. Шығыс, кіріс және инвестицияның қызметті – бағалау  талдауымен байланысы қандай.  

      43. Қызмет ету (үрдістің)  шығынның бағасын қалай анықтайды. 

      44. Азық дайындау (қызмет көрсету) шығынның бағасын қалай анықтайды. 

      45. Бизнес-үрдістің бағалы объектке кеткен шығыны және бизнес үрдістің шығын қорларының 

критерий құрылымын қалай кіргізеді. 

      46. Бизнес-үрдістің иммитациялық моделін тағайындау қалай анықталады. 

      47. Бизнес-үрдіске иммитациялық модельдердің негізгі түрлерін қалай қолданады. 

      48. Иммитациялық сраптама деген не және оның негізгі түрлері қандай. 

      49. Бизнес-үрдісті модельдеуде имитациялық сараптаманың қандай негізгі статистикалық 

мәліметтермен анықталады. 


       50. Үрдісте қалай көрсетіледі: жолдарды қосу және тармақтау, қоймаларды, контейнерлі 

объектілерді  қолдану, объект ассоциацияларын орнату, объектілер мен атрибуттарды көшіру.  

       51. Имитациялық модель алғашқы мәліметтерде қалай беріледі. 

       52. Имитациялық модельдеудің нәтижелі ақпарттық шешім үшін қандай тәсілдер 

қолданылады. 

       53. Бизнес-үрдісті реинжинирингтеуде компонентті технологияның кезеңдерін анықтаңдар. 

       54. Кәсіпорынның бизнес үрдісін ұйымдастыруда ұйымдастырушылы -  экономикалық 

шешімінің бейімделу түрлерінің мақсатын қалай қорытындылайды. 

       55. Кәсіпорынның базалық, референттік және жобалық моделі деген не. 

       56. Бизнес-үрдістің конфигурациясы және параметрлік құрастырылуы бизнес – ережеде қалай 

қолданылады. 

       57. Бизнес-үрдісті орындау үшін орындаушылардың рөлі қалай орнатылады. 

       58. Эволюциялық инжиниринг және ақпарттық жүйелерді енгізу фазалары деген не. 

 


Каталог: library -> umkd
umkd -> Күндізгі оқу бөлімі 050117 «Қазақ тілі мен әдебиеті» мамандығында жалпы білім және орта кәсіби білім негізінде оқитын студенттерге арналѓан силлабус
umkd -> Қазақстан республикасы
umkd -> Қазақстан республикасының білім және ғылым министрлігі
umkd -> Білім және ғылым министрлігі
umkd -> Білім және ғылым министрлігі
umkd -> Қазақстан республикасының білім
umkd -> Білім және ғылым министрлігі
umkd -> Білім және ғылым министрлігі
umkd -> Күндізгі оқу бөлімі 050117 «Қазақ тілі мен әдебиеті» мамандығында жалпы білім және орта кәсіби білім негізінде оқитын студенттерге арналған силлабус

жүктеу 355.33 Kb.

Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3




©emirb.org 2020
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет