Украинские дети лучшие пользователи, чем их родители



жүктеу 0.85 Mb.

бет1/10
Дата27.01.2017
өлшемі0.85 Mb.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Новогодние праздники   волшебная и веселая пора, особенно для детворы. Правда,

нынешние школьники  немало времени проводят перед мониторами компьютеров.

И морозная погода этому способствует, и родителям удобно   дети чем то «заняты».

Вот только есть у такой занятости обратная сторона   и это не только потраченное время

на игры и психологическая зависимость от виртуального общения, но и вполне реальная

опасность. Особенно в социальных сетях.



Украинские дети 

лучшие пользователи,

чем их родители

Дети любят компью

тер и проводят часы, иг

рая в игры, просматривая

сайты или переписываясь

в социальных сетях. Про

блема в том, что дети

слишком открыты, поэто

му, не задумываясь, вы

дают практически любую

информацию о себе и

близких, и в этом случае

виртуальная опасность

легко может стать реаль

ной.

«Особенность Украи



ны в том, что дети здесь

часто технически лучше

родителей используют

интернет. В Европе же

интернет пришел «в мас

сы» гораздо раньше, чем

в Украине. Поэтому роди

тели там лучше осведом

лены и могут на базе свое

го опыта рассказать детям

и о хороших, и о плохих

сторонах Сети. Из за тако

го разрыва в понимании

украинские родители ча

сто не могут помочь сво

им детям даже в нетехни

ческих проблемах»,    го

ворит директор академи

ческих и социальных про

грамм «Майкрософт Укра

ина» Кортни Зукорски.

Дать всю необходимую

для преступников инфор

мацию о благосостоянии

и распорядке дня семьи

ребенок может в он лайн

общении, размещая лич

ные фотографии или

даже устанавливая статус

на личной страничке в

соцсети.

«В Европе родители

широко используют про

граммные продукты, кото

рые ограждают ребенка от

опасностей Сети. Эти про

дукты имеют общее назва

ние «Родительский конт

роль». С их помощью рег

ламентируется время, ко

торое ребенок может про

вести за компьютером,

разрешение заходить

только на определенные

сайты и т. д.»,   рассказы

вает Кортни Зукорски.

В Украине же, по дан

ным последнего исследо

вания, 56% родителей,

подтвердивших, что ис

пользуют дома родитель

ский контроль, имели в

виду психологический

контроль детей. Они спра

шивают, какие сайты по

сетил ребенок, есть ли

проблемы в Сети и т. п.,

но даже это уже хорошо.

Ведь получается, что ос

тальные и вовсе не ин

тересуются, чем зани

маются их чада в Ин

тернете. А стоило бы…

Веб «страшилки»

Есть целый список

опасностей, которые

подстерегают не вполне

с ф о р м и р о в а в ш у ю с я

личность в виртуальном

мире.

Контент «для взрос

лых». Попасть на сайты

с порнографией или

пропагандой насилия

сейчас труда не состав

ляет.

Прод. на стр. 15



стр. 18

стр. 11


Цитата

недели

:

6 - 12 января 2016

№ 01 (1191)

стр. 16


РЕКЛАМА

АКТУАЛЬНО

 Новости


При оформлении субсидий проверят счета

в банке, а соцрасходы сократят

Президент подписал принятый Верховной Радой 24 декабря

2015 г. закон для оптимизации социальных расходов.

В ряд законов внесены изменения, согласно которым в период

с 1 января по 31 декабря 2016 г. максимальный размер пенсии

с учетом надбавок, повышений и доплат не может превышать

10740 грн. Продлевается до 2017 г. норма по выплате работаю

щему пенсионеру 85% пенсии, в случае, если его зарплата со

ставляет более 1,5 установленных для утративших трудоспо

собность лиц прожиточных минимумов. Сотрудники сферы

образования, здравоохранения, соцобеспечения смогут выхо

дить на пенсию по выслуге лет при специальном стаже лишь по

достижению 55 лет (сейчас   независимо от возраста).

Предоставление ряда льгот инвалидам, участникам войны, тем,

на кого распространяется действие закона о статусе ветеранов

войны, переложили на органы местного самоуправления.

В ведение местных советов отнесли и обеспечение получения

профессионально технического образования, высшего образо

вания в вузах I II уровней аккредитации.

Отменены льготные условия поступления в вузы, ранее предус

мотренные для отдельных категорий абитуриентов. Теперь им

могут назначать социальную стипендию.

Закон «О банках и банковской деятельности» дополнен пунк

том о том, что информация о юридических и физических лицах,

содержащая банковскую тайну, раскрывается банками Мини

стерству финансов с целью проведения верификации и провер

ки достоверности информации, поданной физлицами для по

лучения социальных выплат, льгот, субсидий, зарплат. Банки

будут предоставлять информацию об открытых счетах, опера

циях и остатках на счетах.

Как сообщалось, Минфин разработал проект бюджета на 2016

г, предусматривающий сокращение расходов на 60 млрд грн.



В Украине начал действовать стандарт Евро 5

для автомобилей

С 1 января 2016 г. в Украине действует запрет на ввоз и первую

регистрацию автомобилей, которые не отвечают экологическо

му стандарту Евро 5. Он распространяется на произведенные в

Украине, а также импортные машины (новые и бывшие в упот

реблении). Исключение сделано только для авто, произведен

ных или ввезенных в Украину до 31 декабря 2015 г. Учитывая,

что в Евросоюзе стандарт Евро 5 стал обязательным для всех

новых грузовых автомобилей с 2008 г, и для легковых машин   с

2009 г, большая часть транспортных средств более старых го

дов выпуска не соответствует нормам.

Дети в Интернете,

или Опасные соцсети

Загальна заборгованість із зарплати

перед гірниками державних

вугледобувних підприємств

за 2015 рік складає 825 млн грн.

Михайло Волинець,

голова Незалежної профспілки

гірників України та Конфедерації

вільних профспілок України

Положена ли Вам

субсидия

на возмещение

расходов

на оплату ЖКУ?

«Умение ладить с людьми 

это жизненно важно», 

мэр Першотравенска

Оксана Винницкая

За 10 лет музей

Шахтерской славы

посетили около

20 тысяч человек


2

Люди и уголь

6  12 января 2016  №01 (1191)

На пути к будущему



ИННОВАЦИИ

Два года назад ДТЭК взял курс на автоматизацию. Все это время разрабатывались и запускались информационные системы, меняющие

привычные правила работы Компании. В 2015 г. большинство проектов Программы Платформа прошли пилотные испытания и сегодня

только набирают обороты. Но уже очевидно, что эффект в разы окупит вложенные инвестиции.

Внедрение программы сделает Компанию гибче, а скорость принятия решений   выше. И поможет переложить ручной труд и составление

десятков отчетов на информационные системы. Ускорение и систематизация существующих процессов, сокращение затрат и ручного труда 

ключевая цель Платформы. А, учитывая масштабы Компании, изменение этих показателей даже на 1% дает многомиллионную экономию.

Программа Платформа:

больше, чем просто поддержка

Более 400 проектов

социального партнерства

зарегистрировано в системе Мониторин

га проектов социального партнерства. Ви

зиткой системы стал сайт spp dtek.com.ua.

Здесь любой житель региона, где есть

предприятие ДТЭК, может увидеть, как расходуются соци

альные инвестиции Компании, познакомиться с выполненны

ми и реализующимися проектами. Вторая часть системы на

ходится на корпоративном портале Компании. Руководители

КСО направления видят детали проектов и следят за ходом

их выполнения во всех регионах Украины.

Всеволод Старухин

,

Генеральный директор ДТЭК Энерго:

«Если хочешь перемен в будущем   стань этой переменой в настоящем. Это сквозная идея всех

наших проектов Программы Платформа. В эпоху существенного влияния цифровых техноло

гий, роста объемов и скорости распространения информации, ДТЭК должен идти по пути

интеграции разрозненных процессов и их автоматизации. Это позволит нам сохранить биз

нес, повысить его эффективность и оперативно реагировать на изменения.

Безусловно, такие масштабные проекты нелегко внедрять в условиях острого экономического

кризиса и ограниченных ресурсов. Наши предприятия вынуждены работать в «зоне турбулен

тности», а сотрудники переживают об их будущем. Поддержка Программы с вашей стороны

важна для стабилизации Компании как никогда. Наша общая цель   внедрить проекты Плат

формы максимально оперативно и достичь целевых задач».

Сергей Детюк

,

Директор по информационным технологиям ДТЭК Энерго:

«Немногие промышленные компании в Европе, и тем более в Украине, могут сказать, что инфор

мационные технологии работают на развитие бизнеса. В большинстве случаев задача ИТ   это

техническая поддержка бизнеса. Так было и в ДТЭК. Но 3 года назад при утверждении Стратегии

ДТЭК 2030 стало понятно, что информационные технологии могут дать Компании гораздо боль

ше. Ведь от них напрямую зависит 10% долгосрочных целей ДТЭК. Тогда и родилась идея о

бизнес партнерстве. Бизнес блоки и руководители направлений управляют проектом   от опре

деления цели до получения результата. ИТ работают с ними как ключевой член команды, отвеча

ющий за выбор и корректную работу технологий.

Спустя два года после старта Платформы можно с уверенностью сказать, что такое решение

полностью себя оправдало. Сложные технологические проекты, на внедрение которых могут

уйти годы, уже не только запущены, но и показали первые результаты».



Из первых уст

Из первых уст

2015 год: результаты в цифрах

2015 год: результаты в цифрах

В 7 раз сократилось

количество записей

при формировании централизованного

справочника ТМЦ   с 500 тыс. до 70 тыс.

позиций. Это один из ключевых результа

тов первого этапа внедрения на предприя

тиях ДТЭК корпоративного стандарта сис

темы управления ресурсами (SAP ERP).

Появилась возможность видеть остатки материалов на скла

дах всех предприятий бизнес блока. Теперь можно организо

вать перемещения материалов и запчастей между предприя

тиями и не закупать лишнее. Сегодня в новой системе работа

ют уже шесть предприятий Компании. А еще на девяти обнов

ляется программное обеспечение и внедряется корпоратив

ный шаблон.



На 4 самых газоопасных

шахтах ДТЭК

в первую очередь планируется внедре

ние Автоматизированной системы опе

ративного диспетчерского управления

(АСОДУ). После она будет запущена на всех угольных пред

приятиях Компании. В рамках Программы Платформа уже

разработан первый в угольной отрасли Украины регламент по

построению АСОДУ, основанный на современной концепции

безопасности. Инновационная платформа соединит воедино

подсистемы автоматической промышленной безопасности, си

стемы контроля и мониторинга добычных, подготовитель

ных, стационарных и вспомогательных участков. И обеспечит

обмен информацией с системами SAP ERP, Новатор и т. д.

Бюджет 61 юридического лица,

входящего в ДТЭК, теперь ведется в элект

ронном виде. Система планирования, бюд

жетирования и моделирования позволяет

эффективнее управлять средствами Ком

пании, быстрее обрабатывать финансовую

информацию и в несколько раз снижает риск ошибки. Созда

но единое информационное пространство, где данные вво

дятся в систему один раз.

Сейчас идет планирование бюджета Компании на 2016 год в

новой системе. В наступившем году будет запущено программ

ное обеспечение для прогноза доходов и расходов Компании

на пять лет вперед.

Более 25 тыс.

«умных счетчиков»

было установлено до конца 2015 года.

Это позволяет клиентам «Киевэнерго» и «ДТЭК Днепроблэ

нерго» законно экономить на электроэнергии. Потребители

услуг самостоятельно устанавливают график потребления элек

тричества, включая энергозатратную технику ночью, когда та

риф ниже. Самой Компании Автоматизированная система ком

мерческого учета электроэнергии (АСКУЭ) позволяет дистан

ционно получать точные данные о потребленной электро

энергии и сократить потери при ее передаче.



Около 25 млн грн. в год 

экономия, полученная на первом этапе

проекта Мониторинг работы энергобло

ков. «Ранжир машинистов», запущенный

на Ладыжинской ТЭС, позволяет оперативному персоналу,

управляющему энергоблоками, вести и контролировать оп

тимальный режим работы основного оборудования и сни

зить расходы на топливо на 10 12 млн грн. в год. Еще 12 15

млн грн. «в копилку экономии» дают приложения «Калькуля

тор нагрузки» и «Анализ ограничений и штрафов». Эти при

ложения введены в эксплуатацию в ноябре 2015 года  на всех

ТЭС ДТЭК Энерго.



Более 4 тыс. рабочих часов

сэкономлено благодаря запуску системы

электронного согласования отпусков толь

ко в Корпоративном центре. Уже два года

его сотрудники оформляют заявления на

отпуск через портал. При этом не тратят время на «сбор под

писей». В среднем это экономит 1 час 20 минут рабочего

времени. Согласование отпусков   одна из частей системы

управления персональной информацией сотрудников (HR сер

висов).


1,5 млн жителей

Днепропетровской области получили кон

сультации в контакт центре ДТЭК с апре

ля 2015 года. За год он обработал более

900 тыс. обращений клиентов. Планиру

ется, что в будущем контакт центр станет «единой точкой вхо

да» для более 4 млн клиентов Компании.

Около 40 тыс. договоров

прошли через систему электронного согла

сования договоров (Квант Эхо) в 2015 году.

Этот проект стартовал еще в 2011 м, и се

годня охватил практически все предприятия ДТЭК. Согласова

ние договоров в электронном виде значительно экономит вре

мя и инициатора документа, и согласующих. При этом потеря

документа на пути согласования исключена. Если на момент

старта проекта договор в среднем согласовывался более 21

рабочего дня, то сегодня   около 6 дней.



Более 250 ТБ данных

будут перенесены в облачные хранилища

в рамках создания Центра обработки дан

ных (ЦОД). Это самый большой проект по

размещению корпоративной информации в «облаке» в Цент

ральной и Восточной Европе. Физически информация будет

расположена на удаленных площадках в Европе. При этом

она доступна сотрудникам ДТЭК в любой момент. А сама Ком

пания сэкономит миллионы гривен на строительстве собствен

ного ЦОД.



На 30% ускорилось

согласование писем при отправке

через Систему электронного доку

ментооборота. Также на 25% сни

зилось количество несвоевременно выполненных и поте

рянных задач.



В 2 раза снизилось

количество нарушений трудовой дис

циплины (прогулы, опоздания, ранний

уход с работы) по сравнению с прошлым

годом. Это один из основных результа

тов Автоматизированной системы табельного учета (АСТУ).

Система работает на 13 угольных и генерирующих предприя

тиях ДТЭК Энерго.



Более 8 тыс. рабочих

прошли дистанционно электронные кур

сы в рамках проекта Автоматизация кор

поративной системы обучения до конца

2015 года. Кроме того, создана база учеб

ных материалов для производственного обучения на портале

Академии ДТЭК. Сотрудники предприятий могут расширять

свои знания в удобное для них время.

О планах по внедрению Программы Платформа на 2016 год читайте в след. номере


3

Люди и уголь

6   12 января 2016 №01 (1191)

При годовом плане 4,7

млн тонн угля, «ДТЭК

Добропольеуголь» добыл

3,4 млн тонн. Вместе с

тем, на шахте «Белозерс

кая» по итогам года добы

то 910 тыс. тонн угля, что

превысило плановый пока

затель на 5% (шахта вы

полнила годовой план, до

быв 890 тыс. тонн угля,

при плане на 2015 год

870 тыс. тонн). Также есть

успехи на шахте «Алмаз

ная», которая впервые

с 1992 года добыла 1 млн

тонн угля в течении года.

«ДТЭК Добропольеу

голь» закончило 2015 г. с

отставанием от планов по

Развитие предприятия



ИНВЕСТИЦИИ

В 2016 году ДТЭК инвестирует в развитие

«Добропольеуголь» порядка 600 млн грн.

добыче на 1,3 млн тонн

и чистым убытком

950 млн грн. При этом в

течение последнего квар

тала года, когда были вве

дены антикризисные

меры, предприятию уда

лось достичь определен

ных успехов, и ДТЭК бу

дет продолжать инвести

ровать в развитие пред

приятия. В 2016 г. на это

выделено порядка 600 млн

грн.

 Антикризисные ме



роприятия позволили

приостановить рост из

держек производства, сэ

кономить материальные

и финансовые ресурсы.

Режим сокращенного ра

бочего времени для от

дельных категорий работ

ников, который действо

вал в четвертом квартале

текущего года, с 31 декаб

ря прекращен. С 1 января

2016 года все трудовые

коллективы предприятия

работают в обычном режи

ме,  сказал генеральный

директор «ДТЭК Добро

польеуголь» Юрий Че

редниченко.  Несмотря

на кризисное состояние

отрасли в целом и отдель

ных угольных активов

компании в частности,

ДТЭК в 2016 году готов

инвестировать в произ

В «ДТЭК Добропольеуголь» прошло заседание Центральной антикризисной комиссии,

где подвели итоги работы предприятия в 2015 году и утвердили производственные планы

на 2016 год.

водство «ДТЭК Добропо

льеуголь», включая шах

ту «Белозерская», почти

600 млн грн, что на 164

млн грн. больше, чем в

2015 году. План по добы

че угля на 2016 год уста

новлен вполне реальный

на уровне 4,3 млн тонн,

что больше (на 900 тыс.

тонн) ожидаемого факти

ческого показателя 2015 г.

В 2016 году планируется

ввести в работу 5 новых

очистных забоев с сум

марным запасом угля бо

лее 3,5 млн тонн. Планы

на 2016 г. дают нам уве

ренность, что предприя

тия и город будут жить

Добычники участка

№6 свой годовой план до

бывали в ходе работы в те

чение 2015 г. в трех лавах

 1104 й, 832 й, а с 25 ав

густа   в 1106 й, отработка

которой продолжается.

Суточная нагрузка по уча

стку с начала года в от

дельные сутки достигала

максимально 2514 тонн

угля. В 1106 й лаве учас

ток будет работать еще до

конца марта текущего

года, и горняки не наме

рены сбавлять производ

ственных темпов. Лава ос

нащена конвейером СП

251, комплексом КД 80 и

комбайном УКД 200/250.

Работать участку №6,

по словам и.о. заместите

ля директора по производ

ству Александра Шульги

на, приходится в непрос

тых горно геологических

условиях, что существен

но усложняет труд горня

ков.

 Работа шахтера не мо



жет быть простой, трудно

сти приходится преодоле

вать ежедневно. Но насто

ящие шахтеры никогда не

жалуются, они выполняют

свою работу без лишних

эмоций,   говорит Алек

сандр Евгеньевич.   Учас

ток №6 выдает на гора

каждые сутки более 1593

тонн угля. Производитель

ность труда ГРОЗ составля

ет 423 тонны в месяц.

По словам руководите

ля участка №6 Дмитрия

Березы, который сейчас

и.о. заведующего горны

ми работами по добыче

угля ШУ «Днепровское»,

коллектив участка срабо

тавшийся, каждый чело

век находится на своем

месте, поэтому они коман

да: от рабочего до ИТР.

 Однозначно, прошед

ший 2015 год был непрос

тым и для нашего коллек

тива, мы также работаем

в период кризиса, жесто

чайшей экономии матери

алов и ГШО. И это, конеч

но же, видно и по людям,

они стали более эконом

ными, так как знают, за

любой даже маленькой по

ломкой может последовать

куда большая проблема в

работе всей лавы. Сегодня

словосочетание «береж

В плане 2015 года



ДОБЫЧА

Почти полмиллиона тонн угля на-гора

Участок №6 добыл больше 16% угля от всего объема угледобычи шахтоуправления «Днепровское»

и работать. Надеюсь, что

по итогам работы в пер

вом квартале 2016 г. не

будет оснований для во

зобновления непопуляр

ных мер. У «ДТЭК Добро

польеуголь» есть все воз

можности выйти на высо

кие показатели.

Центральная комис

сия «ДТЭК Добропольеу

голь» продолжит свою ра

боту в 1 квартале 2016 г.

в части анализа выполне

ния установленных про

изводственных и финан

совых показателей объе

динения.

ливое производство» для

шахтеров приобрело осо

бое значение. Очень важ

но, что весь коллектив это

не только понимает, но и

применяет в своем труде.

Я всегда говорю, что наши

достижения либо пораже

ния   они общие, поэтому

каждый из 153 горняков

участка заслуживает слов

27 декабря 2015 г. коллектив участка по добыче угля №6 ДТЭК

Шахтоуправление Днепровское досрочно выполнил годовое

производственное задание, выдав на гора 487 тыс. тонн «черного

золота». Среди шести добычных участков шахтоуправления они

 с годовым планом справились третьими. Доля этого участка в общем

объеме добычи по ШУ за год составила 16,1 %. Горняки участка №6

в итоге за 2015 год добыли 492 тыс. 380 тонн угля.

благодарности. С такой

командой, как у нас, мож

но горы свернуть, а не толь

ко уголь добывать. Отме

чу своего заместителя

Александра Талаша, бри

гадира Андрея Костромс

кого, механика Евгения

Шелипова, заместителя

механика Алексея Иваш

кина, звеньевых Сергея

Ченцова, Александра Лах

манюка, Сергея Щерби

нина, Сергея Зайцева. Это

те специалисты, на кото

рых можно положиться и

за которыми идут люди, 

подытожил трудовой 2015

год участка №6 Дмитрий

Валентинович.

 Полина СУВОРОВА



4

Люди и уголь

6   12 января 2016 №01 (1191)

УПР 4 вторым в шахтоуправлении «Днепровское» выполнил план 2015 года

В составе участка   три бригады   Виталия Москаля, Николая Бабина, Виталия Войтаника. Среднемесячные темпы

проведения горных выработок коллективом УПР 4 на момент выполнения годового плана составили 123 п.м.

Бригада Москаля первой среди 15 ти проходческих бригад шахтоуправления справилась с годовым заданием еще

18 октября.

Кстати, трудовая победа коллектива УПР 4 не стала бы возможна без трудового вклада бригады Войтаника,

которая два месяца назад перешла работать на участок с шахты им. Н.И. Сташкова.

В целом, за 2015 год силами коллектива УПР 4 пройдено 2405 п.м. горных выработок.

Полина СУВОРОВА




  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


©emirb.org 2017
әкімшілігінің қараңыз

войти | регистрация
    Басты бет


загрузить материал