Союз сервисных компаний казахстана



жүктеу 1.61 Mb.

бет1/15
Дата04.02.2017
өлшемі1.61 Mb.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15
2042

СОЮЗ СЕРВИСНЫХ 

КОМПАНИЙ КАЗАХСтАНА

ҚАЗАҚСтАННЫң СЕРВИСтіК 

КОМПАНИялАРЫНЫң ОдАғЫ

біЗ біРгЕМіЗ!

МЫ ВМЕСтЕ!

we are together!

association of service 

companies of KazaKhstan

Автор: Юсупов Р. З.

Intertek

MOODY

INTERNATIONAL



КАЗАХСТАН

Капитал Сервис

А

Қ

паратты

Қ

-сараптамалы

Қ

 журнал  / Информационно-аналитический журнал / Informational-Analytical Magazine

ҚұрылтАйшы және шығАрушы

«Қазақстанның сервистік компанияларының 

одағы» ЗТБ (KAZSERVICE)

редАкцИялыҚ кеңес

е. Огай

Қазақ мұнай және газ институты, АҚ 

Инновациялық және геология-геофизикалық 

зерттеу орталығының директоры 



М. Мырзағалиев

                 

Төраға орынбасары 

ҚазМұнайГаз ҰК АҚ



ж. кәкішев 

                          

KAZSERVICE одағының 

Президиум төрағасы



А. Құдайберген

 

               

KAZSERVICE одағының төрағасы

д. Ауғамбай

                 

KAZSERVICE одағының бас директоры

БАс редАктОр

д. Ауғамбай

дИзАйн, Беттеу

ЖШС «ILLUSTRATE studio»

Журнал 13.11.2012 Қазақстан 

Республикасының мәдениет және ақпарат 

министрлігінде тіркеліп №13153-Ж куәлігі 

берілген


Редакцияның мекен-жайы:

010000, Қазақстан Республикасы, Астана қ., 

Сығанақ көшесі, 29, офис 1109, 1113

Тел. / факс: +7 7172 51 69 68     

e-mail: info@kazservice.kz    

www.kazservice.kz

Таралымы 3 000 дана

©KAZSERVICE, 2012

Отпечатано в типографии Print House Gerona, г. Алматы, пр. Сейфуллина, 458/460, офис 201-205, тел. +7(727) 250 47 40

учредИтель И ИздАтель

ОЮЛ «Союз сервисных компаний 

Казахстана» (KAZSERVICE)

редАкцИОнный сОвет

е. Огай

Директор центра инновационных 

и геолого-геофизических исследований        

АО «Казахский институт нефти и газа»



М. Мирзагалиев

               

Заместитель Председателя Правления 

АО «НК «КазМунайГаз»



ж. какишев

                    

Председатель Президиума Союза 

KAZSERVICE



А. кудайберген

 

Председатель Союза KAZSERVICE



д. Аугамбай

                      

Генеральный директор Союза KAZSERVICE

ГлАвный редАктОр

д. Аугамбай

дИзАйн, версткА

ТОО «ILLUSTRATE studio»

Журнал зарегистрирован Министерством 

культуры и информации Республики 

Казахстан. Свидетельство № 13153-Ж от 

13.11.2012

Адрес редакции:

010000, Республика Казахстан, г. Астана,  

ул. Сыганак, 29, офисы 1109, 1113                                         

Тел. / факс: +7 7172 51 69 68     

e-mail: info@kazservice.kz    

www.kazservice.kz

Тираж 3 000 экземпляров

©KAZSERVICE, 2012



Founder And PublIsher

Association of service companies of 

Kazakhstan, LEA (KAZSERVICE)

edItorIAl boArd

e. ogay

 

                                  

Director of the Center for the innovation 

and geologic and geophysical research                         

Kazakh Institute of oil and gas, JSC

M. Mirzagaliyev

                               

Deputy Chairman  

KazMunayGas, NC, JSC



Zh. Kakishev

 

                                   

Chairman of the Presidium of KAZSERVICE 

Association



A. Kudaibergen

 

                         

Chairman of KAZSERVICE Association

d. Augambay

                                  

General Director of KAZSERVICE Association

ChIeF edItor

d. Augambay

desIgn, lAyot

«ILLUSTRATE studio»

The Magazine is registered by the Ministry 

of culture and information of the Republic 

of Kazakhstan. Registration certificate No. 

13153-Ж as of November  13, 2012

Address of the editorial office:

010000, 29, Syganak street, office 1109, 1113, 

Astana, the Republic of Kazakhstan

Tel. / fax: +7 7172 51 69 68          

e-mail: info@kazservice.kz    

www.kazservice.kz

Circulation 3 000 copies

©KAZSERVICE, 2012



нефтесервис как суботрасль

В Казахстане наблюдается динамика 

развития нефтесервисной отрасли, 

которая  все  больше  акцентирует 

к  себе  внимание  и  становится 

привлекательной для инвестиций.



цена Брент: 

реальные механизмы влияния в 2012 году

Данное  исследование  показало  от-

сутствие  фундаментальных  причин 

обвального  обрушения  нефтяных 

цен  и  возврат  в  ценовой  коридор 

100-110 долларов за баррель.



в единстве – сила

Нефтегазосервисные компании ре-

шают свои проблемы самостоятель-

но, по принципу «спасение утопаю-

щих – дело рук самих утопающих».

Информационное моделирование 

в строительстве

BIM  создает  полноценную  виртуаль- 

ную  копию  здания  со  всей  его  «на-

чинкой», геометрическими и техноло-

гическими    характеристиками  конст- 

рук ций,  материалов  и  оборудования. 

Модели и объекты управления BIM по-

зволяют автоматически генерировать 

чертежи  и  отчеты,  выполнять  анализ 

проекта, моделировать график работ.



члены союза сервисных компаний 

казахстана

Общесто инженеров-нефтяников 

в казахстане

«Миссия  SPE  –  это  сбор,  распро-

странение и обмен технической ин-

формацией в области  разведки  и  

добычи  нефти  и газа».

 

нефтесервисный рынок казахстана

Если  рассмотреть  особенности  

нефтесервисного  рынка  Казахста-

на, то эта отрасль полностью зави-

сит от нефтегазовой отрасли.



16

60

82

88

42

30

56

Отрасль


Члены Союза

Актуально

Аналитика

ГеГель

«Лавры одного лишь 

хотения - есть субстрат 

из сухих листьев, который 

никогда не зазеленеет»

Отрасль


Члены Союза

Аналитика

Новости

Актуально



HR

Наследие


Спорт

Отрасль


Члены Союза

Аналитика

Новости

Актуально



HR

Наследие


Спорт

БАльтАсАр ГрАцИАн

«Нынче от одного мудреца 

требуется больше,

чем в древности от семерых»



казахстанская Ассоциация сварки KAZWeld. Оптимизация взаимодействия между 

промышленностью, образованием и наукой

В планах Ассоциации KazWeld увеличение количества высококвалифицирован-

ных и аттестованных по международным стандартам сварщиков в Казахстане. 

«кезби» – первая частная буровая 

компания

Компания, добившаяся больших успе-

хов в предпринимательской деятель-

ности,  оказывающая  существенные 

услуги  для  быстрого  развития  про-

изводства  нефтегазовой  отрасли, 

достаточно развита, чтобы отвечать 

требованиям современности.



десять лет в ueFA

Постепенная интеграция в европейскую 

футбольную  семью  вывела  Казахстан 

на  совершенно  новые  роли  в  УЕФА. 

Мы  теперь  не  просто  участники,  мы  – 

полноправные  организаторы  крупных 

событий континентального масштаба.

европа стремится к высоким зарплатам

Такое состояние рынка, в сочетании 

с относительно стабильной ценой на 

нефть,  вносит  свой  вклад  в  посто-

янную готовность компаний платить 

большие  деньги  для  привлечения 

высококвалифицированных  кадров, 

чтобы сохранять конкурентное пре-

имущество.

кузница молодых кадров: от теории 

к практике

Выявление специалистов должно про-

ходить на поэтапной основе, начиная 

со школьной скамьи, ведя постоянную 

работу с поступившими после школы 

студентами,  готовя  их  под  конкрет-

ную  специальность.  В  этом  случае 

необходимо  работать  с  экспертами-

практиками,  которые  могли  бы  вы-

полнять роль кураторов, корректируя 

образовательный процесс.

106

128

142

114

126

HR

Наследие



Спорт

жАндАрБек шәМілұлы, сервИс сАлА-

сы жөнінде әңГіМені ҚОзғАй Отырып, 

сіздің ОйыңызшА, МеМлекеттік Ин-

дустрИялАндыру БАғдАрлАМАсындА 

ҚАндАй  БАғыттАр ең МАңызды 

БОлып сАнАлынАды? 

Бүгінде  Қазақстан  шикізаттық  эко-

номиканы  қайта  бөлу  дәрежесі 

жоғары 


өңдеуші 

экономикаға 

көшіру  жолында  үлкен  міндеттерді 

жүзеге  асырып  жатыр.  Кез-келген 

индустриаландыру  технологиялық 

жаңарту  арқылы  жүргізіледі.  Сон-

дағы мақсат – қосымша құны жоға-

ры  әрі  бәсекеге  қабілетті  өнім 

шығару, жұмыс орындарын көбейту. 

Аталған бағдарламаның жеті басым 

бағытына  агроөнеркәсіп  кешенін, 

ме тал лургияны, мұнай өңдеуді, энер-

гетиканы,  химия  және  фармацев-

тиканы,  құрылыс  индустриясын, 

көлік  және  байланысты    дамыту 

мақсаты кіреді. Бұған қоса, Үкімет өз 

тұрғысынан машина жасап шығару, 

уран  және  жеңіл  өнеркәсібі,  ту-

ризм және ғарыш сияқты  тағы бес 

бағытты ұсынды.

Қазақстан  экономикасының  жаң-

ғы руына және әртараптандырылуы-

на жылдамда тылған индустриалды-

инновациялық  даму  бағдарламасы 

қажет. Осы Президент Бағдарлама- 

сы  шеңберінде  экспорт  сектор-

ларының  дамуы,  технологиялар-

ды  тарту,  инно вациялар  енгізу, 

кәсібилікті  жоғарылату  қол  жетімді 

болмақ. 


Өз  Жолдауында  мемлекет  Бас -

шысы экономиканың озық кластер-

лерін  қалыптастырып,  әрі  қарай 

дамыту  қажеттілігін  айтты.  Аты-

рау  МӨЗ  мұнайды  терең  өңдеу 

кешені,  Атырау  газ-химия  кешені, 

Қарашығанақ  кен  орнында  газ 

өндеу  кешенінің  құрылысы  және 

мемлекетті  газдандыруға  қажетті 

құбыр  жүйелерінің  құрылысы  Бағ-

дар  лама  шеңберінде  маңызды  жо-

балар болып табылады. 

Алдынғы екі жылға көз шалсақ, ин-

дустрияландыру  картасы  шеңбер-

інде  жаңа  өндірістер  ұйымдастыру 

бойынша  389  жоба  іске  асырыл-

ды.  Сонымен  қатар,  аталған  жоба-

лар  90  мың  жаңа  жұмыс  орында-

рын  құрумен  қосталды.  Былтырғы 

жылы  жаңа  кәсіпорындар  2  млрд. 

доллардан  астам  сомасына  тау-

арлар  мен  қызметтер  өндірді. 

Индустрияландыруға жалпы алғанда 

609 жоба кірді. Бұл жобаларды іске 

асырудың  бастапқы  кезеңінде  205 

мың  жұмыс  орнының  және  кейінгі 

кезеңдерінде  180  мың  жұмыс 

орнының  пайда  болуына  себеп 

болмақ. Меніңше, ең алдымен мықты 

және бәсекеге қабілетті өнеркәсіпті 

дамыту процесін экономикалық және 

әлеуметтік  тұрақтылықты  (ұлттық 

қауіпсіздіктің  маңызды  бөлшегі,  ел 

тәуелсіздігінің  негізгі  тетігі)  сақтау 

мен нығайту деп қабылдау керек.

ИндустрИялАндыру кезеңдері турА-

лы әңГіМе ҚОзғАйтын БОлсАҚ, Осы 

уАҚытҚА дейін ҚАндАй жұМыс жАсА-

лып, БОлАшАҚҚА ҚАндАй МАҚсАттАр 

ҚОйылып Отыр? 

Жағдайды 

жалпы 

сипаттасақ, 



қазір  біз  индустрияландырудың 

бі рін ші  кезеңіндеміз.  Бүгінгі  күні 

мемлекеттік  сатып  алу  ұғымдарын 

анықтап, тауарларды және қызмет-

терді  отандық  өндірушілердің  айы -

рық ша  құқықтарын    анық  белгіледік. 

Отандық  өндірушілерге  жеңілдіктер 

мен  артықшылықтар  заңмен  шарт-

тасылған.  Мемлекетте  қазақстан -

дық  өндірушілерді  қолдау  және 

дамыту  бойынша  мемлекеттік  бағ-

дар ламалар  қаралған.  Демек,  бұл 

кезеңде біз тәртіптілікке қол жеткізіп, 

ойын  ережелерін  анықтадық.      Со-

нымен қатар, нормативтік-құқықтық 

алаң, мемлекетті қосқанда, саланың 

барлық  қатысушыларының  көмегі-

мен жетілдіріліп, жақсартылуда. 

Индустрияландыру  әлемдегі  и н-

дуст рия   лан дыру тәсілдері мен үрдіс-

терге  бүгінгі  заман  шындығы  мен 

дағдарыс қаупі тұрғысынан салмақты 

мониторинг жүргізуді талап етеді. Біз 

Бірыңғай  Экономикалық  Кеңістікке 

(БЭК) өттік, әрі қарай Қазақстан ал-

дында Дүниежүзілік Сауда Ұйымына 

(ДСҰ)  қабылдану  мақсаты  тұр. 

Ғаламдану 

дәуірінде 

өнеркәсібі 

дамымаған елдің болашағы жоқ. 

Келесі 


кезеңде 

жұмыс 


пен 

қызметті  озық  технологиямен,  кәсі-

би  мамандармен  технологиялық 

өндіріс ке  көшіру  қажет.  Қазақстан 

кәсіпорындары  БЭК-ке  кіретін  ел-

дерде сұранысқа ие болатын өнімдер 

шығаруға  тиісті.  Олар  қосымша 

құны  жоғары,  ғылымға  негізделген 

өнімдер болғаны абзал.  

Бүгінде  Қазақстан  экономика-

сының  локомотиві  –  мұнайгаз 

кешені.  Қазір  мұнайгаз  саласында 

жүзеге  асып  жатқан  негізгі  жоба  – 

Теңіз  кенішін  болашақта  кеңейту, 

Каспий теңізін игеру, Қарашығанақ 

кенішінің 

үшінші 

кезеңі 


және 

мұнайхимия  зауытының  құрылысы 

ж.т.б. 

Дәл осы жобаларда біз қазақстан-



дық 

кәсіпорындарды 

өндіріске 

қатыстырып,  оларды  жүзеге  асыру 

жұмыстарына  жұмылдыра  білуіміз 

керек.  Және  де  бұл  әрекеттер 

мемлекеттің ғана емес, бизнестің де 

құзыретіне де кіруі қажет. 

Бір 

кездері 


«Индустриалды-

инновациялық 

саясат 

туралы» 


Заң  қабылдануы  тиіс  еді,  бірақ 

«Индустриалды-инновациялық 

әрекет терді мемлекеттік қолдау тура-

лы» Заң қабылданды. Одақ мүшелерін 

заң  алғашында  неге  қабыл дан бады 

деген  сауал  алаң  датады.  Сервистік 

компаниялар  өз  қызметтерінің  өрісі 

кеңейеді  деп  күтті,  бірақ  олардың 

тосқандары  Заңнан  көрініс  таппа-

ды. Біз «Индустриалды-инновация- 

лық саясат туралы» Заңның қабыл-

дану  қажеттігіне  шәк  келтірмейміз. 

Бірақ  ол  үшін  индустриаландыру 

моделін  анықтап  алуға  тиіспіз.  Дәл 

осында  сараптама,  технологиялық 

және  конструкторлық  қамтамасыз 

ету, қаржыландыру, ортақ стандарт-

тар,  кадрлардың  тиісті  дайындығы, 

тәжірибелік үлгілерді әрі қарай тап-

сырыс берушінің көмегімен сынақ-

тан өткізу мәселелері жатуы керек. 

Бұның  барлығы  алғашқы  топта  – 

кәсіпорын-өндіруші деңгейінде жо-

ба лан ғаны абзал.   



сіз БЭк-ті Айтып кеттіңіз. БЭк және 

дсұ шеңБерінде ИндустрИялАндыру 

және сервИс сАлАсы ҚАлАй дАМИ-

тын БОлАды?

Біздің  сала  өкілдерін  толқытатын  

басты  мәселелердің  бірі  –  Қазақ-

стан ның  жергілікті  құраммен  ай-

налысу  мүмкіндігімен  байланысты 

мәселе.  Әрине,  Қазақстан  қандай 

да  болмасын  жағдайда  жергілікті 

құрамды  жаңа  өндірістерді  игеру 

және ұйымдастыру деп атау құқығын 

өзіне  қалдырады.  Қазақстан  жаңа 

құрылымдарға кіргеннен кейін, бізге 

«жергілікті  құрамға»  байланысты 

вето  салынуы  мүмкін,  бірақ  жаңа 

өндіріс  ошақтарын  ашуға,  жаңа 

өнімдерді  шығаруға  ешкім  тыйым 

сала  алмайды.  Бұл  мәселелердің 

барлығы  таяуда  Ақтауда  өткен 

«Ба тыс  Қазақстанда  жаңа  өнді- 

ріс

 

са лу»



 

атты


 

Инвестиция- 

лық  фо ру м да  талқыланды.  Форум -

ның  бастамашылары  –  «Қаз-

Мұнай Газ»  ҰК  АҚ,  «Казэнерджи» 

Қауымдастығы.  Жиын  қорытынды-

сында 

Қазақстанның 



сервис тік 

компанияларының одағы ұсыныстар 

тізбегін әзірледі. Олар қазір КМГ-да 

талқыланып жатыр және осы мәселе 

бойынша жұмыс тобы құрылған. 

Талқылау 

барысында 

«жаңа 


өнді ріс терді  игерудің»  жаңа  фор-

малары  сөз  болды  –  кластер  әдісі 

бойынша  игеру,  модульдер  мен 

блоктар  шығаруды  ұйымдастыру. 

Бұл дегеніміз - жоғары білікті ма-

мандарды  қажет  ететін  жаңа  әдіс, 

қосымша  құны  жоғары  өндіріс, 

озық 


технологияларды 

тарту. 


Осынау әдіс әзірге ТМД елдерінде 

қолданылмай  жүрген  құралдарға 

ие.

ИндустрИялАндырудың екінші 

кезеңі не келетін БОлсАҚ, сіздің 

Ойы ңыз шА ҚАндАй жұМыс 

АтҚАрылып, ендіГі нАзАр неГе 

АудАрылуғА тИіс?

Президентіміз 

тұрақты 

айтып  


жүрген  жоғары  технологиялық 

өндіріске  бар  күшімізді  топтауы-

мыз қажет. Бұл ғылымды дағдылы 

KazService

9

«ИнДуСТрИялАнДыру ЖӘне        СервИС САлАСы ЖӨнінДе...»



Ж.Ш. Кәкішев, Қазақстанның сервистік компанияларының одағының Президиум Төрағасы

дамытады  және  инноваторлар-

ды  тартады.  Себебі  бүгінгі  күні 

мемлекетімізде 

индустриалды-

инновациялық  бағдарлама  шең-

бер інде 

барлық 

жағдайлар 



жасалуда. Бұл жерге маңызды тех-

нологиялар мен ілеспе жабдықтар 

тартылуға 

тиіс. 


Жоғарыда 

айтылғандарды игеру және қолдау 

үшін  тиісті  кәсіби  кадрлар  қажет. 

егер  дәлірек  айтатын  болсақ, 

кәсіпорындар  өндіріске  қажетті 

түпкілікті өнімдерді шығару керек. 

«Қазақстан  темір  жолы»  АҚ- 

да 


электровоздар, 

тепловоз-

дар, вагон дар шығаруда офсеттік 

өндірісті ұйымдастырудың тамаша 

тәжірибесі  бар.  Бірақ,  құрастыру 

өндірісін 

ұйымдастыру 

қайта 


өңдеу  жеткіліктігі  критерийлерін 

пайдалану  ережелерін  анықтап 

алуды талап етеді. Сонымен қатар, 

қазақстандық  стандарттарды  да 

белгілеп  алған жөн.  

Осы  тетіктер  жұмыс  істеу  үшін 

стандарттау,  аттестаттау,  кад-

рларды  оқыту  және  дайын-

дау, 

технологияларды 



тарту 

және  дамыту  мәселелері  есепке 

алынуға  тиіс.  Осының  барлығы 

индустриалды-инновациялық  са-

ясатты  қолдау  бойынша  заңдар 

нысанында  жұмыс  істемейтін  үлгі 

негізіне жатқызылуға тиіс. Әлемде 

көкейтесті және талап етілген тех-

нологияларымен ешкім бөліспейді. 

Аталған  технологияларды  олар-

дың 

иеленушілерімен 



бірге, 

қолайлы  жағдайлар  мен  шырай-

лы  инвестициялық  ахуал  ұсына 

отырып,  тарту  қажет.  Сондықтан 

да  бұл  үшін  жаңа  заман  талап-

тарына  сай  келетін  заңнаманы 

жетілдіру  керек.  Әсіресе,  бұл 

ғылым 


мен 

технологияларға 

қатысты.  Бұл  жігерлікті,  уақыт 

пен  шыдамдылықты  қажет  ететін 

өте  ұзақ  әрі  қиын  процесс.  Бұл 

мәселелерді  General  Electrics, 

General  Motors,  Siemens  өкілдері 

көтерген 

болатын. 

Қолайлы 


жағдай лар жасалынған кезде олар 

жаңа  өндірістерді  ашуға  дайын 

болғандарын білдірген болатын.

Ал  еГер  үлГілер  турАлы  АйтАтын 

БОлсАҚ  ше?  шетелде  әзірленГен 

үлГілер  әлеМде  БұрыннАн  жұМыс 

істейтіні МәліМ. 

Әлемде  үлгі  көп.  Америкалық, 

норвегия лық,  бразилиялық,  тіпті 

белоруссиялық  үлгі  бар.  Де-

генмен,  жат  үлгілерді  жай  ғана 

көшіріп  алу  әдетте  пайдалы  бол-

майды және мемлекет ерекшелігін 

ескеру  қажет.  Қазақстан  халқы  

16    миллион  адамнан  тұрады. 

Мемлекетке  білім  беру,  ауыл 

шаруашылығы,  құқықтану,  эко-

номика,  спорт,  мәдениет  және 

техникалық  мамандар  қажет.  Сол 

сияқты мемлекетімізде техникалық 

мамандар 

жеткіліксіз. 

Соны-

мен  қатар,  Қазақстанда  қандай 



технологияларды  дамыту  қажет 

екендігін анықтап алуымыз керек.  

егер біз  «модульдер мен блоктар-

ды» шығаруға шешім қабылдасақ, 

оны  аймақтың  ерекшеліктері  мен 

бағыттары  ескере  отырып  жасау 

керек  және  шығарылатын  «мо-

дульдер  мен  блоктардың»    орна-

ласуы  мен  сипаты  да  анықталған 

жөн.  Өндірісті  осылайша  ұйым-

дастыру  конструкторлық-техно-

логия лық  ойдың,    шағын  және 

ор та  кәсіпкерліктің    дамуы-

на  түрткі  бол мақ.  Бұл  -  бүгінде 

Оңтүстік  Кореяда,  Қытайда  және 

өзге  елдерде  сәтті  қолданылып 

жүрген 

индустриалдық 



даму 

формаларының бірі. 



Бұл жАғдАйдА МеМлекет рөлі 

ҚАндАй?

Мемлекет күшті ойыншы бола тұра, 

әр  уақытта  саланы  қолдау  керек.  

Даму  институттары,  ұлттық  ком-

паниялар  мен  мамандандырылған 

агенттіктер  арқылы    үлестірілетін 

қаржы 

құралдары 



мемлекет  

қолында.  Осы қаржы құралдары- 

ның  мақсатты  жұмсалуына  мо-

ниторинг  жүргізіп,  жаңа  үлгіде 

мемлекет  қаржысына  салынған 

осы  кәсіпорында  шығарылған 

өнім міндетті түрде сатып алынуға 

тиістігі  жазылу  керек.  Осылайша 

отандық  өндіріске  қолдау  жаса-

лады.  Мемлекеттің  ғылымды  да 

қолдауы  қажет,  себебі  «Ғылым 

туралы»  жаңа  заң  мемлекет  та-

рапынан  ғылымды  жүйелі  түрде 

қолдауға негіз салады. Дәл ғылым 

арқылы инновациялар мен техно-

логиялар дамуға тиіс.  




  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15


©emirb.org 2017
әкімшілігінің қараңыз

войти | регистрация
    Басты бет


загрузить материал