Казкоммерц news розничный выпуск



жүктеу 0.66 Mb.

бет2/7
Дата04.03.2017
өлшемі0.66 Mb.
түріИнтервью
1   2   3   4   5   6   7

Принят Закон РК «О внесении изменений

и дополнений в некоторые законодательные акты 

РК по вопросам противодействия деятельности 

финансовых (инвестиционных) пирамид»

Алевтина ДОНСКИХ

псевдо-инвестиционные или 

торговые компании, но нынешняя 

их конспирация становится все 

более изощренной. Поэтому  нужно 

знать ключевые характеристики 

пирамидального строения такого 

бизнеса. 

Я не случайно привела подробно 

записанный на диктофон диалог с 

дамой из «корпорации»: ее ответы 

содержат основные характеристики 

пирамиды. Эти  же признаки описаны 

в литературе, есть в Интернете. 

Год назад Нацбанк РК даже делал 

специальную рассылку по этому 

поводу. Но, видать, пришло время 

повторить пройденное. 

Итак, одна из ключевых 

характеристик пирамид — прибыль 

образуется и выплачивается не 

за счет производственной или 

пригласить партнеров, которые уже 

займут следующие после них места. 

Так, когда наберется 8 партнеров, 

происходит разделение лестницы на 

две лестницы и перемещение всех 

участников этой лестницы на уровень 

выше снизу вверх и слева направо в 

зависимости от привлеченных ими 

партнеров. Партнер, находящийся 

на пике, переходит со стартовой 

лестницы на нижний уровень 

финишной лестницы и получает 

вознаграждение в размере 80 000 

тенге. При разделении лестницы 

образуются две такие же лестницы, 

где опять происходит заполнение 

нижней ступеньки из восьми мест». 

То есть классическая пирамида 

раздвоилась на 2 лестницы. Новые 

термины — лестница, матрица, 

система, но суть-то осталась прежней.   

№1–2 (122–123) 

Январь-Февраль 2014



В

А

ЖНО

11

КАЗКОММЕРЦ NEWS

Корпоративный журнал

10

№1–2 (122–123) 



Январь-Февраль 2014

Еще один признак пирамиды —  

отсутствие продукта, или он есть, 

но им практически никто не 

пользуется. В случае упомянутого 

мной «работодателя» фигурируют 

швейцарские часы. Честно говоря, 

ни приобретать, ни получать их в 

качестве своего вознаграждения, а 

тем более реализовывать их кому-

то я не собиралась. Не думаю, что 

кому-то захочется приобрести с 

рук такую дорогую непонятного 

происхождения продукцию и тем 

более через непонятную сеть. 

Кстати, одним из дополнительных 

признаков пирамиды в этом случае 

является завышенная цена на 

распространяемый продукт. Скидки 

по «клубной системе» — еще один 

признак ее пирамидальности. 

Я попыталась найти название 

турфирмы, входящей в 

«корпорацию», прочитать условия 

элитного отдыха, увы — все иконки 

неактивны. 

Еще несколько характеристик 

пирамидального «бизнеса»: 

обещание начисления высоких 

процентов вознаграждения 

на сумму вклада; непонятный 

маркетинг-план выплат; отсутствие  

гарантий на возврат вкладов; 

бесконечная мотивация — «с 

горнами, барабанами и речевками». 

А также — матричность: то 

самое обязательство привлечь 

определённое число новых олухов. 

Ибо только при этом условии 

могут быть выплачены бонусы за 

каждого привлеченного участника, 

вознаграждения от суммы их вклада; 

обещаемые комиссионные. К числу 

настораживающих моментов 

относится также отсутствие какой-

либо информации о финансовом 

состоянии организации, об ее 

источниках дохода, о движении 

средств, бизнес-плане, реальных 

инвестициях в реальный или 

финансовый сектор. 

Специалисты советуют прежде, 

чем решиться на участие в подобной 

матричной схеме, ответьте сами 

себе, как минимум, на три простых 

вопроса. 

1. Стали бы вы покупать товар или 

услугу этой компании, если бы не 

зарабатывали на этом деньги? 

2. Можно ли его продать на обычном 

рынке с прибылью? 

3. И что произойдет с тем, 

кто последним или хотя бы 

предпоследним вошел в компанию 

перед ее захлопыванием?

 И еще. Если даже помня о 

том, что этот вид деятельности 

незаконный (пусть и маскируется 

под законный), вы решаетесь 

подергать фортуну за усы, помните, 

что пирамида или матрица живут 

недолго. При этом финансовая 

эффективность такой структуры 

разнится от периода: относительно 

благополучным является период ее 

строительства. Первые ее участники —  

наверное, их даже можно назвать 

соучастниками — могут получить 

на свои кровные 2–3 выплаты. 

Затем настает период «вершины». 

Очень скоротечное финансовое 

благополучие. К примеру, для клиентов 

«МММ» этот период, по оценкам 

компетентных органов, длился около 

двух-трех недель. Третий период —  

крах. Ну а четвертый — самый 

громкий и практически бесконечный 

период — время борьбы за возврат 

своих кровных. 

ЗаКОн «О ВнЕСЕнИИ ИЗмЕнЕнИй и дополнений в некоторые законодательные 

акты Республики Казахстан по вопросам противодействия деятельности финансовых 

(инвестиционных) пирамид»  вступил в юридическую силу 4 февраля 2014 года.

Уголовный кодекс Республики Казахстан от 16 июля 1997 года № 167-I был 

дополнен составом преступления, предусматривающего уголовную ответственность 

за создание и (или) руководство деятельностью финансовой (инвестиционной) 

пирамиды, установленной статьей 177-1 УКРК.

Кроме того, законодателем было дано полное определение финансовой 

(инвестиционной) пирамиды (Примечание к статье 177-1 УК РК). 

Так, под финансовой (инвестиционной) пирамидой понимается деятельность 

по извлечению дохода (имущественной выгоды) от привлечения денег или 

иного имущества либо права на него физических и (или) юридических лиц без 

использования привлеченных средств на предпринимательскую деятельность, 

обеспечивающую принятые обязательства, путем перераспределения данных 

активов и обогащения одних участников за счет взносов других.

Это важно



ВОСПОльЗуйтЕСь возможностью 

пополнить через Homebank 

депозиты «Свобода», «Пенсионный», 

«Лучший» с карточного счета без 

использования ЭЦП! 

Чтобы пополнить депозит с 

карточки через Homebank, нужно 

пройти по цепочке 



Финансы — 

Операции — Вклады — Довложения 

на вклад с карты.

 В открывшемся 

списке выбираете нужный депозит, 

указываете сумму перевода и 

подтверждаете. 

У вас открыт депозит

в Казкоммерцбанке?

По услуге «Пополнение депозита» 

уже переведено 100 000 000 тенге.

Также добавлена возможность 

перевода средств с текущего счета на 

карточку без ЭЦП. 

Кстати, комиссия за переводы 

средств между счетами одного 

клиента составляет 0 тенге, в том 

числе с карточки на депозит и с 

текущего счета на карточку.

По услуге «Пополнение депозита»

уже переведено 100 000 000 тенге

В

А

ЖНО

И

ННОВ

А

ц

ИИ


13

КАЗКОММЕРЦ NEWS

Корпоративный журнал

12

№1–2 (122–123) 



Январь-Февраль 2014

Лучше меньше да гибче, 

больше да жестче?

Какие тенденции будут прослеживаться на депозитном рынке 

Казахстана в 2014 году? Что ожидает так любимые клиентами 

«гибкие депозиты» банков?  В какой валюте выгоднее открывать 

депозиты? Обо всем волнующем вкладчиков — из первых рук  

управляющего  директора  банка Адиля Батырбекова

— СеГодня Среди казахстанцев  в 

основном популярны так называемые 

«гибкие депозиты» (в продуктовой 

линейке Казкоммерцбанка 

это депозиты «Свобода» и 

«Пенсионный»), которые позволяют 

вкладывать деньги на определенный 

срок, но при этом разрешают делать 

досрочные изъятия практически без 

потерь и комиссий.  

Такая практика, когда все банки 

начали предлагать гибкие условия по 

депозитным продуктам, сложилась 

в свое время из-за конкуренции на 

депозитном рынке. Хотя на Западе, 

на развитых рынках, «гибкие депозиты» 

если и бывают, то по ним предлагаются 

гораздо меньшие ставки.

Для банка есть большая разница —  

рассчитывать на деньги с жестким 

сроком или оказаться в ситуации 

неопределенности, когда подписан 

договор с вкладчиком на год, а через 

три месяца вкладчик изымает основную 

сумму. Ведь сегодня депозиты, как 

известно, стали для банков основным 

ресурсом для кредитования, поэтому 

банкам важно избегать риска 

волатильности (изменчивости) базы 

фондирования.

На мой взгляд, банки постепенно 

будут двигаться в сторону всё большего 

ранжирования* между депозитами со 

свободным изъятием в любое время 

и  депозитами, которые  не позволяют 

досрочное изъятие, либо разрешают, но 

с какими-то штрафными санкциями и 

ограничениями. Мы уже этот процесс 

начали. Мне кажется, другие банки тоже 

будут этому следовать. 

Поэтому мы будем больше 

предлагать разных вариантов по 

депозитным ставкам, будем двигаться 

в сторону дифференциации между 

гибкими вкладами  и депозитами с 

определенным сроком (срочными).

Мы будем продолжать предлагать 

привлекательные ставки в тенге.

При этом, стоит отметить, что, 

согласно законодательству,  банк не 

может отказать человеку в досрочной 

выдаче денег, даже если это депозит 

с жестким сроком. Банк может 

предусмотреть определенные штрафные 

санкции, но деньги обязан вернуть.

 

— В какой валюте выгоднее 



открывать депозиты?

— Меня очень часто спрашивают, 

в какой валюте лучше размещать 

депозиты. На самом деле, этот вопрос 

гораздо сложнее, чем кажется. 

С точки зрения финансового 

профессионала есть два момента. 

Есть хеджирование (от английского 

hedge, что означает огораживать 

изгородью, ограничивать, уклоняться 

от прямого ответа) — это защита 

от валютного риска. И есть то, что 

называется спекуляцией — это 

когда хочется заработать на том, 

что думаешь будет происходить. 

Хеджирование — это правильная 

вещь, которая защищает от 

неожиданностей, а со спекуляцией 

всегда связан риск: можно не только 

выиграть, но и потерять. 

Выбор валюты должен зависеть, в 

первую очередь, от структуры и цели 

расходов вкладчика:

1.

 Стоит открывать депозит в той 

валюте, в которой чаще всего 

производятся расчеты, совершаются 

каждодневные покупки: продукты, 

бытовая химия, одежда и другие 

необходимые повседневные вещи, 

например, покупка бытовой техники. 

Одним словом, — в тенге.

*ранжирование — определение порядка согласно рангу,

   авторитету, респектабельности

С

2.

 Если есть цель накопить на 

квартиру, следует принимать во 

внимание, что на казахстанском 

рынке стоимость жилья, как правило, 

определяется в долларах. Таким 

образом, если клиент не хочет, 

чтобы его накопления в результате 

девальвации резко уменьшились на 

20—30%, то хранить средства следует 

в долларах. 

3.

 Соответственно, если планируется 

поездка в Европу, то имеет смысл 

открывать накопительный депозит в 

евро.

Иными словами, если человек 



понимает, что его будущий расход 

привязан к доллару или евро, то 

лучше размещать депозиты в этих 

валютах, чтобы защитить свои 

средства от различных валютных 

рисков. 


Если вы правильно выберете 

депозит, то сможете не только 

эффективно распоряжаться 

своими финансами, но и достичь 

определенной цели. 

Кроме того, не нужно 

привязываться к стереотипу, что 

для открытия депозита обязательно 

необходимо иметь крупную сумму. 

Лучше идти маленькими, но 

уверенными шагами к поставленной 

цели.


напомним, что казахстанский 

фонд гарантирования депозитов 

(кФГд) с 1 ноября 2013 года снизил 

максимальные ставки по валютным 

депозитам с 5,5% до 4,5%. 

максимальная процентная 

ставка по тенговым депозитам не 

изменилась и осталась на уровне 

9,0%. 

Выбор валюты должен зависеть,

в первую очередь, от структуры

и цели расходов вкладчика

И

Н

тер

В

ью с т

О

п-ме

Н

ед

Ж

ер

О

м

14

15

КАЗКОММЕРЦ NEWS



Корпоративный журнал

АРИФ БАБАЕВ,

управляющий директор 

Казкоммерцбанка:

«Менеджер — это способность  

  стратегически видеть, куда

  нужно идти; чувствовать,

  когда нужно менять акцент; 

  искать решения, которые

  не лежат на поверхности»



Новым управляющим директором 

Казкоммерцбанка назначен 30-летний 

Ариф Бабаев, который имеет 10-летний 

опыт работы в дочерних казахстанских 

банках ABN AMRO и RBS, где прошел 

путь от трейдера до заместителя 

председателя правления

преСС-Служба: 

Ариф, примите 

наши поздравления с назначением на 

должность управляющего директора. 

Расскажите о своей карьере в 

банковском секторе: как вам удалось 

стать одним из топ-менеджеров 

сначала иностранного, а теперь 

крупнейшего отечественного банка? 

ариф бабаев: 

Большое спасибо за 

поздравление, для меня большая 

честь быть частью команды 

Казкома. Начинал я, как многие мои 

№1–2 (122–123) 

Январь-Февраль 2014

П

Основная сфера 



профессиональной 

деятельности г-на Бабаева 

в Казкоме — Казначейство, 

управление инвестиционным 

портфелем, управление 

ликвидностью, ключевые 

контакты с клиентами по 

казначейским операциям 

и хеджированию рисков. 

Предлагаем читателям интервью 

Арифа Бабаева, которое он дал 

пресс-службе банка.

И

Н

тер

В

ью с т

О

п-ме

Н

ед

Ж

ер

О

м


17

КАЗКОММЕРЦ NEWS

Корпоративный журнал

16

№1–2 (122–123) 



Январь-Февраль 2014

ровесники, стажером — меня взяли в 

АBN AMRO. Я тогда слабо представлял 

себе, что такое банк, и как в нем 

всё взаимодействует. Стажировался 

в разных департаментах, и через 

несколько месяцев меня взяли на 

работу: я принимал платежки, ставил 

на них печать и расписывался, работа 

достаточно нужная, но немного 

рутинная. 

Дальше помог случай, как это 

часто бывает, хотя, может быть, 

все случайности закономерны. В 

Казначействе открылась вакансия, и 

меня пригласили попробовать себя 

на должности младшего трейдера, 

буквально через полтора месяца с 

начала моей работы в банке. Порядка 

двух лет я проработал на валютном 

рынке и многому научился за это 

время. После поработал на денежном 

рынке, рынке ценных бумаг и 

управлял ликвидностью банка. 

…По интересному стечению 

обстоятельств первую сделку я делал 

именно с Казкоммерцбанком. Более 

того, это был первый на местном 

рынке опцион в паре «доллар-

тенге». Мы тогда плотно работали 

с командой Казкома, в которой, 

надо сказать, собрались сильные 

ребята, хорошо разбиравшиеся в 

деривативах, они не боялись брать 

риск и были открыты ко всему 

новому.


Это было время приобретения 

опыта. Я начал работать над 

большими структурными сделками. 

Необходимо было контактировать с 

большими клиентами по управлению 

ликвидностью, по бизнесу в целом. 

Мы консультировали крупные 

государственные холдинги о том, 

как управлять своими деньгами, 

минимизировать валютные, 

процентные и рыночные риски, 

а также риски изменения цен на 

сырьевые товары.

Это было очень интересно для 

меня, и, вовлеченный в эту работу, 

я как-то незаметно стал сначала 

директором департамента, 

а потом заместителем председателя 

правления банка.

преСС-Служба:

 Вы с отличием 

окончили Казахстанско-

Американский университет, 

приобрели профессиональный опыт. 

А что касается навыков менеджера — 

это были задатки или тоже пришло 

с опытом?



ариф бабаев: 

До студенческих 

времен я как-то не задумывался 

о том, как находить общий язык 

с людьми, а потом в какой-то 

момент понял, что это может быть 

сильной стороной, конкурентным 

преимуществом. Я стараюсь людей 

понимать, слушать и слышать их, 

пытаюсь сделать выводы, как я могу 

человеку помочь, что необходимо 

улучшить, если речь — про работу. 

В принципе, задатки лидера у 

меня были с детства, я знал, к чему 

иду и чего хочу добиться, но как 

таковой менеджерской работе 

очень тяжело научить. Это то, 

что нужно понимать и ощущать. 

Очень важно иметь стратегическое 

видение и постоянно смотреть 

на себя с критической точки 

зрения, развиваясь как личность и 

руководитель. Если ты понимаешь, 

чего от тебя ждут коллеги, как 

сделать, чтобы механизм работал

как часы, то у тебя получится. Все 

остальные вещи — технологии 

общения, коммуникаций — 

полируются. Этому учат на 

семинарах и курсах. 

Менеджер — это ведь не только 

место в иерархии, это способность 

человека видеть, куда нужно идти, 

чувствовать, когда нужно менять 

акцент, готовность помочь коллегам 

решать вопросы, открывать двери, 

искать решения, которые не 

лежат на поверхности. Это больше 

ответственность, чем привилегии. 

И по законодательству, и по жизни. 

Причем, с этой ответственностью 

тебе должно быть комфортно. 

Здесь речь идет даже не о смелости, 

а о правильном расчете риска и 

уверенности в себе.

Подняться по карьерной лестнице 

может любой, если есть задатки и 

желание. Должна быть цель —  

если ты чувствуешь в себе 

потенциал принести пользу 

своему работодателю, а значит, 

и себе; если ты вносишь свою 

лепту в работу компании, это 

естественно отражается на твоем 

карьерном росте. Главное не ждать 

от кого-то подарков, нужно четко 

понимать, что всё в твоих руках, и 

эффективно работать.

Руководителю важно иметь 

стратегическое видение, важно 

фильтровать, расставлять 

приоритеты, понимать, что имеет 

рациональный смысл, а что не 

подходит в данный момент и не 

работает вообще.

Вот это главное в работе 

менеджера — расставлять 

приоритеты, что принесет пользу, 

что пока следует отложить, а куда 

не стоит идти совсем. Очень важно 

иметь полную информацию о 

ситуации, очень важно говорить 

с партнерами, понимая, куда мы 

двигаемся.



преСС-Служба: 

Какие задачи у 

вас, как у нового топ-менеджера 

Казкоммерцбанка?



ариф бабаев:

 Я вижу Казначейство 

сердцем, очень важным органом 

банка, ведь мы отвечаем за 

ликвидность — кровь банка. От этого 

зависят «кредитчики», операционный 

департамент, от этого зависит 

финансовая стабильность банка. Мы 

отвечаем за валютные операции, 

с учетом специфики экономики это 

одна из ключевых функций банка. 

Мы помогаем обслуживать клиентов, 

и наша задача делать это на самом 

высоком уровне.

Если клиенты нам доверяют, 

готовы размещать у нас 

свои деньги, готовы делать 

конверсионные операции, дают 

нам возможность помогать им в 

расширении продуктовой линейки, 

инвестировании, в запуске новых 

продуктов, необходимо использовать 

этот потенциал и помогать клиенту 

расти вместе. 



менеджер — это не только место

в иерархии, это больше ответственность,

чем привилегии

Руководителю важно иметь стратегическое 

видение, важно фильтровать, расставлять 

приоритеты, понимать, что имеет 

рациональный смысл, а что не подходит

в данный момент и не работает вообще

И

Н

тер

В

ью с т

О

п-ме

Н

ед

Ж

ер

О

м

19

КАЗКОММЕРЦ NEWS

Корпоративный журнал

18

№1–2 (122–123) 



Январь-Февраль 2014

То взлет, то посадка



2014 год начался с ярко выраженного рассогласования монетарных 

политик ключевых центральных банков мира

• ФРС США в конце 2013 г. 

начал сворачивание программы 

«количественного смягчения» (QE): 

ежемесячные покупки  гособлигаций 

США (Treasury) и ценных бумаг, 

обеспеченных ипотекой (MBS), 

снизили на 10 млрд. долл. США до 70 

млрд. долл. США в конце 2013 г. и еще 

на 10 млрд. 29 января 2014 г. 

• ЕЦБ (Европейский центральный 

банк) все еще находится в стадии 

смягчения монетарной политики. 

• Банк Японии, в свою очередь, 

обещает наращивать монетарную 

базу через выпуск новых денег. 

• Ближе всех к ужесточению 

политики стоит Банк Англии: 

уровень безработицы опустился до 

уровня 7,1%, который приближается 

вплотную к 7%, уровню, при 

достижении которого Банк начнет 

пересматривать учетную ставку в 

сторону повышения.

На этом фоне мы ожидаем 

укрепление доллара США и фунта 

стерлинга против евро и йены, 

канадского, австралийского 

долларов, а также российского рубля.

Считаем, что сворачивание 

политики QE ФРС США приведет 

к коррекции на фондовых 

рынкам мира, оттоку капитала с 

развивающихся рынков, снижению 

либо замораживанию цен на сырье.

На этом фоне курс тенге за доллар 

США ожидает снижение к уровню 

158–160 до конца 2014 г. Динамика 

движения в большой степени будет 

зависеть от курса рубля.

На данный момент Национальный 

банк РК (НБ РК) продолжает 

сглаживать волатильность курса. 

Мы ожидаем, что позиция НБ РК не 

изменится, и в дальнейшем продолжит 

контролировать курс национальной 

валюты, исходя из экономической 

конъюнктуры рынка и курсов валют 

основных торговых партнеров 

Казахстана. 

Текущий уровень (на 31.01.) — 

155,20–155,60. 




1   2   3   4   5   6   7


©emirb.org 2017
әкімшілігінің қараңыз

войти | регистрация
    Басты бет


загрузить материал